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200 10$aIntegrierte Corporate Governance $eEin neues Konzept zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen /$fvon Martin Hilb
205   $a6th ed. 2016.
210  1$aBerlin, Heidelberg :$cSpringer Berlin Heidelberg :$cImprint: Springer,$d2016.
215   $a1 online resource (268 p.)
300   $aDescription based upon print version of record.
311   $a3-662-46729-1 
320   $aIncludes bibliographical references and index.
327   $aSituative Board Dimension -- Strategische Board Dimension -- Integrierte Board Management Dimension -- Evaluative Board Dimension -- Schlussfolgerungen.
330   $aDer Autor bietet einen innovativen Ansatz zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen zu Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien. Mit vier zusammenhängenden Bausteinen der New Corporate Governance ? der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension ? werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Die vorgestellten Konzepte werden mit Fallstudien und Praxisberichten des Autors illustriert. Der Autor Professor Martin Hilb, vormals Direktor der Essex Chemie AG und Ordinarius für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, ist Präsident der Board Foundation und dessen International Center for Corporate Governance. Er verfügt über weltweite Beratungserfahrung im Bereich des Board- und HR-Managements.
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