LEADER 02364 am  2200433 n 450 
001 9910496053203321
005 20240104030654.0
010   $a979-1-03-656956-2
024 7 $a10.4000/books.pup.32498
035   $a(CKB)4100000011957467
035   $a(FrMaCLE)OB-pup-32498
035   $a(PPN)25638374X
035   $a(EXLCZ)994100000011957467
100   $a20210617j||||||||  |||            0
101 0 $afre
135   $auu||||||m||||
200 02$aL?action collective$eUne perspective régulationniste$fJean-Pierre Bréchet
210   $aAix-en-Provence$cPresses universitaires de Provence$d2021
215   $a1 online resource (140 p.) 
311   $a979-1-03-200223-0 
330   $aLe dictionnaire retient que les organisations qui se cre?ent sont le fruit des projets ou des desseins des hommes. Mais cette ide?e, qui semble frappe?e d?une certaine e?vidence, n?a gue?re suscite? de de?veloppements dans la sphe?re acade?mique pour the?oriser l?entreprise et plus ge?ne?ralement l?action collective. Si l?on conside?re qu?il s?agit bien d?un manque, ou si l?on a l?intuition de l?importance du projet collectif pour penser l?action collective, il convient d?en montrer la porte?e. C?est l?objet de ce livre qui vise a? e?tablir que l?action collective nai?t d?un projet collectif, que ce projet s?exprime par des re?gles et dans des re?gulations constitutives de l?acteur collectif lui-me?me. L?action collective comme communaute? de projet se comprend comme communaute? de re?gles ve?cues, communaute? d?apprentissage, avec pour enjeu une capacite? d?action commune. Un agir projectif est en jeu aussi bien a? l?e?chelle individuelle que collective, celui-ci doit e?tre pleinement inte?gre? dans l?e ort de the?orisation de l?action.
606   $aEconomics
606   $aBusiness
606   $atravail
606   $agouvernance dictionnaire
606   $aaction collective
606   $aorganisation
615  4$aEconomics
615  4$aBusiness
615  4$atravail
615  4$agouvernance dictionnaire
615  4$aaction collective
615  4$aorganisation
700   $aBréchet$b Jean-Pierre$01293056
801  0$bFR-FrMaCLE
906   $aBOOK
912   $a9910496053203321
996   $aL?action collective$93658148
997   $aUNINA