LEADER 04143nam 22006495 450 001 9910484730203321 005 20200712235759.0 010 $a3-658-12753-8 024 7 $a10.1007/978-3-658-12753-4 035 $a(CKB)3710000000649195 035 $a(EBL)4509229 035 $a(SSID)ssj0001665654 035 $a(PQKBManifestationID)16455460 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001665654 035 $a(PQKBWorkID)15000121 035 $a(PQKB)11120300 035 $a(DE-He213)978-3-658-12753-4 035 $a(MiAaPQ)EBC4509229 035 $a(PPN)193443023 035 $a(EXLCZ)993710000000649195 100 $a20160419d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aArbeitswelt im Zeitalter der Individualisierung$b[electronic resource] $eTrends: Multigrafie und Multi-Option in der Generation Y /$fvon Dunja Ewinger, Anabel Ternès, Juliane Koerbel, Ian Towers 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (46 p.) 225 1 $aessentials,$x2197-6708 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-12752-X 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aÜberblick über den Individualisierungstrend -- Porträt der Generation Y als Spiegelbild der individualisierten Gesellschaft -- Kompakte Darstellung der Auswirkungen auf die Arbeitswelt -- Der demografische Wandel als Folge der Individualisierung. . 330 $aDunja Ewinger, Anabel Ternès, Juliane Koerbel und Ian Towers skizzieren zunächst die Besonderheiten der gesellschaftlichen Individualisierung. Im Weiteren beschreiben sie anhand der Generation Y und der Best Ager die Auswirkungen des Individualisierungstrends auf die Arbeitswelt. Dabei stellen sie u. a. dar, dass sich Unternehmen auf die veränderten Bedürfnisse junger wie älterer Arbeitnehmer und ihre veränderten Karrierevorstellungen einstellen müssen, um auf lange Sicht wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Inhalt Überblick über den Individualisierungstrend Porträt der Generation Y als Spiegelbild der individualisierten Gesellschaft Kompakte Darstellung der Auswirkungen auf die Arbeitswelt Der demografische Wandel als Folge der Individualisierung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, Kommunikations- und Medienwissenschaften MitarbeiterInnen und Entscheider aus dem Personalmanagement, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit Die AutorInnen Dunja Ewinger ist Projektmanagerin im Hochschulmarketing der SRH Hochschule Berlin. Prof. Dr. Anabel Ternès ist Geschäftsführerin des Instituts für Nachhaltiges Management und leitet u.a. das Bachelorprogramme Internationales Kommunikationsmanagement an der SRH Hochschule Berlin. Juliane Koerbel hat einen Master in Kulturwissenschaften. Prof. Dr. Ian Towers ist Direktor für das Bachelorprogramm International Business Administration an der SRH Hochschule Berlin. 410 0$aessentials,$x2197-6708 606 $aPersonnel management 606 $aMarket research 606 $aHuman Resource Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517000 606 $aMarket Research/Competitive Intelligence$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513030 615 0$aPersonnel management. 615 0$aMarket research. 615 14$aHuman Resource Management. 615 24$aMarket Research/Competitive Intelligence. 676 $a658.301 700 $aEwinger$b Dunja$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01226887 702 $aTernès$b Anabel$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aKoerbel$b Juliane$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aTowers$b Ian$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910484730203321 996 $aArbeitswelt im Zeitalter der Individualisierung$92848789 997 $aUNINA