LEADER 03983nam 22004935 450 001 9910483965903321 005 20200711020344.0 010 $a3-658-12652-3 024 7 $a10.1007/978-3-658-12652-0 035 $a(CKB)3710000000726839 035 $a(DE-He213)978-3-658-12652-0 035 $a(MiAaPQ)EBC4543285 035 $a(PPN)194377830 035 $a(EXLCZ)993710000000726839 100 $a20160607d2016 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aEnterprise Social Networks $eErfolgsfaktoren für die Einführung und Nutzung - Grundlagen, Praxislösungen, Fallbeispiele /$fherausgegeben von Alexander Rossmann, Gerald Stei, Markus Besch 205 $a1st ed. 2016. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2016. 215 $a1 online resource (XXI, 312 S.) 311 $a3-658-12651-5 320 $aIncludes bibliographical references at the end of each chapters and index. 327 $aTheoretische Grundkonzepte für die Nutzung von ESN in Unternehmen -- Erkenntnisse zur Einführungsphase von ESN -- Management kultureller und prozessualer Veränderungen bei der Einführung von ESN -- Wirkungseffekte aus der Nutzung von ESN, relevante Zielkonstrukte und Kausalmodelle für ESN -- Analyse neuer Konzepte für die Erfolgsmessung von ESN -- Rechtliche Grundfragen und Datenschutz für die Nutzung von ESN -- Fallbeispiele für die Anwendung von ESN in Unternehmen. 330 $aDer Herausgeberband beschreibt, wie Unternehmen mit der Einführung von Enterprise Social Networks (ESN) die Weichen für die digitale Transformation stellen. Durch die Nutzung dieser Plattformen werden die Informationsflut eingedämmt, die interne Kommunikation entscheidend verbessert und zugleich organisationale Silos aufgelöst. Typische Herausforderungen aus der Unternehmenspraxis dienen zur Veranschaulichung von innovativen Lösungsansätzen und Best Practices. Die Autoren zeigen, wie geringe Nutzungsgrade, mangelnde Einbindung in Geschäftsprozesse sowie unklare Wirkungszusammenhänge überwunden und die Softwarelösungen zur vollen Entfaltung gebracht werden. Aus dem Inhalt ? Grundkonzepte für die Nutzung von ESN ? Erfolgsfaktoren für die Einführung von ESN ? Management kultureller und prozessualer Veränderungen ? Konzepte für die Erfolgsmessung von ESN ? Perspektiven für die Weiterentwicklung von ESN ? Governancemodelle für ESN ? Rechtliche Grundfragen und Datenschutz-Aspekte ? Fallbeispiele erfolgreicher ESN-Anwendungen Die Herausgeber Dr. Alexander Rossmann ist Professor an der Hochschule Reutlingen sowie Research Associate am Institut für Marketing der Universität St. Gallen. Gerald Stei forscht als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hochschule Reutlingen und am Herman Hollerith Zentrum in Böblingen. Er untersucht die Erfolgsfaktoren für den Einsatz von Enterprise Social Networks. Markus Besch ist Vorstand der IT Advantage AG und Begründer des Social Media Institute mit Hauptniederlassungen in Nürtingen (Stuttgart) und München. 606 $aMarketing 606 $aManagement information systems 606 $aMarketing$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513000 606 $aBusiness Information Systems$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/522030 615 0$aMarketing. 615 0$aManagement information systems. 615 14$aMarketing. 615 24$aBusiness Information Systems. 676 $a658.8 702 $aRossmann$b Alexander$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aStei$b Gerald$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 702 $aBesch$b Markus$4edt$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt 906 $aBOOK 912 $a9910483965903321 996 $aEnterprise Social Networks$92845482 997 $aUNINA