LEADER 04239nam 22006495 450 001 9910484014603321 005 20200714064900.0 010 $a3-658-12788-0 024 7 $a10.1007/978-3-658-12788-6 035 $a(CKB)3710000000627400 035 $a(EBL)4460094 035 $a(SSID)ssj0001654128 035 $a(PQKBManifestationID)16433570 035 $a(PQKBTitleCode)TC0001654128 035 $a(PQKBWorkID)14982878 035 $a(PQKB)10261939 035 $a(DE-He213)978-3-658-12788-6 035 $a(MiAaPQ)EBC4460094 035 $a(PPN)192771299 035 $a(EXLCZ)993710000000627400 100 $a20160328d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aur|n|---||||| 181 $ctxt 182 $cc 183 $acr 200 10$aPerspektiven des Mobile Banking in Deutschland $eImplikationen auf Basis einer Untersuchung von Angebot, Nutzern und Umfeld /$fvon Constantin Grabner, Rajnish Tiwari, Stephan Buse 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (145 p.) 300 $a"Research"--Cover. 311 $a3-658-12787-2 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aEinführung -- Begriffsdefinitionen für Mobile Banking -- Aktuelle Studien zum Thema Mobile Banking -- Analyse der Rahmenbedingungen -- Status quo des Mobile-Banking-Angebots -- Mobile Banking aus der Perspektive der Nutzer -- Strategische Bewertung der Untersuchungsergebnisse -- Ausblick und Fazit. 330 $aDie Autoren untersuchen Technologien, Funktionen, Nutzerakzeptanz und den strategischen Mehrwert von Mobile Banking. Sie zeigen in der Studie auf Basis empirischer Untersuchungen die veränderten Erfolgsfaktoren beim Einsatz von Mobile Banking als Instrument einer Multi-Kanal-Absatzstrategie auf. Sie stellen dar, wie die aktuelle, rasante technologische Weiterentwicklung von Übertragungstechnologien und mobilen Endgeräten zu stetigen Veränderungen bei der Nutzung und Akzeptanz von mobilen Bankdienstleistungen führt. Die Studie verdeutlicht, dass es sich heute bei Mobile Banking einerseits um ein klares Bekenntnis zu Innovationsfähigkeit, andererseits um eine notwendige Reaktion auf veränderte Rahmenbedingungen handelt. Der Inhalt Rahmenbedingungen Status quo des Mobile-Banking-Angebots Nutzerperspektive Erfolgsfaktoren und Schlussfolgerungen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften und Wirtschaftsinformatik Finanz- und IT-Dienstleister, Praktiker aus Bankwesen und Unternehmensberatungen, Netzbetreiber, Marktforscher Die Autoren Die Autoren haben diese Studie am Institut für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) der Technischen Universität Hamburg-Harburg (TUHH) durchgeführt. Constantin Grabner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TUHH. Dr. Rajnish Tiwari ist Habilitand am TIM und leitet das Forschungsprojekt Mobile Banking. Dr. Stephan Buse ist stellvertretender Leiter des TIM und führt das Forschungsprojekt Mobile Commerce. 606 $aBank marketing 606 $aManagement 606 $aIndustrial management 606 $aMarket research 606 $aFinancial Services$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/626000 606 $aInnovation/Technology Management$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/518000 606 $aMarket Research/Competitive Intelligence$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513030 615 0$aBank marketing. 615 0$aManagement. 615 0$aIndustrial management. 615 0$aMarket research. 615 14$aFinancial Services. 615 24$aInnovation/Technology Management. 615 24$aMarket Research/Competitive Intelligence. 676 $a332 700 $aGrabner$b Constantin$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01228756 702 $aTiwari$b Rajnish$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aBuse$b Stephan$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a9910484014603321 996 $aPerspektiven des Mobile Banking in Deutschland$92852685 997 $aUNINA