LEADER 07493nam 2200493 450 001 9910165156503321 005 20230809222745.0 010 $a3-406-69193-5 035 $a(CKB)3710000001064969 035 $a(MiAaPQ)EBC4864354 035 $a(MiAaPQ)EBC7025144 035 $a(Au-PeEL)EBL7025144 035 $a(EXLCZ)993710000001064969 100 $a20170623h20172017 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 14$aDas Controllingkonzept $edie Gestaltung eines wirkungsvollen Controllingsystems /$fHorva?th & Partners 205 $a8., u?berarbeitete Auflage. 210 1$aMu?nchen, [Germany] :$cVerlag C.H.Beck,$d2017. 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (378 pages) 225 1 $aBeck-Wirtschaftsberater im dtv 311 $a3-406-69192-7 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aIntro -- Zum Buch/Zum Autor -- Titel -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort zur 8. Auflage -- Autorenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Zielsetzung und Aufbau des Buches -- 1. Kapitel Selbstverständnis und Struktur des Controllings -- 1.1 Ziele des Kapitels -- 1.2 Einführung -- 1.3 Aufgaben des Controllings -- 1.4 Rolle und Stellenbeschreibung des Controllers -- 1.5 Das ?House of Controlling" - Bausteine eines wirkungsvollen Controlling-Systems -- 1.6 Das ?House of Controlling" und seine Kontextfaktoren -- 1.7 Weiteres Vorgehen -- 1.8 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 2. Kapitel Management Accounting -- 2.1 Ziele des Kapitels -- 2.2 Einführung -- 2.3 Gestaltung eines wirkungsvollen Management Accountings -- 2.3.1 Kosten- und Leistungsrechnung -- 2.3.1.1 Systeme der Vollkostenrechnung -- 2.3.1.2 Systeme der Teilkostenrechnung -- 2.3.1.3 Prozesskostenrechnung -- 2.3.1.4 Ergebnisrechnung -- 2.3.1.5 Target Costing -- 2.3.2 Investitionsrechnung -- 2.3.3 Investitionsrechnungsverfahren -- 2.3.4 Investitionsrechnungsystem -- 2.4 Gestaltung einer wirkungsvollen Finanzrechnung -- 2.5 Praxisbeispiel -- 2.5.1 Die Unternehmensgruppe Fischer -- 2.5.2 Projekt: Neugestaltung der Kosten- und Ergebnisrechnung -- 2.5.3 Lessons Learned -- 2.6 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 3. Kapitel Strategische Planung -- 3.1 Ziele des Kapitels -- 3.2 Einführung -- 3.3 Gestaltung einer wirkungsvollen Strategischen Planung -- 3.3.1 Strategieprozess -- 3.3.2 Ausgewählte Instrumente der strategischen Analyse -- 3.3.3 Ausgewählte Instrumente der Strategieentwicklung -- 3.3.4 Strategiebewertung/-wahl mit den Instrumenten der wertorientierten Unternehmensführung -- 3.3.4.1 Discounted-Cash-Flow-Methode (DCF) -- 3.3.4.2 Economic Value Added Methode (EVA®). 327 $a3.3.5 Strategiebeschreibung und -kommunikation mit Strategy-Maps und der Balanced Scorecard -- 3.3.6 Strategieverankerung und Strategiecontrolling -- 3.4 Praxisbeispiel -- 3.4.1 Die Prints GmbH -- 3.4.2 Projekt: Entwicklung einer Balanced Scorecard -- 3.4.3 Lessons Learned -- 3.5 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 4. Kapitel Operative Planung, Budgetierung & -- Forecast -- 4.1 Ziele des Kapitels -- 4.2 Einführung -- 4.3 Gestaltung einer wirkungsvollen operativen Planung -- 4.4 Gestaltung einer wirkungsvollen Budgetierung -- 4.4.1 Budgetsystem -- 4.4.2 Budgetierungsprozess -- 4.4.3 Budgetierungsorgane -- 4.5 Gestaltung eines wirkungsvollen Forecast -- 4.5.1 Herkömmlicher Forecast -- 4.5.2 Rollierender Forecast -- 4.6 Praxisbeispiel -- 4.6.1 Die Sicherheits AG -- 4.6.2 Projekt: Entwicklung eines neuen Forecastprozesses -- 4.6.3 Lessons Learned -- 4.7 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 5. Kapitel Finanzmanagement und Finanz-Controlling -- 5.1 Ziele des Kapitels -- 5.2 Einführung -- 5.3 Gestaltung eines wirkungsvollen Finanzmanagements und Finanz-Controllings -- 5.3.1 Finanzmanagement -- 5.3.2 Finanz-Controlling -- 5.3.2.1 Aufgaben des Finanz-Controllings -- 5.3.2.2 Instrumente des Finanz-Controllings -- 5.4 Praxisbeispiel -- 5.4.1 Die Medien AG -- 5.4.2 Projekt: Optimierung der Liquiditätsplanung -- 5.4.3 Lessons Learned -- 5.5 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 6. Kapitel Management Reporting -- 6.1 Ziele des Kapitels -- 6.2 Einführung -- 6.3 Gestaltung eines wirkungsvollen Management Reportings -- 6.3.1 Grundlage: Wirkungsvolle Informationsbedarfsanalyse -- 6.3.2 Gestaltung wirkungsvoller Kennzahlen -- 6.3.2.1 Funktion und Kategorien von Kennzahlen -- 6.3.2.2 Kennzahlensysteme -- 6.3.2.3 Das Messgrößensystem einer Balanced Scorecard -- 6.3.3 Gestaltung eines wirkungsvollen Reportings. 327 $a6.3.4 Aktuelle Trends im Management Reporting -- 6.4 Praxisbeispiel -- 6.4.1 Die Handels GmbH -- 6.4.2 Projekt: Entwicklung eines Kennzahlensystems mit standardisierten Berichten -- 6.4.3 Lessons Learned -- 6.5 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 7. Kapitel IT-System -- 7.1 Ziele des Kapitels -- 7.2 Einführung -- 7.2.1 Betriebliche Einsatzbereiche von IT -- 7.2.2 Der Auswahlprozess von Standard-Software -- 7.3 Gestaltung einer wirkungsvollen IT-Unterstützung des Controllings -- 7.3.1 Grundlagen der IT-Unterstützung -- 7.3.2 IT-Unterstützung von Planung, Kontrolle und Datenanalyse -- 7.3.3 Automatisierung der Controllingprozesse -- 7.4 Praxisbeispiel -- 7.4.1 Industrielle Dienstleistungen GmbH und die Anlagenbau AG -- 7.4.2 Projekt: Verzahnung des Konten- und Kostenstellenplans -- 7.4.3 Lessons Learned -- 7.5 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 8. Kapitel Controllingorganisation -- 8.1 Ziele des Kapitels -- 8.2 Einführung -- 8.3 Gestaltung einer wirkungsvollen Controllingorganisation -- 8.3.1 Einflussfaktoren auf die Controllingorganisation -- 8.3.2 Verankerung des Controllings im Unternehmen -- 8.3.3 Aufgaben des Controllings -- 8.3.3.1 Prozessorientierte Controllingorganisation -- 8.3.3.2 Controlling Shared Service Center -- 8.3.3.3 Spezialisierte Controllingaufgaben -- 8.3.4 Aufbau des Controllingbereichs -- 8.3.5 Controllingressourcen -- 8.4 Praxisbeispiel -- 8.4.1 Die Travel SE -- 8.4.2 Projekt: Entwicklung einer standortübergreifenden CFO-Organisation -- 8.4.3 Lessons Learned -- 8.5 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 9. Kapitel Governance -- 9.1 Ziele des Kapitels -- 9.2 Einführung -- 9.3 Gestaltung eines wirkungsvollen Überwachungs-Systems -- 9.3.1 Internes Kontrollsystem -- 9.3.1.1 Funktion des internen Kontrollsystems -- 9.3.1.2 Das COSO-Konzept -- 9.3.2 Die Interne Revision. 327 $a9.3.2.1 Funktion der Internen Revision -- 9.3.2.2 Methodik der Internen Revision -- 9.3.3 Risikomanagement -- 9.3.3.1 Funktion des Risikomanagements -- 9.3.3.2 Risikoanalyse -- 9.3.3.3 Risikoplanung und -steuerung -- 9.3.3.4 Risikoüberwachung und -dokumentation -- 9.4 Praxisbeispiel -- 9.4.1 Die Medizintechnik AG -- 9.4.2 Projekt: Aufbau eines systematischen Risikomanagements -- 9.4.3 Lessons Learned -- 9.5 Gestaltungscheckliste für Manager und Controller -- 10. Kapitel Trends -- Literaturverzeichnis -- Sachverzeichnis -- Impressum. 410 0$aBeck-Wirtschaftsberater. 606 $aManagerial accounting 615 0$aManagerial accounting. 676 $a658.1511 700 $aHorva?th$01243131 702 $aPartners 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910165156503321 996 $aDas Controllingkonzept$92883463 997 $aUNINA LEADER 03782nam 22006255 450 001 9910742486303321 005 20231113122235.0 010 $a3-031-36811-8 024 7 $a10.1007/978-3-031-36811-0 035 $a(MiAaPQ)EBC30721354 035 $a(Au-PeEL)EBL30721354 035 $a(DE-He213)978-3-031-36811-0 035 $a(CKB)28062337600041 035 $a(EXLCZ)9928062337600041 100 $a20230825d2023 u| 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAphasia?s Implications for Linguistics Research $eExploring the Interface Between Semantics and Pragmatics /$fby Roberto Graci 205 $a1st ed. 2023. 210 1$aCham :$cSpringer International Publishing :$cImprint: Springer,$d2023. 215 $a1 online resource (152 pages) 225 1 $aPerspectives in Pragmatics, Philosophy & Psychology,$x2214-3815 ;$v35 311 08$aPrint version: Graci, Roberto Aphasia's Implications for Linguistics Research Cham : Springer International Publishing AG,c2023 9783031368103 327 $aIntroduction -- Chapter 1. The Intersection of Philosophy and Linguistics in Understanding Language Pathologies -- Chapter 2. Understanding the Significance of Situational Context and Common Ground in Communication -- Chapter 3. The Semantics/Pragmatics Interface -- Chapter 4. The Cognitive Substrates of Pragmatics -- Chapter 5. Aphasia, Sub-Sentential Speeches and Pragmatic Enrichment -- Concluding Remarks and Future Directions for the Semantics/Pragmatics Debate. 330 $aThis volume stresses the importance of a multidisciplinary perspective in deepening knowledge of the interface between semantics and pragmatics. It thoroughly investigates concepts belonging to Neo-Gricean and post-Gricean theories. Theoretical research in pragmatics has challenged the idea of a close relation between literal meaning and the explicitly conveyed proposition, claiming that situational context is responsible for an ongoing process of adjusting and revising what a speaker says. Similarly, recent discoveries from the clinical side have highlighted the importance of extra-linguistic sources and the cognitive context in the syntactic and semantic competence of people with language disorders. The productive comparison between reflections from theoretical pragmatics and the most recent developments in cognitive sciences provides an authentic way of addressing traditional philosophical issues, moving them to a new fertile ground. The research herein is gathered across disciplines to provide theoretical and clinical contributions and collaborations, making this book broadly appropriate to students, researchers and professionals in the fields. 410 0$aPerspectives in Pragmatics, Philosophy & Psychology,$x2214-3815 ;$v35 606 $aLinguistics 606 $aClinical psychology 606 $aLanguage and languages$xPhilosophy 606 $aCognitive science 606 $aTheoretical Linguistics / Grammar 606 $aClinical Psychology 606 $aPhilosophy of Language 606 $aCognitive Science 615 0$aLinguistics. 615 0$aClinical psychology. 615 0$aLanguage and languages$xPhilosophy. 615 0$aCognitive science. 615 14$aTheoretical Linguistics / Grammar. 615 24$aClinical Psychology. 615 24$aPhilosophy of Language. 615 24$aCognitive Science. 676 $a616.8552001 676 $a616.8552 700 $aGraci$b Roberto$01425164 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910742486303321 996 $aAphasia's Implications for Linguistics Research$93555428 997 $aUNINA