LEADER 02820nas0-2200517---450- 001 990001035270203316 005 20050523164744.0 011 $a0309-7576 035 $a0103527 035 $aUSA010103527 035 $a(ALEPH)000103527USA01 035 $a0103527 100 $a20020315b19732004km-y0itay0103----ba 101 $aeng 102 $aGB 110 $aaz--------- 200 1 $aInternational business lawyer$ejournal of the Section on business law of the International Bar Asociation 210 $aLondon$cInternational Bar Asociation 215 $av.$d30 cm 300 $aTit. della cop. - Comincia nel 1973. - Descrizione basata su : Vol 18, no 2(Febbruary 1990) 326 $aPubblica 11 n. l'anno 606 0 $aDiritto commerciale$xPeriodici 676 $a346.07 801 0$aIT$bsalbc$gISBD 912 $a990001035270203316 958 $aECO$bFondo$cVol. 16 (1988)- Vol. 32 (2004); scompleti 1988/1989;2003; 959 $aSE 969 $aECO 979 $aPATTY$b90$c20020315$lUSA01$h1208 979 $aPATTY$b90$c20020320$lUSA01$h1721 979 $c20020403$lUSA01$h1744 979 $aPAOLA$b90$c20040119$lUSA01$h1606 979 $aPATRY$b90$c20040406$lUSA01$h1711 979 $aVITTORIANA$b90$c20050523$lUSA01$h1642 979 $aVITTORIANA$b90$c20050523$lUSA01$h1645 979 $aVITTORIANA$b90$c20050523$lUSA01$h1647 996 $aInternational business lawyer$9976900 997 $aUNISA Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSBD$1ECO$AECO$3Fondo$610385$5B2304$820030320$a2002$b30$c1$f09$FNON Prestabile$hVol.30, n. 1-11 (2002)$i20020121$j20020220$k20020620 Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSUE$1ECO$AECO$3Fondo$69168/01$5134693-10$820020620$a2001$b29$c11$f09$FNON Prestabile$hVol.29, n. 1-11 (2001) + index$i20011121$j20011221$k20020620 Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSUE$1ECO$AECO$3Per XIII 29$5134693-140$820030320$a2003$b31$c2$f09$FNON Prestabile$hVol.31, n. 2 (2003)$i20030221$j20030323$k20030616 Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSUE$1ECO$AECO$3Per XIII 29$5134693-160$820030616$a2003$b31$c3$f09$FNON Prestabile$hVol.31, n. 3 (2003)$i20030321$j20030420$k20030926 Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSUE$1ECO$AECO$3Per XIII 29$5134693-170$820030926$a2003$b31$c4$f09$FNON Prestabile$hVol.31, n. 4 (2003)$i20030421$j20030521 Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSUE$1ECO$AECO$3Per XIII 29$5134693-180$820040223$a2003$b31$c6$f09$FNON Prestabile$hVol.31, n. 6 (2003)$i20030621$j20030721$k20040223 Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSUE$1ECO$AECO$3Per XIII 29$5134693-190$820040223$a2003$b31$c7$f09$FNON Prestabile$hVol.31, n. 7 (2003)$i20030721$j20030820 Z30 2$lUSA50$LAdministrative$mISSUE$1ECO$AECO$3Per XIII 29$611064$5134693-130$820030218$a2003$b31$c1$f09$FNON Prestabile$hVol.31, n. 1 (2003)$i20030121$j20030220$k20030320 LEADER 01975oam 2200529I 450 001 9910713066503321 005 20200319135453.0 035 $a(CKB)5470000002499536 035 $a(OCoLC)1131862582 035 $a(EXLCZ)995470000002499536 100 $a20191218d2017 ua 0 101 0 $aeng 135 $aur||||||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aCase studies of riparian and watershed restoration in the southwestern United States $eprinciples, challenges, and successes /$fby Barbara E. Ralston and Daniel A. Sarr, editors 210 1$aReston, Virginia :$cU.S. Department of the Interior, U.S. Geological Survey,$d2017. 215 $a1 online resource (ix, 116 pages) $cillustrations, maps (some color) 225 1 $aOpen-file report ;$v2017-1091 320 $aIncludes bibliographical references. 517 $aCase studies of riparian and watershed restoration in the southwestern United States 606 $aWatershed restoration$zSouthwestern States 606 $aRiparian restoration$zSouthwestern States 606 $aStream channelization$zSouthwestern States 606 $aRiparian restoration$2fast 606 $aStream channelization$2fast 606 $aWatershed restoration$2fast 607 $aUnited States$zSouthwestern States$2fast 615 0$aWatershed restoration 615 0$aRiparian restoration 615 0$aStream channelization 615 7$aRiparian restoration. 615 7$aStream channelization. 615 7$aWatershed restoration. 700 $aRalston$b Barbara E.$01387056 702 $aSarr$b Daniel A. 712 02$aGeological Survey (U.S.), 801 0$bCOP 801 1$bCOP 801 2$bOCLCO 801 2$bOCLCF 801 2$bGPO 906 $aBOOK 912 $a9910713066503321 996 $aCase studies of riparian and watershed restoration in the southwestern United States$93516614 997 $aUNINA LEADER 03774nam 22006135 450 001 9910484623303321 005 20200713174550.0 010 $a3-658-11647-1 024 7 $a10.1007/978-3-658-11647-7 035 $a(CKB)3710000000521480 035 $a(EBL)4068743 035 $a(SSID)ssj0001583960 035 $a(PQKBManifestationID)16264523 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001583960 035 $a(PQKBWorkID)14864363 035 $a(PQKB)11223934 035 $a(DE-He213)978-3-658-11647-7 035 $a(MiAaPQ)EBC4068743 035 $a(PPN)190521694 035 $a(EXLCZ)993710000000521480 100 $a20151022d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aAttraktivität von Cross-Selling-Angeboten aus Kundensicht $eKonstruktentwicklung und Überprüfung im Wirkungsmodell /$fvon Philip Maitzen 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (286 p.) 225 1 $aResearch 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-11646-3 320 $aIncludes bibliographical references. 330 $aPhilip Maitzen untersucht in dieser Arbeit die Dimensionen der Attraktivitätsbewertung von Cross-Selling-Angeboten durch den Kunden. Er entwickelt dazu das Konstrukt der Attraktivität, identifiziert seine bildenden Elemente, und untersucht sie empirisch. Auf Basis dieser Ergebnisse erstellt er ein Konzept zur Messung und Steuerung der Attraktivität von Cross-Selling-Angeboten für die Praxis. Cross-Selling stellt eine Möglichkeit dar, zusätzliche Umsätze zu generieren und den Kunden enger an das eigene Unternehmen zu binden. Dennoch ist eine Vielzahl von Cross-Selling-Initiativen nicht vom gewünschten Erfolg gekrönt. In letzter Instanz ist der Cross-Selling-Erfolg vom Kunden abhängig, nämlich in der Form, ob der Kunde das Angebot in Anspruch nimmt oder nicht. Insofern kommt der Attraktivitätsbewertung eine besondere Bedeutung zu. Der Inhalt ? Begriff und Abgrenzung des Cross-Selling und Cross-Buying ? Konzeptualisierung und Operationalisierung der Attraktivität von Cross-Selling-Angeboten ? Empirische Überprüfung der Attraktivität von Cross-Selling-Angeboten ? Implikationen für die Praxis Die Zielgruppen ? Dozierende und Studierende aus den Fachgebieten Marketing und Kaufverhaltensforschung ? Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing & Sales Der Autor Philip Maitzen ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Dienstleistungsmanagement (Prof. Dr. Karsten Hadwich) der Universität Hohenheim. Seine Forschungsschwerpunkte liegen insbesondere im Bereich Marktforschung und Kaufverhaltensforschung. 410 0$aSpringer Gabler research. 606 $aMarketing 606 $aSales management 606 $aMarketing research 606 $aMarketing$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513000 606 $aSales/Distribution$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/524000 606 $aMarket Research/Competitive Intelligence$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513030 615 0$aMarketing. 615 0$aSales management. 615 0$aMarketing research. 615 14$aMarketing. 615 24$aSales/Distribution. 615 24$aMarket Research/Competitive Intelligence. 676 $a650 700 $aMaitzen$b Philip$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01225755 906 $aBOOK 912 $a9910484623303321 996 $aAttraktivität von Cross-Selling-Angeboten aus Kundensicht$92845920 997 $aUNINA