LEADER 03905nam 22005655 450 001 9910484620503321 005 20200711021215.0 010 $a3-658-15587-6 024 7 $a10.1007/978-3-658-15587-2 035 $a(CKB)3710000000837694 035 $a(EBL)4660852 035 $a(DE-He213)978-3-658-15587-2 035 $a(MiAaPQ)EBC4660852 035 $a(PPN)194803597 035 $a(EXLCZ)993710000000837694 100 $a20160830d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aDie Bedeutung von Post Market-Management in der Medizintechnik $eQualität ? Innovation ? Wissen /$fvon Claus Zippel 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (380 p.) 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-15586-8 320 $aIncludes bibliographical references and indexes. 327 $aDie Medizinprodukte-Branche in Deutschland -- Post Market Surveillance als Wissensquelle für Qualitäts- und Innovationsmanagement -- Befragung zum Management von Post Market Surveillance-Wissen in der Medizintechnik -- Ansatzpunkte zur Implementierung eines Post Market-Managements in Medizinprodukte-Unternehmen. 330 $aAuf Basis theoretischer Überlegungen und Daten einer bundesweiten Befragung zeigt der Autor, dass durch Post Market Surveillance generiertes Wissen in F&E-Abteilungen von Medizinprodukte-Herstellern wertvolle Impulse für Neuprodukte bzw. die stetige Verbesserung bereits vorhandener Produkte und -prozesse bieten kann. Darauf aufbauend gibt er praxisnahe Empfehlungen für Hersteller zur Umsetzung eines strategischen Post Market-Managements in den Bereichen EDV, Organisation und Personalmanagement, um somit den Anforderungen des sich intensivierenden Wettbewerbs in der Medizintechnik durch innovative Ideen begegnen zu können. Der Inhalt ? Die Medizinprodukte-Branche in Deutschland ? Post Market Surveillance als Wissensquelle für Qualitäts- und Innovationsmanagement ? Befragung zum Management von Post Market Surveillance-Wissen in der Medizintechnik ? Ansatzpunkte zur Implementierung eines Post Market-Managements in Medizinprodukte-Unternehmen Die Zielgruppen ? Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften und Medizintechnik ? Fach- und Führungskräfte in Medizinprodukte-Unternehmen Der Autor Claus Zippel, Dipl.-Kfm., promovierte nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim parallel zur Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Sabine Bohnet-Joschko an der Universität Witten/Herdecke im Fachgebiet Gesundheitswirtschaft. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Personal-, Risiko- und Innovationsmanagement. 606 $aLeadership 606 $aManagement 606 $aIndustrial management 606 $aKnowledge management 606 $aBusiness Strategy/Leadership$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010 606 $aInnovation/Technology Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/518000 606 $aKnowledge Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515030 615 0$aLeadership. 615 0$aManagement. 615 0$aIndustrial management. 615 0$aKnowledge management. 615 14$aBusiness Strategy/Leadership. 615 24$aInnovation/Technology Management. 615 24$aKnowledge Management. 676 $a650 700 $aZippel$b Claus$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01227761 906 $aBOOK 912 $a9910484620503321 996 $aDie Bedeutung von Post Market-Management in der Medizintechnik$92850678 997 $aUNINA