LEADER 03266nam 2200529 450 001 9910688229803321 005 20210211 010 $a3-428-50636-7 035 $a(CKB)3710000000852148 035 $a(MiAaPQ)EBC4561152 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/47674 035 $a(EXLCZ)993710000000852148 100 $a20170719h20012001 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aFinanzreformen in der Bundesrepublik Deutschland $eanalyse der Vera?nderungen der Finanzverfassung von 1949 bis 1989 /$fvon Torsten Schmidt 210 $cDuncker & Humblot$d2001 210 1$aBerlin, [Germany] :$cDuncker & Humblot,$d2001. 210 4$d©2001 215 $a1 online resource (219 pages) $cillustrations, tables 225 1 $aSchriften des Rheinisch-Westfa?lischen Instituts fu?r Wirtschaftsforschung. Neue Folge,$x0720-7212 ;$vHeft 67 311 $a3-428-10636-9 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $aDie aktuelle Diskussion über eine Reform des deutschen Bundesstaates hat Regelungen des Grundgesetzes zum Gegenstand, die erst nach Gründung der Bundesrepublik eingeführt wurden. Dies gilt für den Länderfinanzausgleich und die vertikale Einnahmenverteilung, aber auch für die Gemeinschaftsaufgaben und die Bundesinvestitionshilfen. Eine Analyse der Grundgesetzänderungen kann daher zu einem besseren Verständnis der Funktionsweise des deutschen Bundesstaates beitragen und Ansatzpunkte für zukünftige Reformen liefern. Der Verfasser arbeitet mit Hilfe der Organisationenökonomik die Bedeutung der bundesstaatlichen Institutionen für die Veränderungen heraus. Der institutionelle Rahmen, wie die Mitwirkung der Länder auf der Bundesebene und die Kompetenzverteilung zwischen Bund und Ländern, beeinflusst die Transaktionskosten, die bei der Aufrechterhaltung und Veränderung von Institutionen aufgewendet werden müssen. Torsten Schmidt stellt die These auf, dass viele der neu geschaffenen Institutionen dazu dienen, Transaktionskosten im Bund-Länder-Verhältnis zu senken. Reformen sind immer dann zu erwarten, wenn die Entscheidungsträger durch Veränderungen der Umwelt Anreize dazu erhalten. Darüber hinaus können die Entscheidungsträger Erfahrungen mit bestehenden Institutionen sammeln, die zu Reformen führen. Da sie aber wiederum mit erheblichen Transaktionskosten verbunden sind, können keine "großen Würfe" erwartet werden. 410 0$aRWI Schriften.$pNeue Folge ;$vHeft 67. 606 $aFiscal policy$zGermany (West) 606 $aStructural adjustment (Economic policy)$zGermany (West) 610 $aTransaktionskosten 610 $aFöderalismus 610 $aStaats- und Verfassungsrecht 610 $aFinanzausgleich 610 $aBundesstaat 610 $aFinanzpolitik 615 0$aFiscal policy 615 0$aStructural adjustment (Economic policy) 676 $a336.43 700 $aSchmidt$b Torsten$01352872 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910688229803321 996 $aFinanzreformen in der Bundesrepublik Deutschland$93205425 997 $aUNINA