LEADER 05824nam 22005415 450 001 9910485149103321 005 20200710003222.0 010 $a3-662-49457-4 024 7 $a10.1007/978-3-662-49457-8 035 $a(CKB)3710000001079926 035 $a(DE-He213)978-3-662-49457-8 035 $a(MiAaPQ)EBC4813324 035 $a(PPN)198865074 035 $a(EXLCZ)993710000001079926 100 $a20170227d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCSR und Strategisches Management $eWie man mit Nachhaltigkeit langfristig im Wettbewerb gewinnt /$fherausgegeben von Thomas Wunder 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aBerlin, Heidelberg :$cSpringer Berlin Heidelberg :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (XIX, 390 S. 110 Abb.) 225 1 $aManagement-Reihe Corporate Social Responsibility,$x2197-4322 311 $a3-662-49456-6 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters. 327 $aVorwörter -- 1. Nachhaltiges Strategisches Management: Anknüpfungspunkte und Impulse für die praktische Strategiearbeit -- 2. Megatrends ? Rahmenbedingungen für unternehmerische Nachhaltigkeit -- 3. Werttreiber Nachhaltigkeit: Einfluss der Corporate Sustainability Performance (CSP) auf die Corporate Financial Performance (CFP) -- 4. Lohnt sich Nachhaltigkeitsmanagement? Mindsets, Business Cases und Strategie -- 5. Das Shared Value Konzept von Porter und Kramer ? The Big Idea!? -- 6. Geschäftsmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit -- 7. Corporate Social Innovation und Unternehmensstrategie -- 8. CSR und Unternehmenswert: Wirkungsmechanismen zwischen Strategie, Intangibles und Marktbewertung 9. CSR-Strategien im Rahmen der unternehmerischen Internationalisierung und Globalisierung -- 10. Strategische Bedeutung eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements -- 11. Eine nachhaltige Strategie bei SAP -- 12. Implementierung nachhaltiger Unternehmensstrategien ? das Fallbeispiel ?DB2020? der Deutschen Bahn -- 13. RECARO goes green: Wettbewerbsvorteile durch Nachhaltigkeit -- 14. Nachhaltig mit Kunststoff. Scheplast ? Natürlich Kunststoff -- 15. Nachhaltigkeit als integriertes Geschäftsprinzip bei der Zürcher Kantonalbank -- 15 -- CSR-Perspektiven für Strategien in landwirtschaftlichen Unternehmen -- 16. CSR-Perspektiven für Strategien in landwirtschaftlichen Unternehmen -- 17. Wachstumsindifferenz: Generische Unternehmensstrategien für die Postwachstumsökonomie -- 18. Strategien der Exzellenz. Wertestrategien zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen -- 19. Von der Gewinn- zur Nachhaltigkeitsmaximierung -- 20. CSR ? Neue Perspektiven für die Weiterentwicklung der Betriebswirtschaftslehre. 330 $aDieses Buch zeigt, wie Nachhaltigkeit in Geschäftsstrategien übertragen und erfolgreich umgesetzt werden kann. Es macht deutlich, welche Relevanz gesellschaftliche Anforderungen für die Wettbewerbsvorteile von morgen haben. Nachhaltiges strategisches Management strebt eine Symbiose von wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Wertschöpfung an. Hierbei geht es weniger um moralisch-ethische Aspekte, sondern um das Identifizieren und Ergreifen von unternehmerischen Chancen. Ob Shared Value, Social Innovation oder Sustainable Business Models ? im Kern haben alle diese neueren betriebswirtschaftlichen Konzepte eine Schlüsselbotschaft: Ein Unternehmen kann seine Wettbewerbsfähigkeit verbessern und langfristig wirtschaftlich erfolgreich sein, indem es mit seinem Kerngeschäft systematisch Gutes für die Gesellschaft tut. Das Buch liefert hierzu Anknüpfungspunkte für Strategieinhalte und Strategieprozesse, zeigt aber auch Fallstricke und Paradoxien auf. Es regt die wissenschaftliche Diskussion an und gibt Unternehmen vielseitige, praxisrelevante und zukunftsorientierte Impulse für ihre Strategiearbeit. Der Inhalt - Inhalt, Prozess und Relevanz eines nachhaltigen strategischen Managements - Ansätze zur Symbiose von wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Wertschöpfung - Beispiele nachhaltiger Strategien aus der Unternehmenspraxis - Zukunftsszenarien für die Strategiearbeit im Zeitalter der Nachhaltigkeit Der Herausgeber Prof. Dr. Thomas Wunder ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensführung an der Hochschule Neu-Ulm (HNU). Die Reihe "In der CSR-Managementreihe werden bestehende Ansätze durch neue Ideen und Konzepte ergänzt, um so dem Paradigma eines nachhaltigen Managements gerecht zu werden. Damit soll ein neuer Standard in der unternehmerischen Praxis sowie Managementliteratur gesetzt werden." (René Schmidpeter). 410 0$aManagement-Reihe Corporate Social Responsibility,$x2197-4322 606 $aLeadership 606 $aSocial responsibility of business 606 $aNonprofit organizations 606 $aBusiness Strategy/Leadership$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010 606 $aCorporate Social Responsibility$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/526010 606 $aNon-Profit Organizations and Public Enterprises$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/527090 615 0$aLeadership. 615 0$aSocial responsibility of business. 615 0$aNonprofit organizations. 615 14$aBusiness Strategy/Leadership. 615 24$aCorporate Social Responsibility. 615 24$aNon-Profit Organizations and Public Enterprises. 676 $a658.4092 702 $aWunder$b Thomas$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 906 $aBOOK 912 $a9910485149103321 996 $aCSR und Strategisches Management$92846399 997 $aUNINA