LEADER 02883oam 2200637 450 001 9910786925303321 005 20210311111955.0 010 $a1-350-21827-8 010 $a1-78032-615-7 010 $a1-78032-614-9 024 7 $a10.5040/9781350218277 035 $a(CKB)3710000000107580 035 $a(EBL)1685709 035 $a(SSID)ssj0001215039 035 $a(PQKBManifestationID)11976671 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001215039 035 $a(PQKBWorkID)11174397 035 $a(PQKB)10768543 035 $a(MiAaPQ)EBC1685709 035 $a(Au-PeEL)EBL1685709 035 $a(CaPaEBR)ebr10867919 035 $a(CaONFJC)MIL602682 035 $a(OCoLC)879430555 035 $a(CaBNVSL)9781350218277 035 $a(EXLCZ)993710000000107580 100 $a20210311h20212014 uy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aAfter Israel $etowards cultural transformation /$fMarcelo Svirsky 210 1$aLondon, England :$cZed Books,$d2014. 210 2$a[London, England] :$cBloomsbury Publishing,$d2021 215 $a1 online resource (258 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-78032-612-2 311 $a1-78032-613-0 320 $aIncludes bibliographical references (pages 217-231) and index. 327 $aIntroduction -- 1. The Hiker -- 2. The Teacher -- 3. The Parent -- 4. The Voter -- A thousand profanations. 330 $aIn this unique new contribution, Marcelo Svirsky asserts that no political solution currently on offer can provide the cultural marrow necessary to effect a transformation of modes of being and ways of life in the State of Israel. Controversially, Svirsky argues that the Zionist political project cannot be fixed - it is one that negatively affects the lives of its beneficiaries as well as of its victims. Instead, the book aims to generate a reflective attitude, allowing Jewish-Israelis to explore how they may divest themselves of Zionist identities by engaging with dissident rationalities, practices and institutions. Ultimately, the production of military hardware and technology that helps Israel control the lives of Palestinians, of separate policies, laws and spaces for Jews and Palestinians, are all linked with the production of Zionist subjectivities and modes of being. Overcoming these modes of being is to after Israel. 606 $aZionism$zIsrael 606 $aArab-Israeli conflict 606 $aPolitics & government$2bicssc 615 0$aZionism 615 0$aArab-Israeli conflict. 615 7$aPolitics & government 676 $a956.053 700 $aSvirsky$b Marcelo$01499629 801 0$bAU@ 801 1$bCaBNVSL 801 2$bCaBNVSL 906 $aBOOK 912 $a9910786925303321 996 $aAfter Israel$93725821 997 $aUNINA LEADER 04749nam 22007335 450 001 9910676687003321 005 20251113205621.0 010 $a9783662664582 024 7 $a10.1007/978-3-662-66458-2 035 $a(MiAaPQ)EBC7208120 035 $a(CKB)26271799900041 035 $a(DE-He213)978-3-662-66458-2 035 $a(PPN)26909900X 035 $a(ODN)ODN0010066944 035 $a(oapen)doab98506 035 $a(Au-PeEL)EBL7208120 035 $a(OCoLC)1372398479 035 $a(EXLCZ)9926271799900041 100 $a20230301d2023 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAmbidextres Innovationsmanagement in KMU $ePraxisnahe Konzepte und Methoden /$fvon Claus Lang-Koetz, Annika Reischl, Stephan Fischer, Sabrina Weber, Anina Kusch 205 $a1st ed. 2023. 210 1$aBerlin, Heidelberg :$cSpringer Berlin Heidelberg :$cImprint: Springer Gabler,$d2023. 215 $a1 online resource (XIV, 138 S. 29 Abb., 9 Abb. in Farbe.) 225 1 $aBusiness and Economics (German Language) Series 311 08$a9783662664575 327 $aVorwort -- Autorinnen und Autoren -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Einführung -- Strategische Orientierung/Problemidentifizierung.-Ideengewinnung -- Ideenbewertung und -auswahl -- Ideenumsetzung -- Ambidextrie und das hybride Vorgehen -- Zukunft des Innovationsmanagements: Nachhaltigkeit -- Fazit und Ausblick zum ambidextren Innovationsmanagement. 330 $aDieses Open-Access-Buch vermittelt praxisnahes Wissen über Konzepte und Methoden für das Innovationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Es werden Lösungsansätze für Herausforderungen im gesamten Innovationsprozess ? von der strategischen Orientierung über Ideengewinnung, -bewertung und auswahl bis zur Umsetzung ? aufgezeigt. Der Hauptfokus liegt auf dem Umgang mit Ambidextrie: Vorhandene Ressourcen sind zu nutzen, um das Tagesgeschäft effizient zu bewältigen und inkrementelle Innovationen zu entwickeln (Exploitation). Gleichzeitig soll offen nach ganz neuen und oftmals radikalen Innovationen gesucht werden (Exploration). Ein Kapitel zeigt, wie KMU ihr Innovationsmanagement auf das Thema Nachhaltigkeit ausrichten können. Auf der Webseite der Hochschule Pforzheim finden sich zahlreiche vertiefende Zusatzmaterialien. Der Inhalt Strategische Orientierung/Problemidentifizierung Ideengewinnung, -bewertung, -auswahlund -umsetzung Ambidextrie und das hybride Vorgehen Zukunft des Innovationsmanagements: Nachhaltigkeit Die Autor*innen Dr.-Ing. Claus Lang-Koetz ist seit 2014 Professor für Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement an der Hochschule Pforzheim - Institut für Industrial Ecology (INEC). Annika Reischl arbeitet als Innovationsmanagerin und war davor als akademische Mitarbeiterin am Institut für Industrial Ecology (INEC) an der Hochschule Pforzheim tätig. Dr. Stephan Fischer ist Professor für Personalmanagement und Organisationsberatung an der Hochschule Pforzheim ? Institut für Personalforschung (IfP). Dr. Sabrina Weber ist akademische Mitarbeiterin und Projektleiterin am Institut für Personalforschung (IfP) an der Hochschule Pforzheim. Anina Kusch ist akademische Mitarbeiterin am Institut für Industrial Ecology (INEC) an der Hochschule Pforzheim. 410 0$aBusiness and Economics (German Language) Series 606 $aManagement 606 $aTechnological innovations 606 $aSmall business 606 $aBusiness 606 $aManagement science 606 $aManagement 606 $aInnovation and Technology Management 606 $aSmall Business 606 $aBusiness and Management 615 0$aManagement. 615 0$aTechnological innovations. 615 0$aSmall business. 615 0$aBusiness. 615 0$aManagement science. 615 14$aManagement. 615 24$aInnovation and Technology Management. 615 24$aSmall Business. 615 24$aBusiness and Management. 676 $a658 686 $aPZI$aPZR$2ghbs 700 $aLang-Koetz$b Claus$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01354336 702 $aReischl$b Annika$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aFischer$b Stephan$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aWeber$b Sabrina$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aKusch$b Anina$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 912 $a9910676687003321 996 $aAmbidextres Innovationsmanagement in KMU$93318347 997 $aUNINA