LEADER 03960oam 22006734a 450 001 9910493701603321 005 20211005133825.0 010 $a2-7605-4281-5 035 $a(CKB)4330000000011041 035 $a(EBL)4424031 035 $a(OCoLC)948392335 035 $a(SSID)ssj0001673249 035 $a(PQKBManifestationID)16471439 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001673249 035 $a(PQKBWorkID)14799685 035 $a(PQKB)10917104 035 $a(OOCEL)476313 035 $a(OCoLC)945579709 035 $a(CaBNVSL)thg00970843 035 $a(MiAaPQ)EBC4424031 035 $a(OCoLC)966836376 035 $a(MdBmJHUP)muse47627 035 $a(MiAaPQ)EBC4950650 035 $a(MiAaPQ)EBC6606665 035 $a(Au-PeEL)EBL4950650 035 $a(CaONFJC)MIL935497 035 $a(Au-PeEL)EBL6606665 035 $a(EXLCZ)994330000000011041 100 $a20150819d2015 uy 0 101 0 $afre 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 12$aL' agir entrepreneurial$b[electronic resource] /$fChristophe Schmitt 205 $a1st ed. 210 1$aQue?bec, Que?bec :$cPresses de l'Universite? du Que?bec,$d[2015] 210 2$aOttawa, Ontario :$cCanadian Electronic Library,$d2016 215 $a1 online resource (178 p.) 225 0 $aEntrepreneuriat & PME 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a2-7605-4280-7 320 $aIncludes bibliographical references (pages [131]-146). 327 $aPre?face -- Introduction -- 1. L'agir rationnel -- 2. L'agir normatif -- 3. L'agir cognitif -- 4. L'agir entrepreneurial -- 5. Questionnements autour de l'agir entrepreneurial -- Conclusion. 330 $aPartant du constat que l'action est quasi absente du de?bat scientifique en entrepreneuriat, l'auteur entreprend d'en re?habiliter la place, en la mettant au c?ur me?me de la re?flexion actuelle. En effet, son ambition est de concevoir une the?orie de l'action dans le domaine de l'entrepreneuriat, notamment par l'entremise d'une re?conciliation de la connaissance et de l'action entrepreneuriale.Car, depuis son ave?nement, la recherche en entrepreneuriat, tout en se fermant sur elle-me?me, s'est construite en juxtaposant au fil du temps, sans re?ussir a? les faire se rencontrer, l'agir rationnel, l'agir normatif et l'agir cognitif. Il en re?sulte une sorte de cloisonnement et, plus encore, de dichotomie entre les diffe?rentes convictions et postures, entravant probablement le de?veloppement de connaissances sur l'action et de l'action a? partir de connaissances. L'entrepreneur se retrouve ainsi lui-me?me se?pare? de son action.Aussi apparai?t-il impe?ratif d'en faire la saisie a? la fois globale et dialogique, par une approche syste?mique, pour mieux appre?hender l'entrepreneur dans toute sa complexite? humaine. Les diffe?rentes parties de l'ouvrage servent toutes un but?: montrer qu'il est pertinent et ne?cessaire de prendre en conside?ration l'entrepreneur comme l'agent de sa propre action, mu par une intentionnalite? propre, ancre? dans son e?cosyste?me et dans son temps, facteurs d'influence directe sur ce qu'il entreprend. L'agir entrepreneurial pourrait de?s lors apparai?tre comme une ve?ritable prise de conscience de l'ensemble des tenants de l'action, laquelle ne saurait se cantonner au seul -domaine de l'entrepreneuriat, e?tant par nature transversal a? toutes sortes d'agir de nos socie?te?s humaines. 410 0$aEntrepreneuriat & PME. 606 $aSuccess in business 606 $aEntrepreneurship 608 $aElectronic books. 615 0$aSuccess in business. 615 0$aEntrepreneurship. 676 $a338/.04 700 $aSchmitt$b Christophe$0908126 801 0$bMdBmJHUP 801 1$bMdBmJHUP 906 $aBOOK 912 $a9910493701603321 996 $aL' agir entrepreneurial$92031118 997 $aUNINA