LEADER 02002 am 22005893u 450 001 996203918903316 005 20221206192744.0 010 $a1-281-97234-7 010 $a9786611972349 010 $a90-485-0577-1 035 $a(CKB)1000000000556119 035 $a(EBL)437596 035 $a(OCoLC)302054346 035 $a(SSID)ssj0000273196 035 $a(PQKBManifestationID)11245498 035 $a(PQKBTitleCode)TC0000273196 035 $a(PQKBWorkID)10309736 035 $a(PQKB)10616360 035 $a(Au-PeEL)EBL437596 035 $a(CaPaEBR)ebr10391894 035 $a(CaONFJC)MIL197234 035 $a(MiAaPQ)EBC437596 035 $a(EXLCZ)991000000000556119 100 $a20000315d2000 uy 0 101 0 $aeng 135 $aurbn#---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr 200 10$aWomen and the colonial state$b[electronic resource] $eessays on gender and modernity in the Netherlands Indies, 1900-1942 /$fElsbeth Locher-Scholten 210 $aAmsterdam $cAmsterdam University Press$dc2000 215 $a1 online resource (252 pages) $cillustrations, maps 311 $a90-5356-403-9 320 $aIncludes bibliographical references (p. 219-238) and index. 330 $aRelevant and new insights in the social dynamics of society and politics in relation to gender. 606 $aWomen$zIndonesia$xHistory$y20th century 606 $aWomen$zIndonesia$xSocial conditions 606 $aSex role$zIndonesia$xHistory$y20th century 607 $aNetherlands$xColonies 607 $aIndonesia$xSocial conditions$y20th century 615 0$aWomen$xHistory 615 0$aWomen$xSocial conditions. 615 0$aSex role$xHistory 676 $a305.42095980904 700 $aLocher-Scholten$b Elsbeth$f1944-$0800863 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a996203918903316 996 $aWomen and the Colonial State$91802184 997 $aUNISA LEADER 02011nam 2200433 450 001 9910703700603321 005 20150309081812.0 035 $a(CKB)5470000002432700 035 $a(OCoLC)904545915 035 $a(EXLCZ)995470000002432700 100 $a20150309d2014 ua 0 101 0 $aeng 135 $aurmn||||||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 10$aNuclear nonproliferation, additional actions needed to increase the security of U.S. Industrial Radiological sources : testimony before the Homeland Security and Governmental Affairs Committee, U.S. Senate /$fstatement of David Trimble 210 1$a[Washington, D.C.] :$cUnited States Government Accountability Office,$d2014. 215 $a1 online resource (6 pages) 225 1 $aTestimony ;$vGAO-14-681T 300 $aTitle from title screen (viewed Mar. 5, 2015). 300 $a"For release ... June 12 2014." 320 $aIncludes bibliographical references. 517 $aNuclear nonproliferation, additional actions needed to increase the security of U.S. Industrial Radiological sources 606 $aInteragency coordination$zUnited States 606 $aNuclear nonproliferation 606 $aRadioactive substances$zUnited States$xManagement$xEvaluation 615 0$aInteragency coordination 615 0$aNuclear nonproliferation. 615 0$aRadioactive substances$xManagement$xEvaluation. 700 $aTrimble$b David C$g(David Crisler),$01386330 712 02$aUnited States.$bCongress.$bSenate.$bCommittee on Homeland Security and Governmental Affairs, 712 02$aUnited States.$bGovernment Accountability Office, 801 0$bGPO 801 1$bGPO 906 $aBOOK 912 $a9910703700603321 996 $aNuclear nonproliferation, additional actions needed to increase the security of U.S. Industrial Radiological sources : testimony before the Homeland Security and Governmental Affairs Committee, U.S. Senate$93437334 997 $aUNINA LEADER 02724 am 2200493 n 450 001 9910495924203321 005 20240104030716.0 010 $a979-1-03-000543-1 024 7 $a10.4000/books.pub.30813 035 $a(CKB)5590000000434247 035 $a(FrMaCLE)OB-pub-30813 035 $a(PPN)254146465 035 $a(EXLCZ)995590000000434247 100 $a20210202j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 200 04$aLes managers et leurs discours$eAnthropologie de la rhétorique managériale$fAnne Both 210 $aPessac$cPresses Universitaires de Bordeaux$d2020 215 $a1 online resource (376 p.) 311 $a2-86781-443-X 330 $aExcellence, qualité, proactivité, autodiagnostic, normalisation, processus, juste-à-temps, zéro défaut, bonnes pratiques, équipe projet, kaizen. Cette déferlante de mots aux consonances parfois américano-japonaises a marqué les entreprises depuis les années 1990, avant de se diffuser dans les autres types d'organisation. D?où, vient ce discours ? Par quels moyens pénètre-t-il dans l?entreprise ? Comment expliquer son succès, sa généralisation, sa diffusion ? les salariés, principaux destinataires, le comprennent-ils ? En quoi change-t-il les rapports au travail et à l'entreprise ? Présentés dans une abondante littérature et par des experts (consultants) comme efficaces, rationnels voire inexorables, le discours managérial - ainsi que les pratiques qui lui sont associées - devraient a priori concilier enfin les intérêts des salariés et ceux de leur hiérarchie. Or, l?enquête ethnologique, menée par l?auteur pendant plusieurs années dans une agence de communication parisienne, contredit la réussite de cette métamorphose du monde du travail. L?analyse de la collecte des propos des managers et des réactions de leurs subordonnés révèle que le pouvoir de ce discours réside précisément dans sa capacité à rester incompris et son autorité dans celle d?imposer sa supériorité statutaire. 606 $aBusiness 606 $aAnthropology 606 $aethnographie 606 $aidéologie 606 $aexpert 606 $anormalisation 606 $apresse d?entreprise 606 $aimposture 615 4$aBusiness 615 4$aAnthropology 615 4$aethnographie 615 4$aidéologie 615 4$aexpert 615 4$anormalisation 615 4$apresse d?entreprise 615 4$aimposture 700 $aBoth$b Anne$01454534 701 $aJeudy-Ballini$b Monique$01306403 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910495924203321 996 $aLes managers et leurs discours$93656925 997 $aUNINA