LEADER 00950nam0 22003251i 450 001 990007020330403321 005 20180511160239.0 035 $a000702033 035 $aFED01000702033 035 $a(Aleph)000702033FED01 035 $a000702033 100 $a20011214g19121914km-y0itay50------ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $ay-------001yy 200 1 $a<>responsabilitą degli enti pubblici$fAdolfo Giaquinto 210 $aNapoli$cF. Cavolta$d1912-1914 215 $a3 v.$d24 cm 327 1 $a1.: Teoria generale$a2.: Parte speciale$a3.: Parte speciale 676 $a342.06$v20$zita 700 1$aGiaquinto,$bAdolfo$0258156 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990007020330403321 952 $aVI D 16 (1)$b1185$fFGBC 952 $aVI D 16 (2)$b3327$fFGBC 952 $aVI D 16 (3)$b17336$fFGBC 959 $aFGBC 996 $aResponsabilitą degli enti pubblici$9697583 997 $aUNINA LEADER 03154nam 2200337 450 001 9910724363203321 005 20230625183309.0 035 $a(CKB)5470000002601340 035 $a(NjHacI)995470000002601340 035 $a(EXLCZ)995470000002601340 100 $a20230625d2019 uy 0 101 0 $afre 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAu service de l'Europe $eCrises et transformations sociopolitiques de la fonction publique europe?enne /$fDidier Georgakakis 210 1$a[Place of publication not identified] :$cE?ditions de la Sorbonne,$d2019. 215 $a1 online resource (254 pages) 330 $aTout est dit, et pense-t-on a e?te? dit, sur les « eurocrates », leurs privile?ges, leur ide?ologie (ne?o-libe?rale pour les uns, au contraire re?gulatrice et e?tatiste pour d'autres, technocratique pour tous) et les diktats multiples qu'ils imposeraient. Rares sont pourtant les analyses qui de?passent ces anathe?mes et traite de la diversite? sociologique des fonctionnaires europe?ens, de la complexite? de leur position et des fondations de leur pouvoir individuel et collectif. A? y regarder de plus pre?s, ce groupe vit pourtant une transformation assez majeure. Originellement pense? comme un corps assez unique de permanents de l'Europe proche d'une fonction publique d'E?tat et destine? a? neutraliser les nombreux conflits d'inte?re?ts politiques, e?conomiques et sociaux qui vont de pair avec une « Union toujours plus e?troite », cette infrastructure humaine de l'inte?gration europe?enne a subi de profondes transformations qui l'ont progressivement bien plus rapproche?e du mode?le des manageurs internationaux indiffe?remment publics et prive?s que de son mode?le d'origine. Ce mouvement, ne? dans un contexte charge? de re?formes administratives et institutionnelles, d'e?largissements, puis de crise e?conomique et mone?taire, repre?sente un de?placement important ; il est plus encore a? l'origine d'une ve?ritable crise sociologique qui fragilise ce collectif et comprend de nombreuses conse?quences sur le processus europe?en et sa direction. Fruit d'un ensemble d'enque?tes sociologiques de terrain sur les fonctionnaires europe?ens et le myste?re de leur formation en tant que groupe, ce livre tranche avec la somme d'anathe?mes et leur pendant de justifications que de?chaine ordinairement la seule e?vocation des « eurocrates ». En en e?clairant des aspects largement me?connus, il s'interroge sur les transformations de leur pouvoir et, au-dela?, du projet europe?en lui-me?me. La question du sens et de la direction a? venir de l'Europe est indissociable d'une re?flexion sur sa fonction publique dans tous les sens du terme. 517 $aAu service de l?Europe 606 $aSocial sciences 615 0$aSocial sciences. 676 $a300 700 $aGeorgakakis$b Didier$01060888 801 0$bNjHacI 801 1$bNjHacl 906 $aBOOK 912 $a9910724363203321 996 $aAu service de l?Europe$93388722 997 $aUNINA