LEADER 03335nam 22004695 450 001 9910484888803321 005 20200710004209.0 010 $a3-8349-3843-2 024 7 $a10.1007/978-3-8349-3843-5 035 $a(CKB)3710000001632983 035 $a(DE-He213)978-3-8349-3843-5 035 $a(MiAaPQ)EBC5015926 035 $z(PPN)258863994 035 $a(PPN)203848977 035 $a(EXLCZ)993710000001632983 100 $a20170831d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCoaching $eDurch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung /$fvon Wilhelm Backhausen, Jean-Paul Thommen 205 $a4th ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (XI, 206 S. 34 Abb.) 225 1 $auniscope. Publikationen der SGO Stiftung,$x2626-0581 311 $a3-8349-3415-1 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aEinleitung -- Teil I: Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken -- Teil II: Coaching ? mit System -- Teil III: Implementierung von Coachingprogrammen in Unternehmen. 330 $aIn diesem Fachbuch zeigen die Autoren, ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente dem Coach zur effizienten und effektiven Umsetzung zur Verfügung stehen. Der heute stattfindende rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Führungskräfte in Unternehmen vor neue Anforderungen. Wilhelm Backhausen und Jean-Paul Thommen zeigen, wie Führungskräfte Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung einsetzen können, um ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Problemlösungs- und Veränderungsfähigkeiten zu verbessern und eine Balance zwischen persönlichen Bedürfnissen, wahrzunehmenden Aufgaben und den übergeordneten Unternehmenszielen zu finden. Für die 4. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert und noch leserfreundlicher gestaltet. Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag. Die Autoren Prof. Dr. Wilhelm Backhausen ist als Gründer und Geschäftsführer der Complex Change Consulting, Freiburg in der Fort- und Weiterbildung von Führungskräften sowie der Organisationsberatung tätig. Einen Schwerpunkt seiner Tätigkeit bildet das Coaching von Führungskräften. Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Professor für Organizational Behavior an der European Business School (EBS), Titularprofessor an der Universität Zürich sowie Dozent an der Universität St. Gallen. 410 0$auniscope. Publikationen der SGO Stiftung,$x2626-0581 606 $aEmployees?Coaching of 606 $aCoaching$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517030 615 0$aEmployees?Coaching of. 615 14$aCoaching. 676 $a658.3124 700 $aBackhausen$b Wilhelm$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01224967 702 $aThommen$b Jean-Paul$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a9910484888803321 996 $aCoaching$92844251 997 $aUNINA