LEADER 03915nam 22006015 450 001 9910484299903321 005 20200711141554.0 010 $a3-658-12067-3 024 7 $a10.1007/978-3-658-12067-2 035 $a(CKB)3710000000571626 035 $a(EBL)4189796 035 $a(DE-He213)978-3-658-12067-2 035 $a(MiAaPQ)EBC4189796 035 $a(EXLCZ)993710000000571626 100 $a20151212d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aPädagogische Hochschulentwicklung $eVon der Programmatik zur Implementierung /$fherausgegeben von Taiga Brahm, Tobias Jenert, Dieter Euler 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer VS,$d2016. 215 $a1 online resource (341 p.) 300 $a"Research"--Cover. 311 $a3-658-12066-5 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters. 327 $aModell der pädagogischen Hochschulentwicklung -- Hochschulentwicklung auf den Ebenen der Lernumgebung, Studienprogramme und Organisation -- Change Management und Leadership. 330 $aDer Sammelband befasst sich mit einem umfassenden Ansatz zur Verbesserung der Qualität von Lehre und Studium. Mit dem Konzept der pädagogischen Hochschulentwicklung plädieren die AutorInnen dafür, bei der Umsetzung von Veränderungsprojekten die verschiedenen Ebenen der Hochschule zu verschränken. Zum Beispiel sollten Initiativen, die eine Lehrveranstaltung betreffen, idealerweise die (Aus )Wirkungen auf den Ebenen der Studienprogramme und der Organisation berücksichtigen und aktiv gestalten. Die einzelnen Beiträge stellen beispielhafte Initiativen aus unterschiedlichen Disziplinen und Hochschulformen dar und illustrieren, wie die genannten Ebenen in der praktischen Umsetzung verzahnt werden können. Der Inhalt Modell der pädagogischen Hochschulentwicklung Hochschulentwicklung auf den Ebenen der Lernumgebung, Studienprogramme und Organisation Change Management und Leadership Die Zielgruppen Dozierende und Studierende verschiedener Fachrichtungen mit Interesse an der Weiterentwicklung von Lehre und Studium HochschuldidaktikerInnen, HochschulentwicklerInnen, in Hochschulleitungen Tätige Die HerausgeberInnen Prof. Dr. Taiga Brahm ist Assistenzprofessorin für Hochschulentwicklung an der Universität St. Gallen. Dr. Tobias Jenert ist Projektleiter am Institut für Wirtschaftspädagogik (IWP) der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dieter Euler ist Direktor des Instituts für Wirtschaftspädagogik (IWP) der Universität St. Gallen und Professor für Wirtschaftspädagogik und Bildungsmanagement. 606 $aHigher education 606 $aLearning 606 $aInstruction 606 $aCurriculums (Courses of study) 606 $aEducation?Curricula 606 $aHigher Education$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/O36000 606 $aLearning & Instruction$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/O22000 606 $aCurriculum Studies$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/O15000 615 0$aHigher education. 615 0$aLearning. 615 0$aInstruction. 615 0$aCurriculums (Courses of study). 615 0$aEducation?Curricula. 615 14$aHigher Education. 615 24$aLearning & Instruction. 615 24$aCurriculum Studies. 676 $a370 702 $aBrahm$b Taiga$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aJenert$b Tobias$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aEuler$b Dieter$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 906 $aBOOK 912 $a9910484299903321 996 $aPädagogische Hochschulentwicklung$92854711 997 $aUNINA