LEADER 04226oam 2200757 c 450 001 9910645971903321 005 20220221094418.0 010 $a3-7639-6287-5 024 8 $ahttps://doi.org/10.3278/6004698w 035 $a(CKB)4100000011436177 035 $a(ScCtBLL)43cb02b8-778b-4c4b-9895-6e059076e618 035 $a(wbv Publikation)9783763962877 035 $a(EXLCZ)994100000011436177 100 $a20220221d2020 uy 0 101 0 $ager 135 $auru|||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aTransdisziplina?res Innovationsmanagement$eNachhaltigkeitsprojekte wirksam umsetzen$b[electronic resource]$fSusanne Scho?n, Christian Eismann, Helke Wendt-Schwarzburg, David Kuhn 205 $a1st ed. 210 $aBielefeld$cwbv Publikation$d2020 215 $a1 online resource (134 p.) 311 $a3-7639-6026-0 327 $aEine Gebrauchsanweisung Das Beispiel Sta?dtische Wasserfarm Teil A Orientieren 1. Innovationen: Was meinen wir damit konkret? 2. Anwendungsreife: Wie reif soll unsere Lo?sung werden? 3. Roadmapping & Co: Welches Instrument kann uns weiterhelfen? Teil B Vorantreiben 4. Typische Phasen in Innovationsprozessen: In welcher Phase stecken wir gerade? 5. Die Umfeldanalyse: Welche Faktoren ko?nnen wir beeinflussen? 6. Impulse, Allianzen, Ereignisse: Wie ko?nnen wir Schwung in den Prozess bringen? 7. Strategische Ansatzpunkte fu?r die Umsetzung: An welchen Schrauben ko?nnen wir drehen? Teil C Verbreiten 8. Innovationskonzept: Wer macht wie weiter, wenn das Projekt beendet ist? 9. Umsetzung im eigenen Umfeld: Wie fu?hre ich die Lo?sung in die eigene Organisation ein? 10. Impuls- und Wissenstransfer: Wie erfahren die Richtigen vom Wichtigen? Schlusswort 330 $aWie man nachhaltige Innovationsideen in Projekte umsetzt, welche Instrumente dabei helfen und wie die erarbeitete Lo?sung erfolgreich implementiert werden kann, stellen die Beitra?ge des Praxisbuchs vor. Die Autoren und Autorinnen zeigen, wie Elemente des betrieblichen Innovationsmanagements fu?r die Planung und Steuerung von Nachhaltigkeitsprojekte genutzt werden ko?nnen. Die Autorinnen und Autoren erla?utern an einem Fallbeispiel, welche Aufgaben anfallen und wie sie gelo?st werden ko?nnen. Zu jedem Abschnitt gibt es Aufgabenbla?tter, mit denen Strategien und Maßnahmen erarbeitet werden ko?nnen, um das eigene Nachhaltigkeitsprojekt voranzubringen. Das Praxisbuch richtet sich an Menschen mit unterschiedlichen Expertisen und Hintergru?nden. Gute Allgemeinversta?ndlichkeit, bildhafte Sprache und Illustrationen helfen ihnen, die Grundlagen des Innovationsmanagements schnell zu verstehen und zu nutzen. 606 $aInnovation 606 $aInnovationsbereitschaft 606 $aInnovationsfa?higkeit 606 $aInnovationsmanagement 606 $aInnovationsprozess 606 $aInnovationstransfer 606 $aNachhaltigkeit 606 $aNachhaltigkeitsbildung 606 $aTransdispziplina?res Innovationsmanagement 606 $aUmfeldanalyse 606 $aWissenstransfer 606 $aallgemeine Erwachsenenbildung 606 $aGeisteswissenschaften 606 $aSozialwissenschaft 606 $aErwachsenenbildung 615 4$aInnovation 615 4$aInnovationsbereitschaft 615 4$aInnovationsfa?higkeit 615 4$aInnovationsmanagement 615 4$aInnovationsprozess 615 4$aInnovationstransfer 615 4$aNachhaltigkeit 615 4$aNachhaltigkeitsbildung 615 4$aTransdispziplina?res Innovationsmanagement 615 4$aUmfeldanalyse 615 4$aWissenstransfer 615 4$aallgemeine Erwachsenenbildung 615 4$aGeisteswissenschaften 615 4$aSozialwissenschaft 615 4$aErwachsenenbildung 700 $aScho?n$b Susanne$4aut$01276310 702 $aEismann$b Christian$4aut 702 $aWendt-Schwarzburg$b Helke$4aut 702 $aKuhn$b David$4aut 801 0$bScCtBLL 801 1$bScCtBLL 906 $aBOOK 912 $a9910645971903321 996 $aTransdisziplina?res Innovationsmanagement$93007521 997 $aUNINA