LEADER 04485nam 22005295 450 001 9910483888403321 005 20200714052025.0 010 $a3-658-17514-1 024 7 $a10.1007/978-3-658-17514-6 035 $a(CKB)4340000000062111 035 $a(DE-He213)978-3-658-17514-6 035 $a(PPN)202989917 035 $a(EXLCZ)994340000000062111 100 $a20170626d2017 u| 0 101 0 $ager 135 $aurnn|008mamaa 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aInteraktive Wertschöpfung kompakt $eOpen Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung /$fvon Frank Piller, Kathrin Möslein, Christoph Ihl, Ralf Reichwald 205 $a1st ed. 2017. 210 1$aWiesbaden :$cSpringer Fachmedien Wiesbaden :$cImprint: Springer Gabler,$d2017. 215 $a1 online resource (VIII, 125 S. 8 Abb., 5 Abb. in Farbe.) 311 $a3-658-17513-3 327 $aEinleitung und Überblick: Die aktive Rolle von Kunden in der Wertschöpfung -- Organisation der arbeitsteiligen Wertschöpfung: Der Weg zur interaktiven Wertschöpfung -- Interaktive Wertschöpfung: neue Formen der Arbeitsteilung zwischen Anbietern, Kunden und externen Experten -- IWS in der Innovation: Open Innovation -- IWS in Produktion und Vertrieb: Mass Customization -- Die Zukunft der interaktiven Wertschöpfung. . 330 $aDieses Lehrbuch vermittelt in komprimierter Form die wesentlichen Inhalte des Standardwerkes? Interaktive Wertschöpfung? von Ralf Reichwald und Frank Piller. Unternehmerische Wertschöpfung findet heute zunehmend nicht mehr sequentiell im Sinne einer klassischen Wertschöpfungskette statt, sondern interaktiv und iterativ zwischen einem fokalen Unternehmen und externen Mitwirkenden. Vor allem Kunden und Nutzer werden selbst aktiv (Co-Creation). Dies gilt für die Forschung und Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen (Open Innovation) genauso wie für operative Wertschöpfungsprozesse (Mass Customization). Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Externen wird dabei in vielen Fällen anders organisiert. Statt Aufgaben zu verteilen bzw. anzuweisen, reagieren die Beitragenden auf einen offenen Aufruf zur Mitwirkung und selektieren selbst, wann und wie sie sich beteiligen (Crowdsourcing). Die erweiterte Co-Autorenschaft mit Frank Piller, Kathrin Möslein, Christoph Ihl und Ralf Reichwald bildet für die Weiterentwicklung dieses Buches eine neue konzeptionelle Basis. Der Inhalt ? Die aktive Rolle von Kunden in der Interaktiven Wertschöpfung (IWS) ? Organisation der arbeitsteiligen Wertschöpfung: Der Weg zur IWS ? Neue Formen der Arbeitsteilung zwischen Anbietern, Kunden und Nutzern ? IWS in der Innovation: Open Innovation ? IWS in Produktion und Vertrieb: Mass Customization ? Die Zukunft der interaktiven Wertschöpfung. Die Autoren Prof. Dr. Frank Piller ist Inhaber des Lehrstuhls für Technologie- und Innovationsmanagement an der RWTH Aachen. Prof. Dr. Kathrin Möslein ist Inhaberin des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.. Prof. Dr. Christoph Ihl leitet das Institut für Entrepreneurship an der TU Hamburg. Prof. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. Ralf Reichwald war Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre - Information, Organisation und Management (IOM) - an der TU München. 606 $aLeadership 606 $aMarketing 606 $aProduction management 606 $aBusiness Strategy/Leadership$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/515010 606 $aMarketing$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/513000 606 $aProduction$3https://scigraph.springernature.com/ontologies/product-market-codes/519010 615 0$aLeadership. 615 0$aMarketing. 615 0$aProduction management. 615 14$aBusiness Strategy/Leadership. 615 24$aMarketing. 615 24$aProduction. 676 $a658.4092 700 $aPiller$b Frank$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut$01227504 702 $aMöslein$b Kathrin$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aIhl$b Christoph$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 702 $aReichwald$b Ralf$4aut$4http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut 906 $aBOOK 912 $a9910483888403321 996 $aInteraktive Wertschöpfung kompakt$92850029 997 $aUNINA