LEADER 03256nam 2200625 a 450 001 9910789695203321 005 20231212211110.0 010 $a1-78402-383-3 010 $a1-283-22479-8 010 $a9786613224798 010 $a0-08-087910-1 035 $a(CKB)2670000000099768 035 $a(EBL)765294 035 $a(OCoLC)748242143 035 $a(SSID)ssj0000507910 035 $a(PQKBManifestationID)12174278 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000507910 035 $a(PQKBWorkID)10549105 035 $a(PQKB)10313355 035 $a(Au-PeEL)EBL765294 035 $a(CaPaEBR)ebr10492863 035 $a(CaONFJC)MIL322479 035 $a(MiAaPQ)EBC765294 035 $a(PPN)17060702X 035 $a(EXLCZ)992670000000099768 100 $a20110923d2012 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurbn#|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 181 $csti$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aHandbook of organizational creativity$b[electronic resource] /$fedited by Michael D. Mumford 205 $a1st ed. 210 $aAmsterdam ;$aBoston $cAcademic Press$d2012 215 $a1 online resource (737 pages) $cillustrations 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a0-12-810346-9 311 $a0-12-374714-7 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $apt. A. Introduction -- pt. B. Individual level influences -- pt. C. Group level influences -- pt. D. Organizational level influences -- pt. E. Interventions -- pt. F. Conclusions. 330 $aHandbook of Organizational Creativity is designed to explain creativity and innovation in organizations. This handbook contains 28 chapters dedicated to particularly complex phenomena, all written by leading experts in the field of organizational creativity. The format of the book follows the multi-level structure of creativity in organizations where creativity takes place at the individual level, the group level, and the organizational level. Beyond just theoretical frameworks, applications and interventions are also emphasized. This topic will be of particular interest to managers of creative personnel, and managers that see the potential benefit of creativity to their organizations.Information is presented in a manner such that students, researchers, and managers alike should have much to gain from the present handbookVariables such as idea generation, affect, personality, expertise, teams, leadership, and planning, among many others, are discussed. Specific practical interventions are discussed that involve training, development, rewards, and organizational development. Provides a summary of the field's history, the current state of the field, as well as viable directions for future research. 606 $aCreative ability in business 606 $aOrganizational behavior 615 0$aCreative ability in business. 615 0$aOrganizational behavior. 676 $a658.4063 701 $aMumford$b Michael D$0112273 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910789695203321 996 $aHandbook of organizational creativity$93790691 997 $aUNINA LEADER 11981nam 22005533 450 001 9910597132603321 005 20250513224936.0 035 $a(CKB)5590000000469690 035 $a(MiAaPQ)EBC6609463 035 $a(Au-PeEL)EBL6609463 035 $a(OCoLC)1251441550 035 $a(Exl-AI)6609463 035 $a(EXLCZ)995590000000469690 100 $a20210901d2021 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aProbleme der normativen Ökonomik und der wirtschaftspolitischen Beratung. $eVerhandlungen auf der Arbeitstagung des Vereins für Socialpolitik in Bad Homburg 1962 205 $a1st ed. 210 1$aBerlin :$cDuncker & Humblot,$d2021. 210 4$d©1963. 215 $a1 online resource (631 pages) 225 1 $aSchriften des Vereins fu?r Socialpolitik ;$vv.29 311 08$a9783428411948 311 08$a3428411943 327 $aIntro -- Vorwort -- Zur Einfu?hrung -- Inhaltsverzeichnis -- Erster Teil: Berichte und schriftliche Diskussionsbeitra?ge -- A. Stand und Entwicklungsmo?glichkeiten der normativen O?konomik -- I. Das Problem der systematischen Verknu?pfung von Normen und Aussagen der positiven O?konomik in grundsa?tzlicher Betrachtung -- Terence Willmot Hutchison: Das Problem der systematischen Verknu?pfung von Normen und von Aussagen der positiven O?konomik in grundsa?tzlicher Betrachtung -- Gerhard Weisser: Das Problem der systematischen Verknu?pfung von Normen und von Aussagen der positiven O?konomik in grundsa?tzlicher Betrachtung, erla?utert anhand des Programms einer sozialwissenschaftlichen Grunddisziplin aus Empfehlungen und Warnungen -- Einleitung -- I. Bedingungen fundierter Raterteilung -- II. Systematisierung der Ratschla?ge -- III. Im besonderen beratende Wirtschaftswissenschaft -- IV. Der logische Aufbau der empfohlenen Grunddisziplin aus Empfehlungen und Warnungen -- a) Aufstellung einer ausreichenden Reihe praktischer Axiome fu?r die Gestaltung des sozialen Lebens -- b) Zeitanalytische Aussagen -- c) Generelle Vorentscheidungen zugunsten eines als vorzugswu?rdig unterstellten oder ausgezeichneten Grundtyps der Gestaltung der Gesellschaft -- d) Ausbildung eines Apparates an Grundbegriffen -- e) Leitregeln auf der Grundlage verschiedener Grundhaltungen der Wirtschafts- und der Rechtswissenschaft -- V. Nachwort -- Hans Albert: Wertfreiheit als methodisches Prinzip Zur Frage der Notwendigkeit einer normativen Sozialwissenschaft -- I. Die Bedeutung der Wertfreiheit -- II. Die Sprache der Wissenschaft und die Sprache der Praxis -- III. Die normative Grundlage der Wissenschaft -- IV. Die Neutralisierbarkeit und das Relevanzproblem -- V. Wissenschaft und Praxis. Das Problem der Technologie -- VI. Kritik der Argumente fu?r eine normative Sozialwissenschaft. 327 $aVII. Wissenschaft und Philosophie -- Zusammenfassung -- Walther Wegener: Wertfreiheit als methodisches Prinzip -- 1. Zur Frage der Axiomatik einer Wissenschaft -- 2. Differenzierung zwischen Wertfreiheit und Werturteilsfreiheit -- 3. Zur Frage der Wirtschaftspolitik -- II. Grundlagen, Grenzen und Entwicklungsmo?glichkeiten der normativen O?konomik -- Egon Sohmen: Grundlagen, Grenzen und Entwicklungsmo?glichkeiten der Welfare Economics -- I. Theorie -- 1. Die Daseinsberechtigung der Wohlfahrtso?konomik -- 2. Die Wohlfahrtsfunktion -- 3. Die "Neue Wohlfahrtso?konomik" der Pareto-Optima -- 4. Interpersonelle Vergleiche -- 5. Die Kompensationskriterien -- 6. Die Totalbedingungen -- 7. Preisdiskriminierung -- 8. O?ffentliche Gu?ter -- 9. Externe Kosten und Ersparnisse -- 10. Dynamische Wohlfahrtso?konomik -- II. Praxis -- 1. Ein Unsicherheitsprinzip -- 2. Das Verteilungsproblem -- 3. Das Pareto-Prinzip in der Praxis -- 4. Die Wohlfahrtso?konomik des "Zweitbesten -- 5. Ein realistisches Kompensationskriterium -- 6. Zentrale Lenkung oder Preissystem? -- Elisabeth Lauschmann: Grundlagen, Grenzen und Entwicklungsmo?glichkeiten der Welfare Economics -- I -- II -- Reimut Jochimsen: Grundlagen, Grenzen und Entwicklungsmo?glichkeiten der Welfare Economics -- Einleitung: Warum normative Wohlstandso?konomik? -- Erster Hauptteil: Zur allgemeinen Grundlegung der Wohlstandso?konomik -- I. Normative Implikationen der Wohlstandso?konomik, insbesondere in der Paretianischer Pra?gung -- 1. Das individualistische Vorurteil -- 2. Das Werturteil der gesellschaftlichen Unabha?ngigkeit von Gruppen und Individuen -- 3. Das konservative Vorurteil -- 4. Die statische Annahme -- II. Das vollsta?ndige Fehlen normativer Implikationen in einem Leerformel-A??arat der Wohlstandso?k?nomik allgemeiner Pra?gung -- III. Die gezielte Verwendung von Normen als axiomatische Grundlage der Wohlstandso?konomik. 327 $aZweiter Hauptteil: Versuch zu einer Minimum-Wohlstandso?konomik des Westens (als Beispiel) -- Dritter Hauptteil: Grundfragen der spezifischen Wohlstandso?konomik -- 1. Die Beschaffung der Unterlagen -- 2. Abstraktionsgrad und Realita?tsbezogenheit -- 3. U?bergang zur Entscheidungstheorie -- Schluß: Welfare Economics in der Sackgasse -- H. K. Schneider: Grundlagen, Grenzen und Entwicklungsmo?glichkeiten der Welfare Economics -- Ge?rard Ga?fgen: Die Beziehungen zwischen Welfare Economics und politischer Theorie -- I. Wohlfahrtsfunktionen als politische Entscheidungsmechanismen -- II. Zur Frage der politischen Realisierbarkeit von Optimalzusta?nden -- Paul Streeten: Values, Facts and the Compensation Principle -- Criticisms of the compensation principle -- Defence of the compensation principle -- Justification in the long run -- Actual compensation -- Division of labour -- The "economic aspect -- Value judgments on distribution admitted -- II?. Private und Soziale Kosten -- K. William Kapp: Social Costs and Social Benefits - A Contribution to Normative Economics -- Problems of Definition and Classification -- The Objective Character of Social Costs and Social Benefits -- Quantification and Evaluation -- Social Costs and Social Benefits - Their Implications for Public Policy and Economic Development -- Bruno Fritsch: Private und volkswirtschaftliche Kosten -- I. Allgemeines -- II. Die Behandlung der volkswirtschaftlichen Kosten im angelsa?chsischen und deutschen Schrifttum -- III. Zur Definition und Systematik der volkswirtschaftlichen Kosten -- IV. Die nichtmarktma?ßigen Interdependenzen in einem Viersektorenmodell -- V. Das Problem der Bewertungskriterien und der Messung -- VI. Folgerungen und Ausblick auf weitere Probleme -- Harald Ju?rgensen: Private und soziale Kosten -- I. Soziale Zusatzkosten im Definitionsbereich der "social costs. 327 $a1. Definition der sozialen Zusatzkosten -- 2. Die Wertneutralita?t des Begriffes -- II. Soziale Zusatzkosten der Produktion bei Haushalten -- III. Soziale Zusatzkosten zwischen Produktionsprozessen -- IV. Soziale Zusatzkosten als Instrument der Wirtschaftspolitik -- V. Soziale Zusatzkosten als Aufgabe der Wirtschaftspolitik -- Elisabeth Lauschmann: Private und soziale Kosten -- I. Zur Begriffsabgrenzung -- II. Zur Frage der "wertfreien" Bestimmung und Quantifizierbarkeit der "social costs -- III. Zur Beurteilung der wirtschaftspolitischen Konsequenzen aus dem Vorhandensein von "social costs and social benefits -- Rainer J. Willeke: Zur Frage einer problembezogenen und leistungsfa?higen Begriffsfassung der sozialen Kosten oder Zusatzkosten -- I. Das Bemu?hen um eine problemorientierte Begrenzung des Konzepts sollte Vorrang behalten gegenu?ber der Tendenz zu begrifflichen Integrationsbestrebungen -- II. Das Streben nach gedanklicher Vereinheitlichung des Problemgehaltes muß durch eine pragmatisch differenzierende Fallsystematik erga?nzt werden -- IV. Das Problem des Bestmo?glichen oder Zweitbesten -- Herbert Timm: Bemerkungen zu einem fundamentalen Problem der Theorie des Zweitbesten -- I -- II -- III -- IV -- Anhang -- Ernst-Joachim Mestma?cker: Probleme des Bestmo?glichen in der Wettbewerbspolitik -- I. Einleitung -- II. Zum Begriff der verbotenen Wettbewerbsbeschra?nkung in Kartellvertra?gen -- III. Fo?rderung des Wettbewerbs durch Markttransparenz? -- IV. Preisdiskriminierungen -- ?. Der Sozialo?konom in der praktischen Wirtschaftspolitik -- I. Der Wirtschaftswissenschaftler als sta?ndiger Mitarbeiter bei staatlichen und nichtstaatlichen Instanzen der Wirtschaftspolitik -- Walter Rau: Der Wirtschaftswissenschaftler als sta?ndiger Mitarbeiter in Ministerien -- I -- II -- III -- IV -- V -- VI. 327 $aEduard Wolf: Der Wirtschaftswissenschaftler als sta?ndiger Mitarbeiter in der Zentralbank -- I. Allgemeines -- II. Volkswirtschaftliche und Statistische Abteilung -- 1. Aufgaben -- a) Beschaffung und Aufbereitung von Statistiken -- b) Auswertung des Materials -- c) Die Verwertung der Arbeiten -- 2. Aufbau und Personalfragen -- Gu?nter Keiser: Der Wirtschaftswissenschaftler in Internationalen Wirtschaftsorganisationen -- L. Duquesne de la Vinelle: Voraussetzungen, Mo?glichkeiten und Grenzen der Mitwirkung des Wirtschaftswissenschaftlers an der Formulierung und Losung wirtschaftspolitischer Aufgaben in internationalen Organisationen -- Paul Binder: Voraussetzungen, Mo?glichkeiten und Grenzen der Mitwirkung von Wirtschaftswissenschaftlern an der Formulierung und Losung wirtschaftspolitischer Aufgaben in o?ffentlichen Unternehmungen -- Egon Tuchtfeldt: Der Wirtschaftswissenschaftler als sta?ndiger Mitarbeiter bei staatlichen und nichtstaatlichen Instanzen der Wirtschaftspolitik Vergleich und Zusammenfassung -- I. Zur Problemstellung -- II. Der Wirtschaftswissenschaftler im Parlament -- III. Der Wirtschaftswissenschaftler in den Ministerien -- IV. Der Wirtschaftswissenschaftler im Zentralbanksystem -- V. Der Wirtschaftswissenschaftler in o?ffentlichen Unternehmungen -- VI. Der Wirtschaftswissenschaftler in internationalen Organisationen -- VII. Die besonderen Qualifikationen der Wirtschaftswissenschaftler -- VIII. Die Bedeutung der Wirtschaftswissenschaftler als sta?ndige Mitarbeiter bei den wirtschaftspolitischen Entscheidungsinstanzen -- IX. Thesen -- Emil Bardey: Der Wirtschaftswissenschaftler als professioneller Funktiona?r von wirtschaftlichen Interessengruppen -- II. Der Wirtschaftswissenschaftler als Berater wirtschaftspolitischer Instanzen -- Prof. Dr. Woldemar Koch: Der Wissenschaftliche Beirat beim Bundesminister fu?r Wirtschaft. 327 $aI. Die Verfassung des Wissenschaftlichen Beirats. 330 $aThis book, part of the series Schriften des Vereins für Socialpolitik, explores issues in normative economics and policy advisory practices. Edited by Erwin von Beckerath, Herbert Giersch, and Heinz Lampert, it compiles discussions from the 1962 conference in Bad Homburg. The work examines the theoretical foundations and practical applications of normative economics, emphasizing the role of economists in shaping rational policies amidst competing value systems and conflicting interests. It addresses methodological challenges in combining positive economic analysis with prescriptive recommendations, particularly in welfare economics and social optimization. The book is geared toward economists, policymakers, and scholars interested in economic theory, policy-making, and the interplay between economics and social values.$7Generated by AI. 410 0$aSchriften des Vereins fu?r Socialpolitik 606 $aNormative economics$7Generated by AI 606 $aEconomic policy$7Generated by AI 615 0$aNormative economics 615 0$aEconomic policy 700 $aBeckerath$b Erwin von$f1889-$0123429 701 $aGiersch$b Herbert$0113704 701 $aLampert$b Heinz$01261949 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910597132603321 996 $aProbleme der normativen O?konomik und der wirtschaftspolitischen Beratung$92946454 997 $aUNINA