LEADER 02073nam 22003853a 450 001 9910645990703321 005 20230814220524.0 010 $a3-7639-6016-3 024 8 $ahttps://doi.org/10.3278/14/1136w 035 $a(CKB)4950000000289919 035 $a(ScCtBLL)242aa337-0d0b-450f-bf43-d62586d17935 035 $a(EXLCZ)994950000000289919 100 $a20211214i20182021 uu 101 0 $ager 135 $auru|||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aOrganisation und Fu?hrung in institutionellen Kontexten der Weiterbildung$fDo?rthe Herbrechter 210 1$a[s.l.] :$cwbv Media,$d2018. 215 $a1 online resource (150 p.) 225 1 $aTheorie und Praxis der Erwachsenenbildung 330 $aDas Zusammenwirken von Organisationsstrukturen, institutionellen Einflu?ssen und dem Fu?hrungsversta?ndnis von Leitungspersonal ist zentrales Thema der Dissertation, die aus drei Forschungsarbeiten besteht. Den theoretischen Rahmen bildet der organisationssoziologische Neoinstitutionalismus, fu?r die methodische Rahmung werden die Operationalisierung zentraler Theoriebegriffe sowie eine Analyse des Forschungsthemas anhand der Grounded Theory herangezogen. In diesen theoretischen und methodischen Rahmen werden die zentralen Ergebnisse der Forschungsarbeiten eingebettet. Im Diskussionsteil setzt die Autorin die Ergebnisse zueinander in Beziehung, integriert sie in ein bereichsbezogenes Modell zur institutionellen Logik der Fu?hrung und zeigt Anknu?pfungspunkte fu?r Forschung und Praxis auf. 410 $aTheorie und Praxis der Erwachsenenbildung 606 $aEducation / Adult & Continuing Education$2bisacsh 606 $aEducation 615 7$aEducation / Adult & Continuing Education 615 0$aEducation 700 $aHerbrechter$b Do?rthe$01276517 801 0$bScCtBLL 801 1$bScCtBLL 906 $aBOOK 912 $a9910645990703321 996 $aOrganisation und Fu?hrung in institutionellen Kontexten der Weiterbildung$93007966 997 $aUNINA