LEADER 00756nam0-22002651i-450- 001 990002855790403321 035 $a000285579 035 $aFED01000285579 035 $a(Aleph)000285579FED01 035 $a000285579 100 $a20000920d1994----km-y0itay50------ba 101 0 $aENG 200 1 $a<>rapporto tra banche e piccole e medieimprese$eproblemi e prospettive$fAngelo Gersandi. 205 $a- 210 $aMilano$cAssbank$d1994 215 $a110 p.$d29 cm 700 1$aGersandi,$bAngelo$0374015 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990002855790403321 952 $aM-12-TB$b4701 DEA$fECA 959 $aECA 996 $aRapporto tra banche e piccole e medieimprese$9418286 997 $aUNINA DB $aING01 LEADER 03397nam 22005775 450 001 9910484954403321 005 20200714020633.0 010 $a3-658-13620-0 024 7 $a10.1007/978-3-658-13620-8 035 $a(CKB)3710000000711706 035 $a(DE-He213)978-3-658-13620-8 035 $a(MiAaPQ)EBC4533441 035 $a(PPN)194075915 035 $a(EXLCZ)993710000000711706 100 $a20160525d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aAlumni-Netzwerke von Unternehmen $eTheoretische und praktische Perspektiven /$fvon Christian Schwägerl 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (VIII, 36 S. 4 Abb.) 225 1 $aessentials,$x2197-6708 311 $a3-658-13619-7 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aZiele und Merkmale der Kommunikation mit und von Alumni -- Konzeption und Wertbeiträge der Alumni-Kommunikation -- Überblick der Leistungen von Alumni-Netzwerken für das General Management sowie für HR, Marketing und Vertrieb. 330 $aChristian Schwägerl beschreibt, wie Alumni-Netzwerke in die Kommunikationsfunktion von Unternehmen integriert sind. Das essential vermittelt Reflexionswissen über das Spannungsfeld der netzwerkkonstituierenden Peer-to-Peer-Kommunikation und der interessengeleiteten Kommunikation des Unternehmens mit den ehemaligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Darüber hinaus stellt der Autor die Wertbeiträge dar, die Unternehmen auf ihrem Absatz-, Ressourcen- und Meinungsmarkt mithilfe von Alumni-Netzwerken erzielen können. Der Inhalt Ziele und Merkmale der Kommunikation mit und von Alumni Konzeption und Wertbeiträge der Alumni-Kommunikation Überblick der Leistungen von Alumni-Netzwerken für das General Management sowie für HR, Marketing und Vertrieb Die Zielgruppen Studierende und Lehrende des Kommunikationsmanagements Kommunikations- und Personalverantwortliche in Unternehmen sowie Expertinnen und Experten für Unternehmenskommunikation und Personalkommunikation aus Agenturen Der Autor Prof. Dr. Christian Schwägerl ist Professor für Kommunikationsmanagement an der Hochschule Osnabrück. 410 0$aessentials,$x2197-6708 606 $aPersonnel management 606 $aPublic relations 606 $aCommunication 606 $aHuman Resource Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517000 606 $aCorporate Communication/Public Relations$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513040 606 $aMedia and Communication$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/412010 615 0$aPersonnel management. 615 0$aPublic relations. 615 0$aCommunication. 615 14$aHuman Resource Management. 615 24$aCorporate Communication/Public Relations. 615 24$aMedia and Communication. 676 $a658 700 $aSchwägerl$b Christian$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01209867 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910484954403321 996 $aAlumni-Netzwerke von Unternehmen$92852862 997 $aUNINA