LEADER 04012nam 22006495 450 001 9910484914603321 005 20200713155715.0 010 $a3-658-15464-0 024 7 $a10.1007/978-3-658-15464-6 035 $a(CKB)3710000000857574 035 $a(DE-He213)978-3-658-15464-6 035 $a(MiAaPQ)EBC4681516 035 $a(PPN)195509293 035 $a(EXLCZ)993710000000857574 100 $a20160912d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aKrankheit als Projekt angehen $eSchwere Gesundheitsprobleme als Aufgabe verstehen und lebensfördernd gestalten /$fvon Manfred Faber, Thomas Badalec 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (XII, 41 S.) 225 1 $aessentials,$x2197-6708 311 $a3-658-15463-2 327 $aDie Diagnose -- Die Zeit vor der Operation -- Im Krankenhaus -- Die Zeit nach dem Krankenhaus -- Leben als Pflegefall oder Schwerbehinderter -- Der Alltag. 330 $aDieses essential unterstützt Betroffene, die stets engagiert und leistungsorientiert alle beruflichen Aufgaben und Herausforderungen gemeistert haben. Es hilft ihnen, ihre Erfahrungen und Kompetenzen auf die eigene Krankheit anzuwenden und für ihre Genesung oder mehr Lebensqualität im Leben mit der Krankheit nutzbar zu machen. Gewohnte Arbeitsmethoden, wie ?Meetings? mit Ärzten oder die Job-Gestaltung in Abwesenheit, bieten vertraute Pfade und verleihen eine gewisse Sicherheit. Die Autoren schreiben aus authentischer Erfahrung. Sie sind selbst beruflich sehr engagierte Persönlichkeiten, die lebensbedrohliche Diagnosen erhielten, schwere Krankheiten durchlebten und ihre Erfahrungen nun teilen, um anderen zu helfen. Der Inhalt Die Diagnose Die Zeit vor der Operation Im Krankenhaus Die Zeit nach dem Krankenhaus Leben als Pflegefall oder Schwerbehinderter Der Alltag Die Zielgruppen Menschen in Fach- und Führungspositionen Alle von einer Krankheit Betroffenen sowie deren Angehörige Die Autoren Manfred Faber war zunächst selbstständiger Interim HR Manager und vermittelt nun als Geschäftsführer Spezialisten aus dem Personalbereich für Projekte sowie zur Überbrückung von Vakanzen. Mit seiner eigenen Firma besetzt er außerdem Positionen im Finance-Bereich. Thomas Badalec arbeitet im Management eines großen kommunalen Versorgungsunternehmens. Er ist für Betriebsleiterfragen, das innerbetriebliche Vorschriftenwesen sowie die übergeordnete Dienstaufsicht zuständig. . 410 0$aessentials,$x2197-6708 606 $aLeadership 606 $aProject management 606 $aEmployees?Coaching of 606 $aSuccess in business 606 $aCareers 606 $aBusiness Strategy/Leadership$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010 606 $aProject Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515020 606 $aCoaching$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517030 606 $aCareers in Business and Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517020 615 0$aLeadership. 615 0$aProject management. 615 0$aEmployees?Coaching of. 615 0$aSuccess in business. 615 0$aCareers. 615 14$aBusiness Strategy/Leadership. 615 24$aProject Management. 615 24$aCoaching. 615 24$aCareers in Business and Management. 676 $a306 700 $aFaber$b Manfred$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01226080 702 $aBadalec$b Thomas$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910484914603321 996 $aKrankheit als Projekt angehen$92847920 997 $aUNINA