LEADER 04079nam 2200853 a 450 001 9910542772503321 005 20110930123059.0 010 $a1-78268-060-8 010 $a1-283-89486-6 010 $a1-60649-267-5 024 7 $a10.4128/9781606492673 035 $a(CKB)2670000000146792 035 $a(EBL)876627 035 $a(OCoLC)758980823 035 $a(SSID)ssj0000621189 035 $a(PQKBManifestationID)11371938 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000621189 035 $a(PQKBWorkID)10616648 035 $a(PQKB)10093569 035 $a(CaBNVSL)gtp00549577 035 $a(MiAaPQ)EBC876627 035 $a(Au-PeEL)EBL876627 035 $a(CaPaEBR)ebr10496992 035 $a(CaONFJC)MIL420736 035 $a(EXLCZ)992670000000146792 071 53$a2$bBEP 100 $a20110930d2012 fy 0 101 0 $aeng 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aBetter business decisions using cost modeling$b[electronic resource] $efor procurement, operations, and supply chain professionals /$fVictor E. Sower and Christopher H. Sower 205 $a1st ed. 210 $a[New York, N.Y.] (222 East 46th Street, New York, NY 10017) $cBusiness Expert Press$dc2012 215 $a1 online resource (159 p.) 225 1 $aSupply and operations management collection,$x2156-8200 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a1-60649-266-7 320 $aIncludes bibliographical references (p. 129-132) and index. 327 $aList of illustrations -- Acknowledgments -- Abbreviations and acronyms -- 1. Introduction -- 2. Constructing cost models -- 3. Internal cost models -- 4. Other internal cost models -- 5. External cost models for procured materials -- 6. External cost models for procured services -- 7. Total cost of ownership models -- Appendix: Data sources for cost modeling -- Notes -- References -- Index. 330 3 $aInformation is power in supply chain operations, negotiations, continuous improvement programs, process improvement, and indeed in all aspects of managing an operation. Accurate and timely information can result in better decisions that translate into the improvement of bottom-line results. The development and effective use of cost modeling as a method to understand the cost of products, services, and processes can help drive improvements in the quality and timeliness of decision making. In the supply chain community, an understanding of the actual cost structures of products and services, whether with new or nonpartner suppliers, can facilitate fact-based discussions that are more likely to result in agreements that are competitively priced and with fair margins. Further, accurate cost models that are cooperatively developed between supply chain partners can form the basis for joint efforts to reduce non-value-added costs and provide additional focus toward operational improvement. 410 0$aSupply and operations management collection,$x2156-8200. 606 $aCosts, Industrial$xMathematical models 608 $aElectronic books. 610 $acost model 610 $ashould-cost model 610 $aprojected cost model 610 $acrossover model 610 $acost of quality 610 $apurchasing 610 $anegotiation 610 $acost management 610 $astrategic sourcing 610 $aprocurement 610 $aExcel applications 610 $asupply chain management 610 $amake or buy 610 $anon-value-added cost reduction 610 $abreakeven 610 $alearning curve 610 $atotal cost of ownership 610 $anet present value 615 0$aCosts, Industrial$xMathematical models. 676 $a658.1552 700 $aSower$b Victor E$0873373 701 $aSower$b Christopher H$01157796 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910542772503321 996 $aBetter business decisions using cost modeling$92704577 997 $aUNINA LEADER 05985nam 2200733 450 001 9910418278603321 005 20231019161105.0 010 $a3-653-03922-3 035 $a(CKB)3710000000501177 035 $a(EBL)4088508 035 $a(SSID)ssj0001586906 035 $a(PQKBManifestationID)16270277 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001586906 035 $a(PQKBWorkID)14869644 035 $a(PQKB)11697299 035 $a(MiAaPQ)EBC4088508 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/35050 035 $a(EXLCZ)993710000000501177 100 $a20151209h20152015 uy 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aAusgabenprojektion, Reformszenarien und Ru?cklagenbildung der Beamtenversorgung in der Bundesrepublik Deutschland /$fTobias Benz 205 $a0 ed. 210 $aBern$cPeter Lang International Academic Publishing Group$d2015 210 1$aFrankfurt am Main, [Germany] :$cPL Academic Research,$d2015. 210 4$d©2015 215 $a1 online resource (302 p.) 225 1 $aSozialo?konomische Schriften ;$vBand 49 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-631-64611-9 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aCover; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Rechtsquellenverzeichnis; Symbolverzeichnis; Abku?rzungen der Bundesla?nder; 1. Einleitung; 2. U?berblick u?ber die Beamtenversorgung; 2.1 Historie, Zusta?ndigkeiten und Rechtsgrundlagen; 2.2 Das deutsche System der Beamtenversorgung; 2.3 Reformen der Beamtenversorgung; 2.4 Beamte des Bundes und der La?nder; 2.5 Zum aktuellen Forschungsstand im Bereich der Beamtenversorgung; 2.5.1 Bisherige Prognosen der zuku?nftigen Versorgungsausgaben; 2.5.2 U?bersicht u?ber sonstige relevante Forschungsarbeiten 327 $a2.6 Bisherige Beru?cksichtigung der Versorgungsverpflichtungen in den o?ffentlichen Haushalten3. Finanzsituation von Bund und La?ndern; 4. Bisherige Ru?cklagenbildung: U?berblick und finanzwissenschaftliche Analyse; 5. Politiko?konomische Analyse des Einstellungsverhaltens; 5.1 Einfu?hrung in die Fragestellung; 5.2 Berechnung der Lebenszyklus-Bescha?ftigungskosten; 5.3 Ergebnisse der Berechnungen; 6. Entwicklung der Beamtenpopulation; 7. Finanzwissenschaftliche Konzepte zur Messung von Versorgungsverpflichtungen; 8. Projektion der Ruhegehaltsausgaben: Status quo und Reformszenarien 327 $a8.1 Methode und Datengrundlage8.2 Projektion der Versorgungsausgaben im Status quo; 8.3 Erho?hung der Regelaltersgrenze; 8.3.1 Einfu?hrung der Pension mit 67 bis 2029; 8.3.2 Beschleunigte Einfu?hrung der Pension mit 67 bis 2019; 8.4 Einfu?hrung eines Nachhaltigkeitsfaktors; 8.4.1 U?bertragung des rentenrechtlichen Nachhaltigkeitsfaktors; 8.4.2 Einfu?hrung eines systemkonformen Nachhaltigkeitsfaktors; 8.4.3 Auswirkungen auf die Versorgungsho?he; 8.5 Ruhegehaltsfa?higkeit von Ausbildungszeiten; 8.6 Die Reformpakete im Vergleich; 8.7 Sensitivita?tsanalyse 327 $a8.7.1 Wachstumssensitivita?t der Versorgungsausgaben8.7.2 Zins-Wachstum-Sensitivita?t des Barwerts der Ruhegeha?lter; 8.7.3 Auswirkung der Entwicklung der Lebenserwartung; 9. Entwicklung der Beihilfeausgaben; 9.1 U?berblick u?ber das System der Beihilfe; 9.2 Methodik der Projektion der Beihilfeausgaben; 9.3 Projektion der Beihilfeausgaben; 9.4 Sensitivita?tsanalyse; 10. Entwicklung der Ausgaben fu?r Hinterbliebenenversorgung; 10.1 Versorgungsausgaben fu?r Witwen und Witwer; 10.1.1 Anzahl der Witwen und Witwer im Status quo 327 $a10.1.2 Methodik fu?r die Berechnung der Versorgungsverpflichtungen gegenu?ber Witwen und Witwer10.1.3 Entwicklung der Hinterbliebenenpopulation; 10.1.4 Entwicklung der Ausgaben fu?r Witwen- und Witwerpensionen; 10.1.5 Sensitivita?tsanalyse; 10.2 Versorgungsausgaben fu?r Waisen; 11. Aggregierte Versorgungsausgaben des Bundes und der 16 Bundesla?nder; 11.1 Entwicklung der aggregierten Versorgungsausgaben; 11.2 Vergleich der Belastungswirkung: Pro-Kopf-Pauschalen zur Finanzierung der aggregierten Versorgungsausgaben; 12. Versorgungssteuerquote und BIP-Anteil 327 $a12.1 Versorgungssteuerquoten von Bund und La?ndern 330 $aIn den zurückliegenden Jahrzehnten stellten der Bund und die 16 Bundesländer in großer Anzahl Beamte ein. Ausreichende Rücklagen für zukünftige Versorgungsausgaben wurden aber nicht gebildet. Aufgrund des Altersaufbaus der Beamtenpopulation werden die kohortenstarken Jahrgänge in naher Zukunft in den Ruhestand eintreten, was zu einem deutlichen Anstieg der Ausgaben für Ruhegehälter, Beihilfe und Hinterbliebenenversorgung führen wird. Im Kontext der neuen Schuldenregeln wird die Finanzierung dieser schwebenden Versorgungszusagen insbesondere die Bundesländer vor erhebliche Schwierigkeiten stellen. Die Arbeit analysiert die seit 1999 zaghaft erfolgte Rücklagenbildung, erstellt eine Ausgabenprojektion differenziert nach den einzelnen Versorgungsarten und diskutiert mögliche Reformszenarien. 410 0$aSozialo?konomische Schriften ;$vBand 49. 607 $aGermany$xOfficials and employees$xPensions 610 $aAusgabenprojektion 610 $aAusgabeprojektion 610 $aBeamtenpopulation 610 $aBeamtenversorgung 610 $aBenz 610 $aBundesrepublik 610 $aDeutschland 610 $aHinterbliebenenversorgung 610 $aimplizite Staatsverschuldung 610 $aReformszenarien 610 $aRücklagenbildung 610 $aVerbeamtung 676 $a344.43012529135 700 $aBenz$b Tobias$0956522 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910418278603321 996 $aAusgabenprojektion, reformszenarien und Ru?cklagenbildung der beamtenversorgung in der bundesrepublik Deutschland$92165949 997 $aUNINA