LEADER 03630 am 2200613 n 450 001 9910495704703321 005 20231012185013.0 010 $a2-7535-7344-1 024 7 $a10.4000/books.pur.44651 035 $a(CKB)4100000011435978 035 $a(FrMaCLE)OB-pur-44651 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/86796 035 $a(PPN)267962266 035 $a(EXLCZ)994100000011435978 100 $a20200911j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAide à domicile et services à la personne $eLes associations dans la tourmente /$fFrancesca Petrella 210 $aRennes $cPresses universitaires de Rennes$d2017 215 $a1 online resource (182 p.) 225 1 $aÉconomie, gestion et société 311 $a2-7535-1835-1 330 $aLes associations d?aide à domicile, directement touchées par les changements de régulation publique dans ce secteur, traversent une crise profonde. Acteurs historiques, les associations sont aujourd?hui fragilisées et doivent repenser leur place dans ce regroupement d?activités hétéroclites que constituent les « services à la personne ». Cet ouvrage collectif, réalisé par des chercheurs ayant accumulé une expertise dans le secteur de l?aide à domicile, le champ des services à la personne et dans l?économie sociale et solidaire, propose une analyse des stratégies et pratiques des acteurs associatifs face à la multiplication des politiques publiques et à la structuration d?un « quasi-marché » des services à la personne. Prises en tenaille entre l?emploi direct, très incité à se développer, et l?émergence rapide des entreprises privées lucratives, entre des logiques de l?aide à domicile et des services à la personne, les associations ont d?autant plus de mal à faire entendre leur voix que les positions et pratiques associatives sont pour le moins éclatées et disparates. En s?appuyant sur différentes analyses historiques et empiriques, enquêtes de terrain et études de cas, les auteurs étudient les transformations de l?action associative dans l?aide à domicile face aux mutations de leur environnement. Entre résistance, adaptation, valorisation ou innovation, les différents chapitres analysent la diversification des pratiques et des stratégies déployées et interrogent l?unicité d?un « modèle » associatif ainsi que sa pérennité. 606 $aBusiness 606 $aéconomie sociale et solidaire 606 $aassociation 606 $aservices à la personne 610 $aéconomie sociale et solidaire 610 $aassociation 610 $aservices à la personne 615 4$aBusiness 615 4$aéconomie sociale et solidaire 615 4$aassociation 615 4$aservices à la personne 700 $aDussuet$b Annie$01287292 701 $aFaure$b Jérôme$01327261 701 $aFraisse$b Laurent$01300979 701 $aGardin$b Laurent$0503936 701 $aJany-Catrice$b Florence$0510943 701 $aLefebvre$b Marion$01327262 701 $aMaisonnasse$b Julien$01327263 701 $aMessaoudi$b Djamel$01327264 701 $aPetrella$b Francesca$01300992 701 $aPuissant$b Emmanuelle$01293066 701 $aRichez-Battesti$b Nadine$01285148 701 $aPetrella$b Francesca$01300992 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910495704703321 996 $aAide à domicile et services à la personne$93037879 997 $aUNINA