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200 00$aStrategische Marketingplanung in Warenhäusern$eAnwendung der Portfolio-Methode$fH. Meffert, Friedrich Wehrle
205   $a2nd, Revised ed.
210   $aFrankfurt a.M$cPH02$d2018
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225 0 $aSchriften zu Marketing und Management$v1
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330   $aIn der Marketingpraxis und der Marketingwissenschaft sind in den vergangenen Jahren Fragestellungen der strategischen Marketingplanung in den Mittelpunkt des Interesses geru?ckt. Kenntnisse u?ber Grundbegriffe der strategischen Marketingplanung, Informationssysteme, Aufbau und Systematik von Marketingkonzeptionen, Zielsysteme, Strategieplanungsmethoden, Marketinginstrumentarium sowie Aspekte der organisatorischen Umsetzung gelten als selbstversta?ndliches «Ru?stzeug» fu?r jeden Praktiker in Fu?hrungspositionen - auch im Handelsbereich. Die prima?re Ausrichtung des Handelsmarketing auf kurzfristige Aktivita?ten la?sst hier eine Lu?cke zwischen Anspruch und Wirklichkeit entstehen, die der Autor zu schliessen versucht. Die U?bertragung erfolgreicher Planungskonzepte, -Methoden und -Hilfsmittel auf die strategischen Marketingprobleme des Handels (am Beispiel der Betriebsform Warenhaus) soll das Problembewusstsein fu?r die strategische Komponente des Handelsmarketing scha?rfen, Problemlo?sungsmo?glichkeiten aufzeigen und Ansa?tze fu?r die Umsetzung in die praktische Strategiearbeit im Handel geben.
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