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200 10$aTransferprotokolle $eKommunikation und Storytelling in Stadt- und Regionalentwicklung /$fChristian Horn
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225 0 $aUrban Studies
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320   $aIncludes bibliographical references and index.
327   $tFrontmatter --$tInhalt --$t1. Einleitung: Fragen an öffentliches Tun --$t2. Schlüsselbegriffe --$t3. Forschungsdesign --$tEinleitung --$t3.1 Informationsbeschaffung und Dokumentation --$t3.2 Auswahl der Feldstudien --$t3.3 Darstellung und Auswertung der Feldstudien --$t3.4 Modellierung --$t4. Wissensläufe --$t4.1 Unser Drang, die Dinge auf den Begriff zu bringen --$t4.2 Narrativ ist nicht gleich Geschichte --$t4.3 Was sind Geschichten? --$t4.4 Wer sind eigentlich die Teilhabenden? --$t4.5 Gruppen, Körper, Räume --$t5. Feldstudien 1-3 (IBA Thüringen) --$t5.1 IBA Thüringen --$t5.2 Feldstudie 1: Gera ? Neue Mitte --$t5.3 Feldstudie 2: Leubinger Fürstenhügel ? Tank- und Rastanlage --$t5.4 Feldstudie 3: Kannawurf, 1.500 Hektar Zukunft --$t6. Feldstudien 4-5 (Quartier de l?innovation) --$t6.1 Quartier de l?innovation --$t6.2 Feldstudie 4: Laboratoire à ciel ouvert de la vie intelligente --$t6.3 Feldstudie 5: MR-63 --$t7. Modellierung: Narrativ, Geschichten, Akteur_innen --$t7.1 Methodische Grundsätze --$t7.2 Akteurstypologie --$t7.3 Modellanwendung --$t8. Governance --$tEinleitung --$t8.1 Sprache und Forschung --$t8.2 Verwaltungsrenaissance, oder: Der Marsch durch die Instanzen --$t8.3 Schützende öffentliche Hand --$t8.4 Ad fontes --$tQuellen --$tWissenschaftliche Literatur --$tÖffentliche Dokumente --$tDanksagung / Remerciements --$tRegister
330   $a»Raus aus dem Silodenken!« So lautet ein Bonmot zur besseren Steuerung öffentlicher Prozesse. Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft sind zu neuen Kooperationen aufgerufen. Doch wie lässt sich intersektorales Arbeiten fassbar machen? Für Stadt- und Raumplanung ist Storytelling dabei ein zentrales Steuerungsinstrument. Christian Horn betrachtet dazu in fünf Fallstudien Projekte der Internationalen Bauausstellung Thüringen und des Quartier de l'Innovation in Montréal. Aufbauend auf soziologischen, betriebswirtschaftlichen, literatur- und kulturwissenschaftlichen Ansätzen liefert er ein offenes Akteursmodell als Alternative zum klassischen Verwaltungshandeln.
410  0$aUrban Studies
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