LEADER 04580nam 22004815 450 001 9910485140203321 005 20200714054709.0 010 $a3-658-08491-X 024 7 $a10.1007/978-3-658-08491-2 035 $a(CKB)3710000000987243 035 $a(DE-He213)978-3-658-08491-2 035 $a(PPN)197135870 035 $a(EXLCZ)993710000000987243 100 $a20161124d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aStrategische Beschaffung$b[electronic resource] $eGrundlagen, Planung und Umsetzung eines integrierten Supply Management /$fvon Arjan J. van Weele, Michael Eßig 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (XV, 631 S. 132 Abb. in Farbe.) 311 $a3-658-08490-1 327 $aBeschaffung im Wertschöpfungsprozess -- Einkaufsverhalten von Unternehmen -- Beschaffungsmanagementprozess -- Beschaffung von Dienstleistungen -- Vertragsmanagement im Rahmen komplexer Projekte -- Marktstrukturen und Beschaffungsmarktforschung -- Beschaffung und Unternehmensstrategie -- Outsourcing und Risikomanagement -- Warengruppenmanagement zur Steigerung der Lieferantenleistungen -- Beschaffung, Innovation und Qualitätsmanagement -- Beschaffung, Logistik und Supply Chain Management -- Organisation und Struktur der Beschaffung -- Leistungsmessung und Governance in der Beschaffung -- Beschaffung, Corporate Social Responsibility und Integrität -- Lieferantenmanagement -- Beschaffung und Facility Management -- Öffentliche Beschaffung -- Beschaffung und Supply Management im Handel. 330 $aDieses Buch bietet ? erstmalig in deutscher Übersetzung ? eine umfassende und sehr anschauliche Darstellung zu Grundlagen, Planung und Umsetzung einer modernen Beschaffungsfunktion. Beschaffung und Supply Management werden dabei als wesentliches Bindeglied innerhalb des Managementsystems eines Unternehmens betrachtet. Die Frage, wie Einkauf und Beschaffung gestaltet werden sollten, wird sowohl aus Sicht des strategischen Managements als auch aus anwendungsorientierter Perspektive gezeigt. Jedes Kapitel enthält Lernziele, ein einführendes Fallbeispiel zur Verdeutlichung der praktischen Relevanz des Themas, einen Haupttext zur Erklärung der grundlegenden Konzepte und Methoden, Erläuterungen und Exkurse zur Vertiefung bestimmter Aspekte, eine abschließende Zusammenfassung sowie Aufgaben oder Übungen. Der Inhalt Beschaffung im Wertschöpfungsprozess Einkaufsverhalten von Unternehmen Beschaffungsmanagementprozess Beschaffung von Dienstleistungen Vertragsmanagement im Rahmen komplexer Projekte Marktstrukturen und Beschaffungsmarktforschung Beschaffung und Unternehmensstrategie Outsourcing und Risikomanagement Warengruppenmanagement zur Steigerung der Lieferantenleistungen Beschaffung, Innovation und Qualitätsmanagement Beschaffung, Logistik und Supply Chain Management Organisation und Struktur der Beschaffung Leistungsmessung und Governance in der Beschaffung Beschaffung, Corporate Social Responsibility und Integrität Lieferantenmanagement Beschaffung und Facility Management Öffentliche Beschaffung Beschaffung und Supply Management im Handel Die Autoren Prof. Dr. Arjan J. van Weele ist Inhaber des NEVI-Lehrstuhls für Beschaffung und Supply Management an der Technischen Universität Eindhoven.< Prof. Dr. Michael Eßig ist Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft und Distribution an der Universität der Bundeswehr München und Leiter des Forschungszentrums für Recht und Management öffentlicher Beschaffung. 606 $aIndustrial procurement 606 $aBusiness logistics 606 $aProcurement$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/519040 606 $aSupply Chain Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/519030 606 $aLogistics$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/519020 615 0$aIndustrial procurement. 615 0$aBusiness logistics. 615 14$aProcurement. 615 24$aSupply Chain Management. 615 24$aLogistics. 676 $a658.72 700 $avan Weele$b Arjan J$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01226570 702 $aEßig$b Michael$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a9910485140203321 996 $aStrategische Beschaffung$92847976 997 $aUNINA