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200 13$aLe Japon au travail /$fBernard Bernier ; avec la collaboration de Vincent Mirza
210  1$aMontreal, [Quebec Province] :$cLes Presses de l'Universite de Montreal,$d2009.
210  4$d©2009
215   $a1 online resource (254 p.)
225 1 $aSocietes et cultures de l'Asie
300   $aDescription based upon print version of record.
311   $a2-7606-2090-5 
320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aCastes, devoir et services a? la collectivite? : le travail dans un cadre fe?odal (1600-1868) -- Discipline, re?sistance et re?pression (1868 et 1920) -- Crise, nationalisme et totalitarisme (1920-1945) -- 4 He?ge?monie, syste?matisation institutionnelle et croissance (1945-1980) -- Prospe?rite? et mobilite? dans les anne?es 1980 -- Pre?carite? et travail hors norme (1955 a? 1990) -- Affaiblissement de l'he?ge?monie depuis 1990 -- Conclusion -- Annexe : Le sens des mots en japonais.
330   $aDévotion à l?entreprise et ardeur à la tâche, paternalisme féodal et emploi à vie : on s?est longtemps contenté de caricatures pour penser le travail au Japon. On le sait maintenant, les conditions et les représentations du travail sont diverses et changeantes, et le « modèle japonais » n?est pas plus immuable ou monolithique qu?un autre. Ce n?est pas le cas pour la période contemporaine, où l?on a trop souvent négligé la place des femmes et des PME au profit des schémas des grandes entreprises. Cela n?a pas été plus vrai à la période pré-industrielle, ni durant la modernisation de l?ère Meiji, ni même au moment où le pays est devenu la deuxième puissance économique mondiale.  De la période d?Edo (1615-1868) à aujourd?hui, Bernard Bernier montre l?agencement des transformations et des continuités sociohistoriques qui ont modelé la réalité du travail au Japon. Un regard unique sur les véritables ressorts de l?activité d?un pays qui, affranchi des stéréotypes, n?en est que plus fascinant.
410  0$aSocie?te?s et cultures de l'Asie.
606   $aWork environment$zJapan$xHistory$y20th century
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