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200 10$aFührung, wohin führst du? $eWie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren /$fWolfgang Habelt, Michael Sonnabend
210   $cDe Gruyter$d2012
210  1$aBerlin ;$aBoston :$cOldenbourg Wissenschaftsverlag,$d[2012]
210  4$d©2012
215   $a1 online resource (1 p.)
300   $aDescription based upon print version of record.
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327   $tFront Matter --$t1 Die Notwendigkeit zum Management von Unternehmenswerten --$t2 Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Management von Unternehmenswerten --$t3 Der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Führung von Unternehmenswerten --$t4 Die "Kunst zur Führung" von Unternehmenswerten über Veränderungsprojekte --$t5 Aktionsfelder für eine "Leadership-Roadmap" zur Optimierung von Unternehmenswerten --$t6 Zur bilanziellen Abbildung und Bewertung von Unternehmenswerten --$tBack Matter
330   $aMit dem vorliegenden Buch erhalten Studierende eine kritische Einführung in die Chancen und Grenzen des wertschöpfungsorientierten Managements von Unternehmen. So gewinnen sie ein ganzheitliches Bild einer wertorientierten Unternehmungsführung. Praktiker sollen für ihre eigene Führungsarbeit eine Hilfe erhalten, um die bestehenden Handlungskonzepte weiterzuentwickeln, beispielsweise mithilfe einer so genannten "Value-Scorecard", um dadurch eine mehr denn je notwendige werteorientierte Unternehmensberichterstattung für Mitarbeiter, Führungskräfte, Aktionäre bzw. Eigentümer, Analysten, Kunden oder Lieferanten zu gestalten.
606   $aLeadership$xMoral and ethical aspects
606   $aLeadership$zGermany
610   $aownership; organization of enterprises
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