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200 10$aGeschichtspolitik als Unternehmenskommunikation $eKrupp im 20. Jahrhundert /$fEva-Maria Roelevink
205   $aFirst edition.
210  1$aBoston :$cDe Gruyter Oldenbourg,$d2023.
215   $a1 online resource (vi, 378 pages)
311   $a3-11-120773-0 
320   $aIncludes bibliographical references and index.
330   $aDer landla?ufigen Vorstellung nach sind Unternehmen in ihrem Verhalten vor allem eines: zukunftsorientiert. Konfrontiert mit der immerwa?hrenden riskanten Gegenwart und permanent auf der Suche nach Marktchancen blickten Unternehmenseigner und -manager in die Zukunft. Tatsa?chlich, dem geht Eva-Maria Roelevink am Beispiel der Geschichtspolitik der Friedrich Krupp AG im 20. Jahrhundert nach, ist diese Vorstellung unterkomplex. Nicht nur, dass sich Unternehmensentscheidungen ohne den Einbezug der Vergangenheit nicht erkla?ren lassen. Auch die Vorstellung einer nach außen gerichteten Gegenwarts- und Zukunftsorientierung greift zu kurz. In der Studie wird die Arbeit an der eigenen Geschichte des Unternehmens Krupp in seiner Außenkommunikation ebenso wie in seiner Innenwirkung untersucht und mit der o?ffentlichen Aushandlung u?ber Krupp in einen Zusammenhang gebracht. Dabei zeigt sich nicht nur ein Wandel der u?ber Geschichte vermittelten Botschaften an die O?ffentlichkeit, sondern ein stark vernachla?ssigter Umstand: Unternehmen brauchen ihre Geschichte. Sie ko?nnen nicht auf sie verzichten.
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