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200 10$aJapon $eStratégies industrielles et enjeux sociaux /$fChristian Mercier
210   $aLyon $cPresses universitaires de Lyon$d2021
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225 1 $aAnalyse, épistémologie, histoire économiques
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330   $aLe présent ouvrage analyse la dynamique actuelle du système industriel japonais, dans ses dimensions économiques, techniques et sociales. À partir du cas de la branche automobile, vecteur de la croissance japonaise et creuset d?amples mutations techniques et organisationnelles, il présente les stratégies développées à l?échelle mondiale par les firmes japonaises : en particulier, les délocalisations d?activités qu?elles réalisent hors du Japon pour répondre à la hausse du yen (E. DE BANVILLE, F. QUELLE, S. SEI). Ce mouvement se déroule dans le cadre du « modèle japonais » de gestion du travail, de la production et des changements techniques. Celui-ci s?est montré particulièrement efficace au cours des trente dernières années pour assurer la croissance de la production et de l?emploi et la diffusion de l?innovation (J.-L. BESSON, Y. BOUCHUT, Y. LECLER). Face aux contraintes d?aujourd?hui, les trois piliers sociaux de l?économie japonaise - l?emploi à vie, le salaire à l?ancienneté, le syndicat d?entreprise - ne devront-ils pas s?adapter aux nouvelles conditions de l?accumulation ?  Derrière une apparente stabilité globale, on peut repérer des signes de mutations qui pourraient affecter le c?ur même du système japonais (W. CAVESTRO, C. MERCIER, K. SATO, K. SUGITA).
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