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200 14$aDer Beitrag von Interim Management zum Unternehmenserfolg $eEine theoretische und praktische Analyse /$fvon Alexandra Mayr
205   $a1st ed. 2017.
210  1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017.
215   $a1 online resource (XXV, 434 S. 61 Abb.) 
311   $a3-658-17791-8 
320   $aIncludes bibliographical references.
327   $aErfolgreicher Einsatz von Interim Management -- Einsatz- und Aufgabengebiete im Interim Management -- Handlungsempfehlungen für die Wirtschaft .
330   $aAlexandra Mayr zeigt aktuelle Ergebnisse des Zusammenhangs zwischen Interim Management und Unternehmenserfolg. Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für die Praxis und gibt Antworten auf die Frage nach Situationen und Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von Interim Management und Unterscheidungsmerkmalen erfolgreicher Interim Manager. Viele aktuell gültige Aussagen und Annahmen werden damit widerlegt und praktische Informationen für die Wirtschaft herausgearbeitet. Der Inhalt Erfolgreicher Einsatz von Interim Management Einsatz- und Aufgabengebiete im Interim Management Handlungsempfehlungen für die Wirtschaft Die Zielgruppen Dozierende, Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Manager, Führungskräfte, Interim Manager und Unternehmensberater Die Autorin Alexandra Mayr ist als Director bei einem internationalen Interim Management Provider tätig und dort für die Kandidatenauswahl und internationale Projektbesetzung verantwortlich. Sie ist promovierte Betriebswirtin im Fachbereich Interim Management und Unternehmensführung.
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