LEADER 04898nam 22005295 450 001 9910484841203321 005 20200711134715.0 010 $a3-662-54504-7 024 7 $a10.1007/978-3-662-54504-1 035 $a(CKB)4100000000881923 035 $a(DE-He213)978-3-662-54504-1 035 $a(PPN)22012227X 035 $a(EXLCZ)994100000000881923 100 $a20171026d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aProzessinnovation erfolgreich anwenden $eGrundlagen und methodisches Vorgehen: Ein Management- und Lehrbuch mit Aufgaben und Fragen /$fvon Daniel R.A. Schallmo, Leo Brecht 205 $a2nd ed. 2017. 210 1$aBerlin, Heidelberg :$cSpringer Berlin Heidelberg :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (XXII, 210 S. 85 Abb.) 311 $a3-662-54503-9 327 $aEinführung -- Theoretische Grundlagen -- Bestehende Ansätze -- Vorgehensmodell der Prozessinnovation -- Techniken zur Analyse des Geschäftsmodells -- Techniken zur Planung der Prozessarchitektur -- Techniken zur Entwicklung der Prozessvision -- Techniken zur Entwicklung der Prozessleistungen -- Techniken zur Planung des Prozessablaufs -- Techniken zur Erstellung der Prozessführung -- Techniken zur Implementierung des Prozessdesigns -- Zusammenfassung. 330 $aIn diesem Buch werden wesentliche Grundlagen und vorliegende Ansätze im Prozessmanagement behandelt. Darauf aufbauend wird anhand von Anforderungen ein Vorgehensmodell der Prozessinnovation entwickelt und detailliert erläutert. Im Rahmen der 2. Auflage werden dabei auch die Potentiale der Digitalisierung anhand von Beispielen aufgezeigt. Ferner werden einige Techniken und Abbildungen aktualisiert und an einigen Stellen Exkurse hinzugefügt, die insbesondere den gestiegenen Anforderungen an Unternehmen im Kontext der Digitalen Transformation Rechnung tragen sollen. Die Leser werden in die Lage versetzt, das Vorgehensmodell der Prozessinnovation mit Techniken und Ergebnissen zu verstehen und anzuwenden. Die vorgestellten Techniken müssen dabei nicht vollständig eingesetzt werden; vielmehr sollen die Techniken in der Form eingesetzt werden, um individuelle Projektanforderungen zu erfüllen. Neben den relevanten Inhalten und Beispielen enthält das Management- und Lehrbuch Aufgaben und Fragen. Die Aufgaben dienen der Anwendung des erlernten Wissens und unterstützen das fall- bzw. problembasierte Lernen; die Fragen dienen der Wissenskontrolle und Reflektion. Der Inhalt Grundlagen.- Bestehende Ansätze im Prozessmanagement.- Vorgehensmodell der Prozessinnovation.- Techniken zur Analyse des Geschäftsmodells.- Techniken zur Planung der Prozessarchitektur.- Techniken zur Entwicklung der Prozessvision.- Techniken zur Entwicklung der Prozessleistungen.- Techniken zur Planung des Prozessablaufs.- Techniken zur Erstellung der Prozessführung.- Techniken zur Implementierung des Prozessdesigns. Die Autoren Dr. Daniel Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor an der Hochschule Ulm, leitet das privatwirtschaftliche Institut für Business Model Innovation und ist Mitglied am Institut für Digitale Transformation. Er ist sowohl in der Managementausbildung, als auch in Bachelor- und Masterstudiengängen für die Themengebiete Design Thinking, Strategie-, Geschäftsmodell-, Prozess- und Innovationsmanagement als Dozent tätig. Prof. Dr. Leo Brecht leitet das ITOP ? Institut für Technologie- und Prozessmanagement an der Universität Ulm. Seine Schwerpunkte sind Methoden im Spannungsfeld Strategie & Innovation, Prozesse und Technologie. Leo Brecht ist Verwaltungsrat zweier KMUs und Associate Professor an der Universität St. Gallen. 606 $aManagement 606 $aIndustrial management 606 $aProject management 606 $aLeadership 606 $aInnovation/Technology Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/518000 606 $aProject Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515020 606 $aBusiness Strategy/Leadership$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010 615 0$aManagement. 615 0$aIndustrial management. 615 0$aProject management. 615 0$aLeadership. 615 14$aInnovation/Technology Management. 615 24$aProject Management. 615 24$aBusiness Strategy/Leadership. 676 $a658.514 700 $aSchallmo$b Daniel R.A$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01224947 702 $aBrecht$b Leo$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a9910484841203321 996 $aProzessinnovation erfolgreich anwenden$92848372 997 $aUNINA