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200 00$aMarketingstrategien in High-Tech-Märkten$eTypologisierung, Ausgestaltungsformen und Einflußfaktoren auf der Grundlage strategischer Gruppen$fH. Meffert, Nikolaus Müller, Universität Münster
205   $a1st, New ed.
210   $aFrankfurt a.M$cPH02$d2018
210   $d2018, c1995
215   $a1 online resource (304 p.)$c, EPDF
225 0 $aSchriften zu Marketing und Management$v25
300   $aPeter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
311 08$a9783631750759 
311 08$a3631750757 
327   $aAus dem Inhalt: Beschreibung und Erkla?rung des Konstruktes der strategischen Gruppen - Bildung strategischer Gruppen in High-Tech-Ma?rkten - Kennzeichnung der Strategieschwerpunkte - Analyse der Instrumenteschwerpunkte strategischer Gruppen - Untersuchung des Einflusses von Unternehmenszielen und -kultur auf die Bildung strategischer Gruppen - Erkla?rung von Erfolgsunterschieden in High-Tech-Ma?rkten.
330   $aIn den sich dynamisch entwickelnden High-Tech-Ma?rkten gewinnt die Beobachtung und Analyse des wettbewerbsstrategischen Verhaltens von Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aus Sicht der Praxis und der betriebswirtschaftlichen Forschung ist es von besonderem Interesse zu erfahren, welche Marketingstrategien und -maßnahmen zum Aufbau von Wettbewerbsvorteilen und zur Sicherung einer dauerhaften Erfolgsposition besonders geeignet sind. Vor diesem Hintergrund wird in der Arbeit das Verhalten von 385 High-Tech-Anbietern analysiert. Auf der Grundlage des Konzeptes der strategischen Gruppen werden das strategische und operative Unternehmensverhalten, die Bedeutung ziel- und kulturbezogener Einflußfaktoren sowie die Erfolgswirkung von Marketingstrategien in High-Tech-Ma?rkten untersucht.
517   $aMarketingstrategien in High-Tech-Maerkten 
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700   $aMüller$b Nikolaus$4auth$01288607
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