LEADER 03814 am 2200601 n 450 001 9910313025003321 005 20180209 010 $a2-35596-014-3 024 7 $a10.4000/books.irasec.219 035 $a(CKB)4960000000012698 035 $a(FrMaCLE)OB-irasec-219 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/54847 035 $a(PPN)229999883 035 $a(EXLCZ)994960000000012698 100 $a20180703j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aNouvelles élites économiques vietnamiennes /$fHi?n ?? Benoit, Quang Minh Ph?m 210 $aBangkok $cInstitut de recherche sur l?Asie du Sud-Est contemporaine$d2018 215 $a1 online resource (96 p.) 311 $a616-7571-23-6 330 $aUn regain d?intérêt se dessine ces dernières années dans de nombreuses disciplines à l?égard des études sur les élites économiques. Cet objet de recherche prend une résonance toute particulière dans le contexte actuel de crises financières et économiques ainsi que de remise en cause de modèles managériaux. Qu?est-ce qui, aujourd?hui, assied l?autorité économique ? Les détenteurs de cette autorité et leurs critères d?éligibilité sont plus que jamais variés : la propriété du capital, le diplôme, le poids des réseaux sociaux, l?appartenance politique. Les trajectoires ou les modes de sélection pour accéder à un tel statut ne semblent pas, en tout cas, suivre un schéma-type. Au Viêt Nam, l?intérêt porté à ces questions est d?autant plus légitime que l?environnement sociopolitique vietnamien connait des tournants majeurs. Près de trois décennies après le lancement de la politique de « renouveau » (dôi môi), lors du VIe congrès du Parti communiste en 1986, l?économie vietnamienne, laboratoire des réformes, se voit muter d?un régime de gestion centralisateur et dirigiste à ce qu?on appelle désormais une « économie de marché à orientation socialiste ». Les objectifs de modernisation et d?industrialisation du pays, ainsi que l?ouverture et l?intégration internationales bouleversent le paysage économique et changent en profondeur ses acteurs. Peut-on parler de l?émergence d?élites nouvelles dans une économie métamorphosée, bon gré mal gré, par la politique nationale d?ouverture et d?intégration internationale ? Ce renouvellement porte-t-il les caractéristiques de la « transition » - terme utilisé pour qualifier la longue et singulière étape de développement politico-économique du Viêt Nam - initiée dès les années du dôi môi et dans laquelle le pays se situe toujours en 2015 ? 606 $aElite (Social sciences)$zVietnam 606 $aEntrepreneurship$zVietnam 606 $aEconomic history$2fast$3(OCoLC)fst00901974 606 $aElite (Social sciences)$2fast$3(OCoLC)fst00908113 606 $aEntrepreneurship$2fast$3(OCoLC)fst00912787 607 $aVietnam$xEconomic conditions$y1975- 607 $aVietnam$2fast 610 $aVietnam 610 $aeconomics 610 $adevelopment 610 $aintegration 610 $acapitalism 610 $aentrepreneurship 610 $aelites 610 $anetworks 615 0$aElite (Social sciences) 615 0$aEntrepreneurship 615 7$aEconomic history. 615 7$aElite (Social sciences) 615 7$aEntrepreneurship. 700 $a?? Benoit$b Hi?n$01296492 701 $aPh?m$b Quang Minh$01296493 712 02$aIRASEC, 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910313025003321 996 $aNouvelles élites économiques vietnamiennes$93024094 997 $aUNINA LEADER 02636oam 2200529I 450 001 9910706179303321 005 20221205124016.0 035 $a(CKB)5470000002454631 035 $a(OCoLC)1001569773 035 $a(EXLCZ)995470000002454631 100 $a20170823j198601 ua 0 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aThe computer-aided Analytic Process Model: ... /$fRonald G. Shapiro, Richard F. Bloom, and John F. Oates, Jr 210 1$aAlexandria, Virginia :$cU.S. Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences,$dJanuary 1986. 215 $a1 online resource (2 volumes) $cillustrations 225 1 $aARI Research note ;$v86-06 225 1 $aResearch note ;$v86-07 300 $a"January 1986." 300 $a"Performing organization: Dunlap and Associates, East, Incorporated"--Report documentation page. 300 $a"Seward Smith, Contracting Officer's Representative"--Report documentation page. 300 $a"The Computer-Aided APM demonstration provides the analyst with the opportunity to perform a thorough analysis of a system, while the computer keeps track of the analysis, and insures that the analyst examines the parts of the data base which are of interest"--Report documentation page (Operations handbook for the Analytic Process Model demonstration package). 300 $a"293-26"--Report documentation page (Appendix to the operations handbook for the APM demonstration package). 320 $aIncludes bibliographical references (pages [108-110])--Operations handbook for the Analytic Process Model demonstration package. 327 $tOperations handbook for the Analytic Process Model demonstration package --$tAppendix to the operations handbook for the APM demonstration package 517 3 $aComputer-aided APM 606 $aPascal (Computer program language) 606 $aHuman-machine systems$zUnited States 606 $aTraining$zUnited States$vHandbooks, manuals, etc 608 $aHandbooks and manuals.$2lcgft 615 0$aPascal (Computer program language) 615 0$aHuman-machine systems 615 0$aTraining 700 $aShapiro$b Ronald G.$01406208 702 $aBloom$b Richard F. 702 $aOates$b John F.$cJr., 712 02$aDunlap and Associates East. 712 02$aU.S. Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences, 801 0$bGPO 801 1$bGPO 906 $aBOOK 912 $a9910706179303321 996 $aThe computer-aided Analytic Process Model: ..$93484614 997 $aUNINA