LEADER 03240aam 2200517 n 450 001 9910495765803321 005 20250709205533.0 010 $a9782753573604 010 $a2753573603 024 7 $a10.4000/books.pur.63310 035 $a(CKB)4100000007003377 035 $a(FrMaCLE)OB-pur-63310 035 $a(PPN)267962320 035 $a(FR-PaCSA)88923826 035 $a(FRCYB88923826)88923826 035 $a(EXLCZ)994100000007003377 100 $a20181011j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCollaborer pour insérer ?$eLes partenariats sociaux dans l?insertion par l?activité économique /$fPhilippe Semenowicz 210 $aRennes $cPresses universitaires de Rennes$d2018 215 $a1 online resource (234 p.) 311 08$a9782753554733 311 08$a2753554730 330 $aLes structures d?insertion par l?activité économique proposent, à des personnes rencontrant des difficultés sociales ou professionnelles particulières, une mise en situation de travail et une prise en charge de leurs diverses problématiques. Depuis une dizaine d?années, ces entreprises sociales ont engagé des collaborations avec les entreprises classiques, alors qu?antérieurement prévalaient des relations de méfiance réciproque. Ces collaborations, qui relèvent de ce que l?on appelle désormais les partenariats sociaux, se construisent au croisement de l?entrepreneuriat social et de la responsabilité sociale des entreprises. L?objet de l?ouvrage est d?en analyser le fonctionnement au moyen d?une enquête de terrain réalisée au sein de trois structures de profil différent : un groupe d?insertion de statut associatif, une entreprise de travail temporaire d?insertion et un groupement d?employeurs pour l?insertion et la qualification. Des monographies réalisées se dégagent trois « conventions d?insertion », qui sont autant de compromis soutenant ces partenariats sociaux. L?insertion apparaît au final comme une notion ouverte à plusieurs acceptions. L?enjeu principal des collaborations entre structures d?insertion par l?activité économique et entreprises classiques réside alors dans la qualité des conventions d?insertion adoptées. Les partenariats sociaux ne constituent ni la panacée vantée par les promoteurs du « social business », ni l?impasse dénoncée par ses détracteurs. Leur portée dépend de la capacité des entreprises sociales à établir des compromis exigeants avec les entreprises classiques. 606 $aIndustrial Relations & Labor 606 $aéconomie sociale et solidaire 606 $acoopération 606 $amodèle social 606 $apauvreté 606 $aexclusion 615 4$aIndustrial Relations & Labor 615 4$aéconomie sociale et solidaire 615 4$acoopération 615 4$amodèle social 615 4$apauvreté 615 4$aexclusion 700 $aSemenowicz$b Philippe$01275933 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910495765803321 996 $aCollaborer pour insérer$93006660 997 $aUNINA