LEADER 00871nam0-22003131i-450- 001 990005422010403321 005 20050512154526.0 035 $a000542201 035 $aFED01000542201 035 $a(Aleph)000542201FED01 035 $a000542201 100 $a19990604d1932----km-y0itay50------ba 101 0 $afre 105 $ay-------001yy 200 1 $aIsabelle la Cattolique$fW.T. Walsh 205 $aÉditiondition frantaise$fpar Henri 210 $aParis$cPayot$d1932 215 $a412 p.$d23 cm 225 1 $aBibliothèque historique 676 $a946.03092$v21$zita 700 1$aWalsh,$bWilliam Thomas$0199973 702 1$aCarre',$bHenri 801 0$aIT$bUNINA$gRICA$2UNIMARC 901 $aBK 912 $a990005422010403321 952 $a946.03 WAL 1$bST.MED.MOD. 932$fFLFBC 959 $aFLFBC 996 $aIsabelle la Cattolique$9590350 997 $aUNINA LEADER 03753nam 22005295 450 001 9910484511003321 005 20200710210508.0 010 $a3-658-10237-3 024 7 $a10.1007/978-3-658-10237-1 035 $a(CKB)3710000001364138 035 $a(DE-He213)978-3-658-10237-1 035 $a(MiAaPQ)EBC4855722 035 $a(PPN)201470497 035 $a(EXLCZ)993710000001364138 100 $a20170504d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aInterkulturelle Kommunikation $eLänderporträts - Kulturunterschiede - Unternehmensbeispiele /$fherausgegeben von Anabel Ternès, Ian Towers 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (IX, 288 S. 90 Abb.) 311 $a3-658-10236-5 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters. 327 $aHofstedes Kulturdimensionen -- Länderporträts -- Kulturunterschiede -- Praxisbeispiele. 330 $aDieses praxisorientierte Buch stellt Porträts von 22 in der Literatur bisher eher weniger berücksichtigten Ländern vor, um dann ausgehend davon die Kultur des Landes zu erklären. Anhand eines Unternehmensbeispiels wird jeweils ein typisches Kommunikationsproblem aufzeigt, für das anschließend Lösungshinweise aufgezeigt werden. Denn interkulturelle Kommunikation steht unter neuen Vorzeichen ? Globalisierung, Digitalisierung und New Work beeinflussen nicht nur die großen Prozesse, sondern auch den Arbeitsalltag in Unternehmen. Je internationaler ein Unternehmen aufgestellt ist, umso wichtiger ist es, interkulturelle Herausforderungen mit der notwendigen Sensibilität anzugehen. Der Inhalt Hofstedes Kulturdimensionen Länderporträts Kulturunterschiede Praxisbeispiele Die Herausgeber Prof. Dr. Anabel Ternès ist Kommunikationswissenschaftlerin, Diplom-Pädagogin und Diplom-Kauffrau. Sie verfügt über langjährige internationale Führungserfahrung u. a. für Samsonite und Fielmann und ist Gründerin mehrerer Start-ups. Sie ist Geschäftsführerin des Instituts für Nachhaltiges Management und Leiterin der Studiengänge International Communication Management und Business Administration, Schwerpunkt E-Business, an der SRH Berlin International Management University. Prof. Dr. Ian Towers ist Professor für BWL und Marketing sowie Studiengangsleiter International Business Administration an der SRH Berlin International Management University. Zudem ist er Mitglied des International Institute for Sustainability Management. Er hat an Universitäten in Nordamerika und Europa gelehrt und war viele Jahre als Marketing Manager, Brand Manager und Business Unit Manager international tätig. 606 $aPersonnel management 606 $aMarketing 606 $aManagement 606 $aHuman Resource Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517000 606 $aMarketing$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513000 606 $aCultural Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/X22050 615 0$aPersonnel management. 615 0$aMarketing. 615 0$aManagement. 615 14$aHuman Resource Management. 615 24$aMarketing. 615 24$aCultural Management. 676 $a658.3 702 $aTernès$b Anabel$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aTowers$b Ian$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 906 $aBOOK 912 $a9910484511003321 996 $aInterkulturelle Kommunikation$92847514 997 $aUNINA