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200 00$aIntegration des Rechnungswesens als Erfolgsfaktor für die Controllerarbeit$eEine empirische Untersuchung deutscher Großunternehmen$fBarbara E. Weißenberger, Hendrik Angelkort
205   $a1st, New ed.
210   $aFrankfurt a.M$cPH02$d2018
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327   $aAus dem Inhalt: Status quo der Integration des internen und externen Rechnungswesens - Integrationsintensita?t - Kontextspezifische Integrationsprofile - Partielle Integration des Rechnungswesens - House of Controlling - Controllerrollen - Business Partner - Finanzsprache - Kognitive Dissonanz - Controllingerfolg - Empirische Untersuchung - Dyadisches Studiendesign - Kovarianzstrukturanalyse - Moderierender Effekt - Bootstrapping - Mehrgruppenanalyse.
330   $aDie Integration des internen und externen Rechnungswesens ist ein Praxispha?nomen, das im Laufe der letzten 15 Jahre - auch innerhalb der Wissenschaft - zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Um den bislang dennoch eingeschra?nkten empirischen Erkenntnisstand innerhalb dieses Themenfelds zu erweitern, werden die Ergebnisse einer unter den 1.500 umsatzsta?rksten Unternehmen Deutschlands durchgefu?hrten Erhebung vorgestellt. Auf Basis einer umfassenden Ermittlung des Status quo der Integration des Rechnungswesens wird der Einfluss dieser Integration auf die rollenbezogene Ausgestaltung und den Erfolg der Controllerarbeit untersucht. Erstmals wird im Zuge der Analyse die Funktion von Finanzinformationen des Rechnungswesens als Sprache bzw. Kommunikationsmedium explizit beru?cksichtigt. Als Kernergebnis wird aufgezeigt, dass die Integration des Rechnungswesens die Entwicklung des Controllers zum Business Partner fo?rdert und den Controllingerfolg auch aus Sicht des Managements steigert.
517   $aIntegration des Rechnungswesens als Erfolgsfaktor fuer die Controllerarbeit 
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