LEADER 05177nam 2200577 a 450 001 9910511326003321 005 20170814174310.0 010 $a1-283-60923-1 010 $a9786613921680 010 $a0-8213-9704-4 035 $a(CKB)2670000000242243 035 $a(EBL)1026909 035 $a(OCoLC)818814863 035 $a(SSID)ssj0000769853 035 $a(PQKBManifestationID)12299962 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000769853 035 $a(PQKBWorkID)10799860 035 $a(PQKB)11455878 035 $a(MiAaPQ)EBC1026909 035 $a(EXLCZ)992670000000242243 100 $a20120924d2012 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aE?tude sur le secteur prive? de la sante? au Burkina-Faso$b[electronic resource] 210 $aWashington, D.C. $cBanque Mondiale$d2012 215 $a1 online resource (136 p.) 225 0 $aE?tude de la Banque Mondiale 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a0-8213-9701-X 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aContents; Avant-propos; Pre?face en franc?ais; Pre?face en anglais; Remerciements; Acronymes; 1. Me?thodologie; Objectifs de l'e?valuation; Approche me?thodologique; Figures; 1.1. De?marche ge?ne?rale de l'e?valuation; 1.2. Grille d'analyse; 1.3. Sche?ma ge?ne?ral du processus d'analyse; Tables; 1.1. E?chantillon des ESPS enque?te?s; 1.4. Structure des questionnaires d'enque?te; 1.5. De?roulement du « volet mobilisation » de l'e?valuation; 1.6. Structure du Plan d'action; 2. E?valuation; Contexte ge?ne?ral; 2.1. E?volution compare?e du PIB national a? prix courants, du PIB capita a? prix constants (indice 100 en 2003) 327 $a2.1. De?penses mone?taires des me?nages par quintile de revenu, par an et par individu2.2. Croissance compare?e du PIB et des de?penses en soins de sante? totales et per capita (indice 100 en 2003); Offre de soins; 2.3. Re?partition des ESPS par cate?gories; 2.2. E?tablissements prive?s de soins par statuts; 2.4. Capacite? en lits des e?tablissements de soins par niveau et par statut; 2.5. Statut des personnels des ESPS par sexe et cate?gorie; 2.3. E?volution des effectifs de personnels de soins de sante? dans le secteur public; 2.6. Structures des RH dans les ESPS du groupe II 327 $a2.4. Tarifs moyens pratique?s dans les ESPS exprime?s en nombre de jours de travail d'un salarie? paye? au SMIG2.5. Part du secteur prive? de soins dans le recours aux soins par quintile de revenu; 2.6. Comportement des prestataires prive?s face aux difficulte?s de paiement de leurs patients selon les cate?gories d'ESPS; 2.7. Exemples de partenariat entre les ESPS et le secteur public; Formation; 2.7. Formations propose?es par le secteur prive?; 2.8. Effectifs des personnels par cate?gories et statures; 2.8. Cate?gories de formations propose?es par le secteur prive? 327 $a2.9. Formation continue des personnels des ESPS2.9. Flux actuels de formation dans le secteur prive?; 2.10. Exemple de comparaison avec le secteur public; Me?dicaments et produits de sante?; 2.10. Sche?ma des principaux re?seaux d'approvisionnement du marche? illicite; 2.11. Sche?ma de principe de l'organisation de l'approvisionnement en me?dicaments, hors me?dicaments des programmes nationaux (valeurs d'importation en PGHT, valeur de consommation finale en prix public) 327 $a2.12. E?volution des valeurs d'importation de me?dicaments entre 1993 et 2009, hors me?dicaments des programmes nationaux (milliards de FCFA)2.11. Estimation de la valeur du marche? du me?dicament en 2009, hors me?dicaments des programmes nationaux selon les filie?res de distribution (milliards de FCFA); 2.13. E?volution du nombre d'offcines prive?es et de leur chiffre d'affaires moyen annuel (millions de FCFA); 2.14. Me?canisme de formation des prix de vente au public 327 $a2.15. Prix d'achat, prix de vente et marges commerciales des MEG les plus vendus, fournis par la CAMEG aux pharmacies d'officine prive?es (valeurs en FCFA) 330 $aLa pre?sente e?valuation du secteur sanitaire prive? au Burkina Faso vise quatre objectifs : a) de?terminer le ro?le que le secteur prive? joue dans le syste?me national de sante? ; b) formuler un diagnostic sur la nature et l'efficacite? de l'interface entre secteurs public et prive? ainsi que sur les cadres juridique, re?glementaire, technique et humain dans lequel e?volue ce secteur ; c) formuler des recommandations au Gouvernement, renforcer le dialogue entre les parties prenantes implique?es dans les secteurs public et prive? ; et d) informer les entrepreneurs de la finance, de l'assurance, de l'invest 606 $aHealth insurance$zBurkina Faso 608 $aElectronic books. 615 0$aHealth insurance 676 $a362.109667 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910511326003321 996 $aE?tude sur le secteur prive? de la sante? au Burkina-Faso$92550905 997 $aUNINA