LEADER 03443 am 2200685 n 450 001 9910495659203321 005 20210421 010 $a979-1-03-656676-9 024 7 $a10.4000/books.pup.29183 035 $a(CKB)4100000011957457 035 $a(FrMaCLE)OB-pup-29183 035 $a(oapen)https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/86361 035 $a(PPN)256383642 035 $a(EXLCZ)994100000011957457 100 $a20210617j|||||||| ||| 0 101 0 $afre 135 $auu||||||m|||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPiloter la performance organisationnelle $eUne aide à la décision avec la valeur ajoutée horaire /$fMichel Pendaries 210 $aAix-en-Provence $cPresses universitaires de Provence$d2021 215 $a1 online resource (128 p.) 225 1 $aTravail & Gouvernance 311 $a979-1-03-200101-1 330 $aDans le débat qui s?est noué autour de la gestion du couple coût-valeur dans la littérature, les contributeurs partent soit du coût, soit de la valeur pour le client, mais ne proposent pas de dispositif formel d?articulation. Notre proposition de pilotage de la performance organisationnelle par la valeur ajoutée horaire (VAH), outre sa cohérence avec une stratégie fondée sur les ressources, amorce la mise en place d?une articulation entre la valeur vendue et ses modalités de production à travers le concept de l?heure de valeur ajoutée, puisque le temps est à la fois un indicateur de mesure (sa représentation) et un indicateur de pilotage (son interprétation). Elle propose aux décideurs de l?entreprise de passer d?une logique de coûts à une logique de valeur dans le processus de réalisation de leurs objectifs. La méthode VAH se présente à la fois comme une méthode de calcul de la production de valeur et comme une méthode de management par la valeur de l?organisation. Ce livre est destiné aux professionnels de la gestion d?entreprise qui cherchent une alternative à la traditionnelle approche du pilotage de la performance par les coûts. Il s?adresse aux Chefs d?entreprise, Managers opérationnels, Contrôleurs de gestion, Responsables financiers, Experts comptables et Conseils d?entreprises ainsi qu?aux Enseignants, Enseignants chercheurs et Etudiants en Sciences de gestion qui souhaiteraient découvrir une nouvelle approche, fondée sur la valeur, du pilotage de la performance organisationnelle de l?entreprise. 606 $aBusiness 606 $aSociology 606 $amanagement 606 $atravail 606 $acoût 606 $agouvernance 606 $avaleur 606 $aorganisations 606 $apilotage 606 $améthode VAH 610 $amanagement 610 $atravail 610 $acoût 610 $agouvernance 610 $avaleur 610 $aorganisations 610 $apilotage 610 $améthode VAH 615 4$aBusiness 615 4$aSociology 615 4$amanagement 615 4$atravail 615 4$acoût 615 4$agouvernance 615 4$avaleur 615 4$aorganisations 615 4$apilotage 615 4$améthode VAH 700 $aPendaries$b Michel$01321550 801 0$bFR-FrMaCLE 906 $aBOOK 912 $a9910495659203321 996 $aPiloter la performance organisationnelle$93034600 997 $aUNINA