LEADER 04202nam 22005295 450 001 9910484046203321 005 20200711043136.0 010 $a3-658-09028-6 024 7 $a10.1007/978-3-658-09028-9 035 $a(CKB)3710000000501030 035 $a(EBL)4084176 035 $a(SSID)ssj0001584033 035 $a(PQKBManifestationID)16263014 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001584033 035 $a(PQKBWorkID)14865112 035 $a(PQKB)10002280 035 $a(DE-He213)978-3-658-09028-9 035 $a(MiAaPQ)EBC4084176 035 $a(PPN)190515449 035 $a(EXLCZ)993710000000501030 100 $a20151104d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aInnovation und Personalarbeit im demografischen Wandel $eEin Handbuch für Unternehmen /$fherausgegeben von Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke, Stefan Stracke, Ulrike Drews 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (193 p.) 300 $aIncludes index. 311 $a3-658-09027-8 327 $aOrientieren und informieren -- Die demografische Entwicklung: Trends und Folgen für die Unternehmen -- Innovativ und leistungsfähig mit alternden Belegschaften -- Die Unternehmenspolitik demografiegerecht ausrichten -- Analysieren und identifizieren -- Den demografischen Wandel managen: Arbeits- und Projektstrukturen festlegen -- Den Handlungsbedarf bewerten und Stellschrauben für Veränderungen ermitteln -- Denkmodelle aufzeigen -- Planen und Entwickeln -- Erproben und umsetzen -- Überprüfen und verstetigen. 330 $aDieses Handbuch bietet Unternehmen alle wichtigen Informationen zum Umgang mit dem demografischen Wandel. Die Inhalte sind danach aufbereitet, in welcher Entscheidungsphase sich Personalverantwortliche in Unternehmen befinden: Geht es darum, sich einen Überblick über die demografische Entwicklung und mögliche betriebliche Auswirkungen zu verschaffen? Soll eine betriebliche Analyse Aufschluss über die Alters- und Qualifikationsstrukturen geben? Sollen Handlungsbedarfe identifiziert werden, die durch mögliche Veränderungen der Altersstruktur entstehen können? Oder hat das Unternehmen bereits die notwendigen Stellschrauben identifiziert und steht nun vor der Frage, welche Maßnahmen wie umzusetzen sind? Das Buch zeigt, wie sich Personalpolitik, Arbeitsorganisation, Arbeitsgestaltung und Führungsverhalten demografiegerecht ausrichten lassen. Eine wahre Fundgrube. Der Inhalt Demografiemanagement in fünf Schritten: ·           Den demografischen Wandel verstehen, sich orientieren und informieren ·           Die betriebliche Situation analysieren und Handlungsbedarfe identifizieren ·           Aktivitäten planen und Maßnahmen entwickeln ·           Maßnahmen erproben und umsetzen ·           Die Umsetzung überprüfen und verstetigen Die Herausgeber Dieser Leitfaden ist im Rahmen des vom BMBF geförderten Verbundprojektes PerDemo ? Personalarbeit im demografischen Wandel entstanden. Die Projektpartner sind die Universität Rostock, vertreten durch Professor Dr. Friedemann W. Nerdinger;  Wilke, Maack und Partner aus Hamburg, vertreten durch Dr. Peter Wilke und Stefan Stracke, und UdW - Unternehmensberatung der Wirtschaft mbH aus Neubrandenburg, vertreten durch Ulrike Drews. 606 $aPersonnel management 606 $aHuman Resource Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/517000 615 0$aPersonnel management. 615 14$aHuman Resource Management. 676 $a650 702 $aNerdinger$b Friedemann W$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aWilke$b Peter$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aStracke$b Stefan$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aDrews$b Ulrike$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 906 $aBOOK 912 $a9910484046203321 996 $aInnovation und Personalarbeit im demografischen Wandel$92851872 997 $aUNINA