LEADER 01221nam 2200421 450 001 9910555086503321 010 $a3-527-82338-7 010 $a1-5231-3284-1 010 $a3-527-82337-9 010 $a3-527-82339-5 035 $a(CKB)4100000009184701 035 $a(MiAaPQ)EBC5891704 035 $a(iGPub)WILEYB0038291 035 $a(EXLCZ)994100000009184701 100 $a20191001d2020 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aChemical reactor design $emathematical modeling and applications /$fJuan A. Conesa 210 1$aWeinheim, Germany :$cWiley-VCH,$d[2020] 210 4$d©2020 215 $a1 online resource (353 pages) 300 $aIncludes index. 311 $a3-527-34630-9 606 $aChemical reactors$xDesign and construction 608 $aElectronic books. 615 0$aChemical reactors$xDesign and construction. 676 $a660.2832 700 $aConesa$b Juan A.$01218840 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910555086503321 996 $aChemical reactor design$92818562 997 $aUNINA LEADER 03945nam 2200457 450 001 9910164155903321 010 $a3-648-09485-8 010 $a3-648-09484-X 035 $a(CKB)3710000001056434 035 $a(MiAaPQ)EBC4804850 035 $a5aa421b5-7318-4bd3-aa37-27c2b0dd2d03 035 $a(EXLCZ)993710000001056434 100 $a20170306h20172017 uy 0 101 0 $ager 135 $aurcnu|||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aMitarbeiterbefragungen $eein effektives Instrument der Mitbestimmung /$fVolker Nu?rnberg 205 $a1. Auflage 2017 210 1$aFreiburg, [Germany] ;$aMu?nchen, [Germany] ;$aStuttgart, [Germany] :$cHaufe Gruppe,$d2017. 210 4$d©2017 215 $a1 online resource (145 pages) 225 0 $aHaufe Fachbuch 300 $aPublicationDate: 20170206 311 $a3-648-09483-1 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aVorwortStrategische Ausrichtung einer MitarbeiterbefragungGeschichte, Initiatoren und GründeInteressengruppen und ZieleErfolgsfaktorenKosten und NutzenRahmenbedingungen und ChangePlanung einer MitarbeiterbefragungKonzeption FragebogenDurchführungsmethodenMarktüberblick AnbieterVollerhebung oder StichprobeMitarbeitergruppenDurchführung einer MitarbeiterbefragungKommunikation mit den MitarbeiternProjektmanagementDatenschutz und betriebliche MitbestimmungAuswertung einer MitarbeiterbefragungStufen der DatenauswertungAuswertungen nach EmpfängergruppeDarstellung der Ergebnisse in grafischen AuswertungsformatenErgebnisse der MAB als Arbeitswerkzeug für FührungskräfteFolgemaßnahmenTraditionelle Top-Down Follow-up-PlanungAlternative Formen der Follow-up-PlanungControlling und Kommunikation von Follow-up-AktionenKulturelle Dimensionen bei MitarbeiterbefragungenInstrument zur Messung der UnternehmensführungAufstellung und Bewertung des PersonalbereichsLeistungsportfolio des PersonalbereichsQualität der Leistungen des PersonalbereichsLiteraturverzeichnisAnlagenAnlage A: Mustereinladungsschreiben zur MitarbeiterbefragungAnlage B: Einige Regeln zur Itemkonstruktion bei MitarbeiterbefragungenAnlage C: Vergleich von MAB-Software-AnbieternAnlage D: Muster eines redaktionell aufbereiteten Management Summary der Ergebnisse einer MitarbeiterbefragungAnlage E: Antworten auf offene Fragen bei einer MitarbeiterbefragungAnlage F: Beispiel einer Befragung zur Zufriedenheit der HR-KundenAbbildungsverzeichnisTabellenverzeichnis Über den Autor 330 $aLong description: Mitarbeiterbefragungen sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeiterperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Mitarbeiterbefragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis. Inhalte:Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und KostenPlanung: Konzeption Fragebogen, Durchführungsmethoden, Marktüberblick AnbieterDurchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitern, Projektmanagement, DatenschutzAuswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der ErgebnisseFolgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung 330 $aBiographical note: Volker Nürnberg Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter. 606 $aEmployee attitude surveys 615 0$aEmployee attitude surveys. 676 $a658.3140723 700 $aNu?rnberg$b Volker$01249511 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910164155903321 996 $aMitarbeiterbefragungen$92895595 997 $aUNINA