LEADER 01110nam 2200337 450 001 9910755094203321 005 20231129230519.0 035 $a(CKB)28728772800041 035 $a(NjHacI)9928728772800041 035 $a(EXLCZ)9928728772800041 100 $a20231129d2023 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aProceedings of the 16th ACM SIGGRAPH Conference on Motion, Interaction and Games /$fAssociation for Computing Machinery 210 1$aNew York, United States :$cAssociation for Computing Machinery,$d2023. 215 $a1 online resource 311 08$a9798400703935 606 $aInternational relations 606 $aInternational relations$xHistory 615 0$aInternational relations. 615 0$aInternational relations$xHistory. 676 $a327 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910755094203321 996 $aProceedings of the 16th ACM SIGGRAPH Conference on Motion, Interaction and Games$93584821 997 $aUNINA LEADER 01034cam a22002774a 4500 001 991003903649707536 005 20250424124514.0 008 080923s2008 enka b 001 0 eng c 020 $a9780340889145 035 $ab13769285-39ule_inst 040 $aBibl. Dip.le Aggr. Scienze Economia - Sez. Settore Economico 082 04$a338.9 245 04$aThe companion to development studies /$cedited by Vandana Desai, Robert B. Potter 250 $a2. ed 260 $aLondon :$bHodder Education,$c2008 300 $axiv, 587 p. :$bill. ;$c25 cm 504 $aInclude bibliografia e indice 650 4$aSviluppo economico 700 1 $aDesai, Vandana 700 1 $aPotter, Robert B 907 $a.b13769285$b08-11-18$c23-09-08 912 $a991003903649707536 945 $aLE025 ECO 338.9 DES02.01 2008$g1$i2025000105850$lle025$nCatalogato 2018$o-$pE33.75$q-$rl$s-$t0$u0$v0$w0$x0$y.i14836245$z23-09-08 996 $aCompanion to development studies$91226172 997 $aUNISALENTO 998 $ale025$b23-09-08$cm$da$e-$feng$genk$h4$i0 LEADER 03745nam 22005175 450 001 9911034569903321 005 20251001130614.0 010 $a3-658-49271-6 024 7 $a10.1007/978-3-658-49271-7 035 $a(CKB)41537510000041 035 $a(DE-He213)978-3-658-49271-7 035 $a(MiAaPQ)EBC32334649 035 $a(Au-PeEL)EBL32334649 035 $a(EXLCZ)9941537510000041 100 $a20251001d2025 u| 0 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aApotheke 4.0 ? Digitale Transformation der Vor-Ort-Apotheken $eEine empirische Analyse der Digitalisierungsakzeptanz und deren Einflussfaktoren /$fvon Judith Becker 205 $a1st ed. 2025. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer VS,$d2025. 215 $a1 online resource (XX, 411 S. 55 Abb., 8 Abb. in Farbe.) 225 1 $aSocial Science and Law (German Language) Series 311 08$a3-658-49270-8 327 $aEinleitung -- Vor-Ort-Apotheken im Fokus der Forschung -- Die Vor-Ort-Apotheke als Organisation und ihre Akteure -- Vor-Ort-Apotheken aus professionssoziologischer Sicht -- Aktuelle Herausforderungen für Vor-Ort-Apotheken -- Apotheke 4.0 ? Digitale Transformation der Vor-Ort-Apotheken -- Akzeptanz der digitalen Transformation ? Theoretische Modelle -- Empirie -- Zusammenfassung und Ausblick -- Literaturverzeichnis. 330 $aDieses Open-Access-Buch richtet den Fokus auf die digitale Transformation der Vor-Ort-Apotheken in Deutschland. Die Digitalisierung verändert das Gesundheitssystem grundlegend. Die Autorin beleuchtet die Perspektiven der Apothekenmitarbeiter*innen: Wie erleben sie den digitalen Wandel? Welche Faktoren beeinflussen die Akzeptanz neuer Technologien, z. B. die Einführung des E-Rezepts? Und wie unterscheiden sich die Einstellungen zwischen Apotheker*innen, PTA und PKA? Im Zentrum der Untersuchung steht das eigens entwickelte Digitalisierungsakzeptanzmodell (DiTAM), welches professionssoziologische Ansätze mit der Technikakzeptanzforschung verbindet. Auf Basis eines Mixed-Methods-Designs mit Interviews und einer quantitativen Vollerhebung in einer deutschen Großstadt zeigt die Studie: Digitale Tools, die zur Professionalisierung beitragen, stoßen auf hohe Zustimmung ? insbesondere bei Apotheker*innen. Maßnahmen hingegen, die als Einschränkung professioneller Autonomie wahrgenommen werden, finden deutlich weniger Akzeptanz. Die Ergebnisse liefern nicht nur wichtige Impulse für die sozialwissenschaftliche Forschung, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen für Politik, Berufsverbände und Apothekeninhaber*innen, um die digitale Transformation in der Praxis erfolgreich zu gestalten. Die Autorin Judith Becker ist Apothekerin und Sozialwissenschaftlerin. Am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationssoziologie der TU Dortmund forscht sie zur digitalen Transformation des Gesundheitssystems. 410 0$aSocial Science and Law (German Language) Series 606 $aSocial medicine 606 $aTechnology$xSociological aspects 606 $aHealth, Medicine and Society 606 $aScience, Technology and Society 615 0$aSocial medicine. 615 0$aTechnology$xSociological aspects. 615 14$aHealth, Medicine and Society. 615 24$aScience, Technology and Society. 676 $a306.461 700 $aBecker$b Judith$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$0653651 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9911034569903321 996 $aApotheke 4.0 ? Digitale Transformation der Vor-Ort-Apotheken$94450234 997 $aUNINA