LEADER 03984nam 22006015 450 001 9910484131803321 005 20200712212617.0 010 $a3-658-09655-1 024 7 $a10.1007/978-3-658-09655-7 035 $a(CKB)3710000000602208 035 $a(EBL)4407025 035 $a(SSID)ssj0001653653 035 $a(PQKBManifestationID)16433677 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001653653 035 $a(PQKBWorkID)14982750 035 $a(PQKB)11380452 035 $a(DE-He213)978-3-658-09655-7 035 $a(MiAaPQ)EBC4407025 035 $a(PPN)192221078 035 $a(EXLCZ)993710000000602208 100 $a20160215d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aMergers & Acquisitions im Mittelstand $eBest Practices für den Akquisitionsprozess /$fvon Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (155 p.) 225 1 $aManagement und Controlling im Mittelstand,$x2567-773X 300 $aDescription based upon print version of record. 311 $a3-658-09654-3 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters. 327 $aTheoretische Grundlagen -- Verständnis und Besonderheiten von Mergers & Acquisitions -- Erfahrung mit Mergers & Acquisitions -- Einbettung von Mergers & Acquisitions in die Unternehmensstrategie -- Mergers & Acquisitions-Prozess -- Erfolgswirkung -- Best Practices. 330 $aMittelständische Unternehmen wachsen nicht nur organisch, sondern zunehmend auch anorganisch durch Zusammenschlüsse oder Akquisitionen. Dieses Buch stellt den kompletten Akquisitionsprozess dar und gibt, ausgehend von einer Fallstudienerhebung unter ­? Unternehmen, Best Practice-Empfehlungen für mittelständische Kaufinteressenten. Neben der Finanzierung derartiger Bestrebungen werden auch für den Mittelstand relevante steuerliche und strategische Fragestellungen ausführlich thematisiert. Der Inhalt Theoretische Grundlagen Verständnis und Besonderheiten von Mergers & Acquisitions Erfahrung mit Mergers & Acquisitions Relevanz von Mergers & Acquisitions für die Unternehmensstrategie Mergers & Acquisitions-Prozess Erfolgswirkung Best Practices Die Autoren Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg, Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für Angewandte Mittelstandsforschung an der Universität Bamberg sowie Gründungsgesellschafter und Vorsitzender des Beirats der Scio GmbH in Erlangen. Professor Dr. habil. Patrick Ulrich ist Professor für Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen und Privatdozent an der Universität Bamberg. Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre,insbesondere Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg. . 410 0$aManagement und Controlling im Mittelstand,$x2567-773X 606 $aFinance 606 $aLeadership 606 $aFinance, general$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/600000 606 $aBusiness Strategy/Leadership$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010 615 0$aFinance. 615 0$aLeadership. 615 14$aFinance, general. 615 24$aBusiness Strategy/Leadership. 676 $a332 700 $aBecker$b Wolfgang$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01224776 702 $aUlrich$b Patrick$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aBotzkowski$b Tim$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a9910484131803321 996 $aMergers & Acquisitions im Mittelstand$92848575 997 $aUNINA