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200 00$aPlanung und Implementierung standardisierter vs. differenzierter Sortimentsstrategien in Filialbetrieben des Einzelhandels$fH. Meffert, Peter Lensker
205   $a1st, New ed.
210   $aFrankfurt a.M$cPH02$d2018
210   $d2018, c1996
215   $a1 online resource (177 p.)$c, EPDF
225 0 $aSchriften zu Marketing und Management$v31
300   $aPeter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
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311 08$a3631750803 
327   $aAus dem Inhalt: Standardisierungsentscheidungen in der Marketingplanung von Filialbetrieben - Sortimentsstrategien im Spannungsfeld von Standardisierung und Differenzierung - Modulare Sortimentsstrategien - Einflußfaktoren der Strategiewahl - Verknu?pfung der Strategieplanung und -implementierung - Modulsysteme - Fallbeispiele.
330   $aDie Verknu?pfung der Planung und Implementierung von Marketingstrategien stellt insbesondere im Einzelhandel eine wenig beachtete Problemstellung dar. Ha?ufig liegt hier jedoch ein Hauptgrund fu?r das Scheitern von Strategiekonzepten in der Praxis. Der Verfasser untersucht diesen Problembereich am Beispiel von Strategiealternativen im Spannungsfeld von Sortimentsstandardisierung und -differenzierung. Durch die Abgrenzung verschiedener Modularstrategien sowie spezifischer Instrumente zur Verknu?pfung von Strategieplanung und -implementierung werden Ansatzpunkte zur Realisierung einer Synthese von Kosten- und Leistungsorientierung in Filialbetrieben aufgezeigt.
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