LEADER 00853nam0 2200265 450 001 000024249 005 20090317113803.0 100 $a20090311d1963----km-y0itay50------ba 101 0 $aeng 102 $aUS 105 $aa-------001yy 200 1 $aFundamentals of electronics$fDepartment of the Air Force 210 $aWashington$cU. S. Government printing office$dstampa 1963 215 $a564 p.$cill.$d27 cm 225 2 $aAir Force Manual$v101-8 410 0$12001$aAir Force Manual 500 10$aFundamentals of electronics$944994 610 1 $aElettronica 676 $a537.5$v19 710 01$aStati Uniti d'America :$bDepartment of the Air Force$0633228 801 0$aIT$bUNIPARTHENOPE$c20090311$gRICA$2UNIMARC 912 $a000024249 951 $aS 537.5/1$bS 432$cDSA$d2009 996 $aFundamentals of electronics$944994 997 $aUNIPARTHENOPE LEADER 03755nam 22005655 450 001 9910483965303321 005 20200714014305.0 010 $a3-658-15158-7 024 7 $a10.1007/978-3-658-15158-4 035 $a(CKB)3710000000765177 035 $a(DE-He213)978-3-658-15158-4 035 $a(MiAaPQ)EBC4603160 035 $a(EXLCZ)993710000000765177 100 $a20160720d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 14$aDie Arbeitszufriedenheit der Generation Y $eLösungsansätze für erhöhte Mitarbeiterbindung und gesteigerten Unternehmenserfolg /$fvon Helene Einramhof-Florian 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer,$d2017. 215 $a1 online resource (XXI, 90 S. 13 Abb.) 225 0 $aResearch 311 $a3-658-15157-9 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aDefinition zentraler Begriffe wie Arbeitsbedingungen, -motivation und -zufriedenheit -- Theorien der Arbeitszufriedenheit und Salutogenese -- Arbeitsbedingungen zur Arbeitszufriedenheit der Generation Y -- Lösungsansätze für Unternehmen. 330 $aHelene Einramhof-Florian geht der Frage nach, wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt. Denn Organisationen, die zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt haben, weisen eindeutig einen höheren Grad an Effizienz und Produktivität auf. Der Generation Y ? Personen, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind ? wird nachgesagt, dass sie sich privat und speziell im Arbeitsleben ?anders verhält? und die Arbeitswelt anders fordert als die Generationen davor. Dadurch werden Arbeitsbedingungen wichtig, die es gilt, zielgruppengerecht zu identifizieren und mögliche Lösungsvorschläge umzusetzen. Die qualitative Studie gibt einen Einblick in die spezifischen Bilder und Vorstellungen von Arbeitszufriedenheit der ?Generation Y?. Der Inhalt Definition zentraler Begriffe wie Arbeitsbedingungen, -motivation und -zufriedenheit Theorien der Arbeitszufriedenheit und Salutogenese Arbeitsbedingungen zur Arbeitszufriedenheit der Generation Y Lösungsansätze für Unternehmen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende in den Bereichen Personalwirtschaft, Organisationsentwicklung und Erwachsenenbildung HR-Manager, Head Hunter und Recruiter Die Autorin Helene Einramhof-Florian ist als Coach, Personal- und Organisationsentwicklerin tätig und verfügt zusätzlich über langjährige Berufs- und Führungserfahrung als PR-Managerin. 606 $aPsychology, Industrial 606 $aSupervision 606 $aCounseling 606 $aPersonality 606 $aSocial psychology 606 $aIndustrial and Organizational Psychology$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/Y20030 606 $aConsulting, Supervision and Coaching$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/Y20120 606 $aPersonality and Social Psychology$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/Y20050 615 0$aPsychology, Industrial. 615 0$aSupervision. 615 0$aCounseling. 615 0$aPersonality. 615 0$aSocial psychology. 615 14$aIndustrial and Organizational Psychology. 615 24$aConsulting, Supervision and Coaching. 615 24$aPersonality and Social Psychology. 676 $a158.7 700 $aEinramhof-Florian$b Helene$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01229583 906 $aBOOK 912 $a9910483965303321 996 $aDie Arbeitszufriedenheit der Generation Y$92854120 997 $aUNINA