LEADER 02122nam  2200421   450 
001 9910725999703321
005 20230627201822.0
035   $a(CKB)5470000002602078
035   $a(NjHacI)995470000002602078
035   $a(EXLCZ)995470000002602078
100   $a20230627d2008      uy             0
101 0 $afre
135   $aur|||||||||||
181   $ctxt$2rdacontent
182   $cc$2rdamedia
183   $acr$2rdacarrier
200 10$aConsultation en entreprise $eThe?ories, strate?gies, pratiques /$fFrancine Roy
210  1$aMontre?al :$cPresses de l'Universite? de Montre?al,$d2008.
215   $a1 online resource (210 pages)
225 1 $aParame?tres
327   $a1. Qu'est-ce que la consultation? -- 2. Viser l'efficacite? -- 3. Les facteurs qui expliquent le succe?s ou l'e?chec de la consultation -- 4. Informations utiles a? la prise de de?cision du consultant -- 5. Une image vaut mille mots : un mode?le syste?mique de la consultation -- 6. E?tablir une relation constructive avec le client -- 7. L'art de poser des questions.
330   $aQuel que soit le domaine dans lequel le consultant en entreprise est appele? a? travailler - ressources humaines, inge?nierie, finances ou autre, son objectif est de trouver une solution durable aux proble?mes de l'organisation qui fait appel a? ses services. L'auteure offre les cle?s d'une consultation efficace. Inspire? du savoir-faire des consultants chevronne?s et dosant savamment the?ories, strate?gies et conseils pratiques, ce livre sera profitable tant aux e?tudiants qu'aux consultants et aux dirigeants d'entreprise.
410  0$aParame?tres.
517   $aConsultation en entreprise 
606   $aCounselor and client
606   $aBusiness consultants
606   $aProblem solving
615  0$aCounselor and client.
615  0$aBusiness consultants.
615  0$aProblem solving.
676   $a001
700   $aRoy$b Francine$0944836
801  0$bNjHacI
801  1$bNjHacl
906   $aBOOK
912   $a9910725999703321
996   $aConsultation en entreprise$93392953
997   $aUNINA