LEADER 00708nam0-2200265 --450 001 9910628793303321 005 20221128114251.0 017 70$a353738$2U 020 $aIT$b1913 1671 100 $a20221128d1912----kmuy0itay5050 ba 101 0 $aita 102 $aIT 105 $a 001yy 200 1 $aElementi d'igiene$fPaolo Mantegazza 210 $aSesto S. Giovanni$cMadella$d1912 215 $a301 p.$d19 cm 610 0 $aIgiene$aManuali 700 1$aMantegazza,$bPaolo$f<1829-1910>$0433846 801 0$aIT$bUNINA$gREICAT$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a9910628793303321 952 $a5/XI 10$binv.1916$fFLFBC 959 $aFLFBC 996 $aElementi d'igiene$92968287 997 $aUNINA LEADER 08296nam 2200433 450 001 9910818927303321 005 20240110012120.0 035 $a(CKB)5290000000002220 035 $a(MiAaPQ)EBC6883435 035 $a(Au-PeEL)EBL6883435 035 $a(OCoLC)1296428925 035 $a(EXLCZ)995290000000002220 100 $a20240110d2012 uy 0 101 0 $aspa 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aEmpresa y Envejecimiento Activo $eCien Ideas para Impulsar la Actividad Empresarial Ante el Cambio Demogra?fico /$fFrancisco Abad 205 $aFirst edition. 210 1$aMadrid, Spain :$cLid Editorial Empresarial S.L.,$d[2012] 210 4$dİ2012 215 $a1 online resource (129 pages) 311 $a84-8356-758-X 327 $aIntro -- Portada -- Portada interior -- Cre?ditos -- Dedicatoria -- I?ndice -- Pro?logo -- Introduccio?n -- Nota metodolo?gica -- 01. Un cambio a nivel personal, educativo, macroecono?mico y empresarial -- Por intere?s personal -- 1. Dejar de vivir un cuento y asumir la etapa ma?s larga de la vida -- 2. Invertir en tu propio futuro -- Contexto demogra?fico -- 3. Conocer los indicadores demogra?ficos actuales -- 4. Conocer el aumento de la longevidad -- 5. Conocer las previsiones demogra?ficas -- 6. Conocer la feminizacio?n del envejecimiento -- 7. Conocer el efecto de la emigracio?n y la inmigracio?n -- Efectos macroecono?micos -- 8. Hacer sostenibles los actuales sistemas de proteccio?n social -- 9. Asumir la importancia del envejecimiento activo durante toda la vida -- 10. Aprovechar el potencial generador de empleo comunitario y de cercani?a -- El debate sobre la jubilacio?n -- 11. Cambiar la opinio?n de los empresarios -- 12. Cambiar la opinio?n de los trabajadores -- 13. Revisar la edad de jubilacio?n -- 14. Tener en cuenta los an?os trabajados -- 15. Impulsar una jubilacio?n no obligatoria -- 16. Incorporar medidas para prolongar la vida laboral -- 17. Reenfocar las jubilaciones anticipadas -- 18. Contemplar fo?rmulas como los miniempleos para pensionistas -- Educacio?n en una cultura del envejecimiento -- 19. Educar sobre envejecimiento desde la familia hasta la empresa -- 20. Recuperar una tradicio?n centenaria de respeto a la edad -- 21. Apreciar el crecimiento con los an?os del talento y la sabiduri?a -- 22. Empezar por prevenir y corresponder -- Bases para nuevas estrategias empresariales -- 23. Considerar dos tipos de retos: de mercado y de plantilla -- 24. Pasar de la ta?ctica a la estrategia -- 25. Mantener el intere?s por los babyboomers -- 26. Dejar de trabajar solo para jo?venes -- 27. Crear consejos de edad. 327 $a28. Tomar la iniciativa ante las administraciones pu?blicas -- 02. Los mayores activos y su aportacio?n a la sociedad -- Una homogeneidad heteroge?nea -- 29. Conocer la abundante investigacio?n existente -- 30. Contextualizar el perfil socioecono?mico de los mayores -- 31. Profundizar en la heterogeneidad y dinamismo de los mayores -- Envejecimiento y discapacidad -- 32. Distinguir entre edad, discapacidad y dependencia -- 33. Distinguir entre personas con discapacidad que envejecen y personas mayores con discapacidad -- Intergeneracionalidad -- 34. Intercambiar puntos de vista complementarios entre generaciones -- 35. Aprovechar el vi?nculo emocional entre abuelos y nietos -- Una valiosa aportacio?n no cuantificada -- 36. Construir capital social contando con los mayores -- 37. Incorporar experiencia, sabiduri?a vital y valores a la vida de todos -- 38. Mejorar la proteccio?n a las familias con mayores -- 39. Cuantificar la contribucio?n invisible de los mayores -- 03. La actividad econo?mica de los mayores y el mercado -- La oportunidad de vencer to?picos -- 40. Considerar el poder adquisitivo del mayor -- 41. Considerar el ci?rculo de influencia econo?mica del mayor -- 42. Considerar sus ingresos, gastos y endeudamiento -- 43. Contemplar la prevencio?n, planificacio?n y mejora de las condiciones de vida de todos… ahorrando -- Innovacio?n partiendo de necesidades reales -- 44. Favorecer ha?bitos saludables -- 45. Prolongar la vida auto?noma en casa -- 46. Construir entornos residenciales con futuro -- 47. Dignificar la atencio?n sociosanitaria -- 48. Ampliar la oferta sobre dependencia -- 49. Fomentar el ahorro -- 50. Seguir aprendiendo siempre -- 51. Facilitar la participacio?n en la sociedad -- 52. Favorecer actividades en grupo -- 53. Facilitar el uso de la tecnologi?a -- Bases de futuro -- 54. Segmentar no solo por edad. 327 $a55. Impulsar productos universales a precios asequibles -- 56. Disen?ar en colaboracio?n con los mayores -- 57. Contar tambie?n con las personas con discapacidad -- 58. Considerar las emociones -- 59. Ampliar el mercado y mejorar la competitividad mediante la accesibilidad y el disen?o para todos -- 60. Certificar los productos adaptados -- 61. Proteger tambie?n al consumidor que ma?s lo necesita -- 04. Una nueva cultura laboral -- De la desmotivacio?n del trabajador a la motivacio?n del empresario -- 62. Vencer los to?picos del empresario: el alto absentismo y la baja cualificacio?n -- 63. Conocer la evolucio?n con la edad de las expectativas laborales -- El ineludible envejecimiento de las plantillas -- 64. Planificar el cambio radical que se producira? internamente -- 65. Comprender la dina?mica demogra?fica de la plantilla -- 66. Considerar que la edad no solo es positiva para la alta direccio?n -- El valor de la experiencia adquirida con la edad -- 67. Enriquecer la creatividad, la innovacio?n y el desarrollo -- 68. Construir un nu?cleo estable, valioso y comprometido -- 69. Capitalizar historia y criterio -- 70. Integrar lo mejor de jo?venes y mayores -- 71. Liderar desde la alta direccio?n -- Incorporar la perspectiva de la edad a la gestio?n de personas -- 72. Gestionar demogra?ficamente -- 73. Ser una buena empresa para trabajar -- 74. Personalizar y consensuar las condiciones de trabajo -- 75. Evitar ciertas pra?cticas -- 76. Adoptar medidas para no excluir sistema?ticamente a las personas de ma?s edad -- 77. Considerar ciertos paralelismos con la vida de las marcas y los productos -- 78. Tutelar el desarrollo de los jo?venes -- 79. Formar tambie?n para cambiar radicalmente -- 80. Incorporar la preparacio?n para la jubilacio?n a los planes de formacio?n -- 81. Optar por una jubilacio?n escalonada y progresiva -- 82. Culminar bien la u?ltima fase de la vida laboral. 327 $a83. Estimular la participacio?n social -- 84. Crear vi?nculos con trabajadores jubilados -- 85. Consultar con entidades sociales -- El envejecimiento laboral de los trabajadores con discapacidad -- 86. Considerar las peculiaridades del envejecimiento de las personas con discapacidad en el puesto de trabajo -- 87. Anticipar el futuro gracias a las personas con discapacidad -- 05. Una comunicacio?n con futuro -- Vencer to?picos -- 88. Subrayar el valor de ser mayor -- 89. Considerar al mayor por su presente, no solo por su pasado -- 90. Desterrar la idea de clases pasivas -- 91. Adecuar el discurso pu?blico a la nueva realidad -- 92. Adecuar el tratamiento publicitario al pu?blico objetivo. -- Pautas -- 93. Transmitir mensajes positivos y que eviten su exclusio?n -- 94. Facilitar informacio?n de contexto -- 95. Aprovechar el a?ngulo humano como introduccio?n de informacio?n de alcance -- 96. Usar te?rminos precisos -- 97. Usar ima?genes cotidianas -- 06. Una responsabilidad y accio?n social coherentes -- Estrategia -- 98. Ajustar la filosofi?a empresarial sobre sostenibilidad -- 99. Dar coherencia al compromiso social de la empresa -- Actuaciones -- 100. Apostar por una innovacio?n disruptiva -- Epi?logo -- Anexos -- Bibliografi?a -- Agradecimientos -- Los participantes responden al siguiente perfil -- Contraportada. 606 $aAging$xEconomic aspects 615 0$aAging$xEconomic aspects. 676 $a016.016 700 $aAbad$b Francisco$0447177 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910818927303321 996 $aEmpresa y Envejecimiento Activo$93932360 997 $aUNINA LEADER 02683nam 2200493 450 001 9910807962503321 005 20200520144314.0 010 $a1-925339-57-2 035 $a(CKB)3840000000340339 035 $a(MiAaPQ)EBC5233956 035 $a(Au-PeEL)EBL5233956 035 $a(CaPaEBR)ebr11502451 035 $a(OCoLC)1020790124 035 $a(EXLCZ)993840000000340339 100 $a20180220h20182018 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcn#nnn||||| 181 $ctxt$2rdacontent 181 $csti$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aGun control /$fedited by Justin Healey 210 1$aThirroul, New South Wales :$cThe Spinney Press,$d2018. 210 4$dİ2018 215 $a1 online resource (60 pages) $cillustrations (some color) 225 1 $aIssues in Society ;$vVolume 428 311 $a1-925339-56-4 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aChapter 1. Gun control in Australia -- Chapter 2. The gun control debate. 330 $aOver two decades ago, federal, state and territory governments united in the wake of the devastating Port Arthur massacre to reform firearm laws in a concerted bid to reduce gun violence in Australia. The recently updated National Firearms Agreement and ongoing firearms amnesties have consolidated this national approach to gun control. However, Australia?s arsenal of private guns is now larger than it was before the Port Arthur massacre, and there have been a number of politically-driven campaigns to reduce restrictions in state and territory gun control legislation. There are more imported firearms coming into Australian than ever before; at least 260,000 guns are estimated to be currently held illegally in Australia. Crime, terrorism, homicide, suicide ? how much do guns actually figure in this deadly mix? Are we at risk of adopting a pervasive and deadly gun culture like that of the US? Are we going backwards on gun control, or are our laws too restrictive? This book explores the debate, featuring opinions on firearms restrictions from gun control advocates and the gun lobby. How should the ownership and use of firearms be regulated in Australia? 410 0$aIssues in society (Balmain, N.S.W.) ;$vVolume 428. 606 $aGun control$zAustralia 606 $aFirearms$xLaw and legislation$zAustralia 615 0$aGun control 615 0$aFirearms$xLaw and legislation 676 $a363.3309941 702 $aHealey$b Justin 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910807962503321 996 $aGun control$92698868 997 $aUNINA