LEADER 02776nam 2200589Ia 450 001 9910450013003321 005 20200520144314.0 010 $a0-309-55033-5 035 $a(CKB)1000000000030378 035 $a(EBL)3377927 035 $a(SSID)ssj0000148452 035 $a(PQKBManifestationID)11910488 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000148452 035 $a(PQKBWorkID)10224556 035 $a(PQKB)10407242 035 $a(MiAaPQ)EBC3377927 035 $a(Au-PeEL)EBL3377927 035 $a(CaPaEBR)ebr10078693 035 $a(OCoLC)923274330 035 $a(EXLCZ)991000000000030378 100 $a20020422d2001 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurcn||||||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 00$aEnvironmental performance of tanker designs in collision and grounding$b[electronic resource] $emethod for comparison /$fCommittee for Evaluating Double-Hull Tanker Design Alternatives 210 $aWashington, D.C. $cNational Academy Press$d2001 215 $a1 online resource (154 p.) 225 1 $aSpecial report / Marine Board, Transportation Research Board, National Research Council ;$v259 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a0-309-07240-9 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $a""PREFACE""; ""ACRONYMS AND GLOSSARY""; ""CONTENTS""; ""EXECUTIVE SUMMARY""; ""1 INTRODUCTION""; ""2 ASSESSMENT OF PREVIOUS EVALUATION METHODS, PROPOSALS FOR ALTERNATIVE DESIGNS, AND HISTORICAL DATABASES""; ""3 DESCRIPTION OF THE PROPOSED METHODOLOGY""; ""4 APPLICATION OF THE METHODOLOGY""; ""5 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS""; ""APPENDIX A: PRESENTATIONS AT COMMITTEE MEETINGS""; ""APPENDIX B: THE COAST GUARD AUTHORIZATION ACT OF 1998""; ""APPENDIX C: SUMMARY OF IMO 13F GUIDELINES""; ""APPENDIX D: STRUCTURAL DESIGNS FOR NEW DOUBLE- HULL TANKERS""; ""STUDY COMMITTEE BIOGRAPHICAL INFORMATION"" 410 0$aSpecial report (National Research Council (U.S.). Transportation Research Board) ;$v259. 606 $aTankers$xDesign and construction$xEvaluation$xMethodology 606 $aTankers$xAccidents$xEnvironmental aspects 606 $aPetroleum$xTransportation$xSafety measures 606 $aOil spills$xData processing 608 $aElectronic books. 615 0$aTankers$xDesign and construction$xEvaluation$xMethodology. 615 0$aTankers$xAccidents$xEnvironmental aspects. 615 0$aPetroleum$xTransportation$xSafety measures. 615 0$aOil spills$xData processing. 676 $a623.8 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910450013003321 996 $aEnvironmental performance of tanker designs in collision and grounding$92449093 997 $aUNINA LEADER 07032nam 22008295 450 001 9910554496003321 005 20231110212258.0 010 $a3-11-069730-0 024 7 $a10.1515/9783110697308 035 $a(CKB)4100000011726276 035 $a(DE-B1597)546544 035 $a(DE-B1597)9783110697308 035 $a(OCoLC)1233040820 035 $a(MiAaPQ)EBC6458280 035 $a(Au-PeEL)EBL6458280 035 $a(OCoLC)1232277482 035 $a(EXLCZ)994100000011726276 100 $a20210125h20212021 fg 101 0 $ager 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 00$aKritische Fallstudien zum Verhalten in Organisationen /$fIrma Rybnikova, Anna Fornfeist 210 1$aMünchen ;$aWien : $cDe Gruyter Oldenbourg, $d[2021] 210 4$d©2021 215 $a1 online resource (XI, 199 p.) 225 0 $aDe Gruyter Studium 311 $a3-11-069729-7 327 $tFrontmatter -- $tInhaltsübersicht -- $t1 Verhalten in Organisationen und kritische Fallstudien: eine Einleitung -- $tThemengebiet I: Arbeits- und Aufgabengestaltung -- $t2 Bore-out: Monotonie am Arbeitsplatz und ihre Folgen -- $t3 Wie ein ?Luxusproblem? zur Arbeitsüberforderung führen kann -- $t4 Arbeitsdruck durch Personalmangel -- $t5 Schlechte Arbeitsbedingungen in der Ausbildung -- $t6 Vertrauensarbeitszeit -- $t7 Familienmitglieder als Personal -- $tThemengebiet II: Ungerechtigkeit und Benachteiligung am Arbeitsplatz -- $t8 ?Ohne Moos nichts los? -- $t9 Arbeitsunzufriedenheit nach einer Dienstreise -- $t10 Zwischen zwei Versetzungen -- $t11 Ein 800.000? teures Missverständnis -- $t12 Benachteiligung von ausländischen Arbeitskräften -- $t13 Diskrepanz zwischen Festangestellten und Aushilfen -- $t14 Zwei-Klassen-Gesellschaft -- $t15 Benachteiligung von Frauen am Arbeitsplatz -- $tThemengebiet III: Sexuelle Belästigung -- $t16 ?Ein kühles Blondes? -- $t17 Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz -- $t18 Wieso führt ein Zuzwinkern zur Abmahnung? -- $tThemengebiet IV: Destruktive Führung -- $t19 Destruktive Geschäftsführung -- $t20 Der Chef als Vorbild ? eine Fallstudie und Analyse über Narzissmus und destruktive Führung -- $tThemengebiet V: Unfälle in Organisationen -- $t21 Das Zugunglück von Eschede -- $t22 Germanwings-Flug 4U9525 am 24.03.2015 -- $t23 Die Flugzeugkollision von Überlingen -- $t24 Die Katastrophe der Loveparade 2010 in Duisburg -- $tStichwortverzeichnis 330 $aFallstudien, die zu den bewährtesten Lehr- und Lernmethoden im Personalmanagement gehören, sind im deutschsprachigen Raum immer noch selten oder nur vereinzelt zu finden. Dieses Buch bietet eine Reihe von Fallstudien im Bereich organisationales Verhalten und Personalmanagement. Die Fallstudien verbindet ihr kritischer Ansatz, der sich in ausgewählten Themen niederschlägt, wie z.B.: - destruktive Führung - Unfälle in Organisationen - Fehlbeanspruchung von Mitarbeiter*innen - Diskriminierung und Ungerechtigkeit am Arbeitsplatz - Mobbing und sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz. Das Besondere der hier aufgeführten Fallstudien besteht darin, dass sie von BWL-Studierenden der Hochschule Hamm-Lippstadt im Rahmen von Seminaren zu dem Themengebiet Personalmanagement erarbeitet worden sind. In die Fallstudien sind teilweise die eigenen Arbeitserfahrungen der Autor*innen eingeflossen, zum Teil waren es beobachtete Erfahrungen oder auch öffentliche Berichterstattungen, die zu den Fallstudien inspirierten. Die behandelten Probleme werden in den Fallstudien knapp, pointiert und verständlich umrissen sowie eine Analyse des Geschehens aus einer theoretischen Sicht angeboten. Mit Hilfe der hier vorgestellten Fallstudien können die Lehrenden ihre Veranstaltungen praxisnah und interaktiv gestalten sowie die Fallstudien als Prüfungsmethode anwenden. Die Studierenden hingegen gewinnen einen Einblick in die Realität des Arbeitslebens und können damit ihre Handlungskompetenzen erheblich erweitern. Durch die theoretische Analyse, die jeder Fallstudie folgt, wird zudem verdeutlicht, wie ein Praxis-Theorie-Bezug hergestellt werden kann und wann bzw. ob er neue Erkenntnisse fördert. 410 3$aDe Gruyter Studium 606 $aBUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior$2bisacsh 610 $aHR management. 610 $aWorkplace conduct. 610 $acase studies. 610 $aorganizations. 610 $apersonnel management. 615 7$aBUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior. 702 $aAbdülhamit Han$b Aksüt, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aAlisha$b Düsing, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aAndrea$b Kallenbach, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aAnna$b Fornfeist, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aCaroline$b Bittner, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aDeniz$b Akyaman, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aFornfeist$b Anna, $4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aIrma$b Rybnikova, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aIsabelle$b Wild, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aJasper$b Konertz, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aJoelle-Madeline$b Cihlar, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aJohanna$b Wittmann, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aLaida$b Uspik, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aLisa$b Rietze, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aMarlene$b Bayer, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aMats$b Schulte, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aMatti$b Mennebröcker, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aMelina$b Mantikowski, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aNiclas$b Olschenka, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aOlga$b Miller, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aOliver$b Lamm, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aRico$b Brandl, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aRybnikova$b Irma , $4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aStefanie$b Moser, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aSvetlana$b Hofmann, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aVanessa$b Aberle, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 702 $aVeronika$b Klassen, $4ctb$4https://id.loc.gov/vocabulary/relators/ctb 801 0$bDE-B1597 801 1$bDE-B1597 906 $aBOOK 912 $a9910554496003321 996 $aKritische Fallstudien zum Verhalten in Organisationen$92817446 997 $aUNINA