LEADER 04321nam 2200577 450 001 9910814391303321 005 20230419151654.0 010 $a84-9064-625-2 010 $a84-9064-407-1 035 $a(CKB)3710000000481933 035 $a(EBL)4183922 035 $a(MiAaPQ)EBC4183922 035 $a(OCoLC)949158260 035 $a(FlNmELB)ELB57725 035 $a(MiAaPQ)EBC7051596 035 $a(Au-PeEL)EBL7051596 035 $a(EXLCZ)993710000000481933 100 $a20230419d2015 uy 0 101 0 $aspa 135 $aur|n|---||||| 181 $2rdacontent 182 $2rdamedia 183 $2rdacarrier 200 00$aGame & Play $edisen?o y ana?lisis del juego, el jugador y el sistema lu?dico /$fDaniel Aranda (editor) 210 1$aBarcelona :$cEditorial UOC,$d[2015] 210 4$d©2015 215 $a1 recurso en línea (324 p.) 225 1 $aUOCpress Comunicacio?n ;$vNumber 36 300 $aIncluye i?ndice. 311 $a84-9064-709-7 320 $aIncludes bibliographical references. 327 $aGame & Play: disen?o y ana?lisis del juego, el jugador y el sistema lu?dico ; Pa?gina legal; I?ndice; 1. Presentacio?n; 2. Jugar y juego; 1. El juego como descubrimiento y superacio?n; 2. Propiedades fundamentales del juego; 3. La ambigu?edad del concepto; 4. El modelo cla?sico de juego; 5. Los videojuegos; 6. Referencias bibliogra?ficas; 3. Disen?o de juegos orientado al jugador; 1. El jugador en el centro; 2. ¿Que? es un jugador?; 3. El jugador como coautor; 4. Ana?lisis del jugador; 5. Tipos de jugador; 6. Experiencia; 7. Referencias bibliogra?ficas; 4. Disen?o de juegos orientado al sistema lu?dico 327 $a1. El modelo MDA2. Meca?nicas: reglas de juego y patrones; 3. Tipologi?a y orientacio?n de meca?nicas de juego; 4. Hacia un cata?logo de meca?nicas de juego; 5. Dina?micas: informacio?n y juego emergente; 6. Dina?micas de juego y flow; 7. Este?tica: emociones y experiencia de juego; 8. Otros paradigmas de disen?o; 9. Referencias bibliogra?ficas; 5. Disen?o de juegos orientado al mundo ludoficcional; 1. El debate entre juegos y narracio?n; 2. Los mundos ludoficcionales: nocio?n y caracteri?sticas; 3. Experiencia de juego: mundos posibles y vivencias narrativas; 4. La dimensio?n material: personajes y acciones 327 $a5. La dimensio?n formal: lenguaje fi?lmico e interactivo6. La dimensio?n drama?tica: tiempo, espacio y guio?n; 7. Temporalidad en los videojuegos; 8. Escribiendo dramas interactivos: game writer y documentacio?n de disen?o; 9. Referencias bibliogra?ficas; 6. Ma?s alla? de lo lu?dico; 1. Entender los serious games: seriedad versus entretenimiento; 2. Newsgames: la actualidad en juego; 3. El modelo I3 para el disen?o de newsgames: informacio?n, interactividad e inmersio?n; 4. Gamificacio?n; 5. Referencias bibliogra?ficas 330 $aGame & Play ofrece una síntesis del alcance cultural y social del juego (game) y de la actividad de jugar (play) para después adentrarse en el conocimiento pormenorizado sobre el jugador, las mecánicas de juego y el mundo ficcional del juego digital. En este volumen el lector encontrará propuestas y discusiones que le permitan entender la diversidad de tipologías de jugadores y experiencias de juego, las características formales de la estructura lúdica, las mecánicas de juego, la estructura narrativa y, finalmente, una propuesta que indaga en los límites del contexto lúdico de la mano de los serious games o la gamificación.El creciente flujo de juegos digitales, de plataformas, de usos, de mercados y de nuevos entornos y competencias profesionales justifica y requiere propuestas rigurosas que, como Game & Play, analicen el juego digital examinando todas sus dimensiones. 410 0$aUOC Press Comunicacio?n ;$vNumber 36. 606 $aGames$xDesign and construction 606 $aVideo games$xSocial aspects 606 $aRecreation 615 0$aGames$xDesign and construction. 615 0$aVideo games$xSocial aspects. 615 0$aRecreation. 676 $a794.81536 702 $aAranda Juarez$b Daniel 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910814391303321 996 $aGame & Play$94107799 997 $aUNINA LEADER 04376nam 22006135 450 001 9910483851603321 005 20260810132924.0 010 $a9781484270554 010 $a148427055X 024 7 $a10.1007/978-1-4842-7055-4 035 $a(CKB)4100000011918725 035 $a(MiAaPQ)EBC6611799 035 $a(Au-PeEL)EBL6611799 035 $a(OCoLC)1256237146 035 $a(CaSebORM)9781484270554 035 $a(PPN)255888287 035 $a(Perlego)4513768 035 $a(iGPub)SPNA0081355 035 $a(DE-He213)978-1-4842-7055-4 035 $a(UkBuK)1559983 035 $a(EXLCZ)994100000011918725 100 $a20210510d2021 u| 0 101 0 $aeng 135 $aurcnu|||||||| 181 $ctxt$2rdacontent 182 $cc$2rdamedia 183 $acr$2rdacarrier 200 10$aBuilding and Managing High-Performance Distributed Teams $eNavigating the Future of Work /$fby Alberto S. Silveira Jr 205 $a1st ed. 2021. 210 1$cSpringer Nature$d2021 215 $a1 online resource (210 pages) 300 $aIncludes index. 311 08$a9781484270547 311 08$a1484270541 320 $aIncludes bibliographical references and index. 327 $aPart 1: The Passion for the Voyage -- Chapter 1: The Voyage -- Chapter 2: My Own Voyage Across the Equator -- Chapter 3: Offshore, Inshore, Nearshore, Remote, and Distributed -- Chapter 4: Seeking the North Star -- Chapter 5: Finding Balance Through the Rule of Three -- Part 2: Setting Sail -- Chapter 6: Building a Distributed Team Organization -- Chapter 7: The Importance of Measurement and Metrics -- Chapter 8: Streamlining the Collaboration Process -- Chapter 9: Empowering Team Members to Seek the North Star -- Chapter 10: Opening the Net: Building a Distributed Team -- Part 3: Staying Shipshape -- Chapter 11: The Importance of Tracking Mood -- Chapter 12: Your Choice of Words Matters -- Chapter 13: The Power of Repetition -- Chapter 14: Developing a Continuous Mindset -- Chapter 15: Learning from Mistakes -- Chapter 16: Setting Sail - Outfitting for Distributed Teams.-. 330 $aThe age of the distributed team is upon us. Teams can now operate and collaborate from locations other than a central office, and events surrounding the 2020 COVID pandemic have thrown its practicality into sharp relief. Managing a team whose members are distributed across several locations requires a different mindset and will remain a must-have for all areas of business from this point forward. Building and Managing High-Performance Distributed Teams explains what the distributed teams concept means to the future of your company. Author Alberto S. Silveira Jr. leverages his industry knowledge to explore why the high-performance distributed team model is vital to the future of business, and explains how to build and maintain one through times of change. You will learn to differentiate between distributed teams, remote work, offshoring, and what each means in a modern context. Silveira also weaves in stories from his other life as a boater and sailor, using analogies and lessons gained from humankind?s thousands of years of maritime adventure to illustrate the value of well-managed teams, and to also convey the importance of life-work balance in today?s working world. The book analyzes team management strategies from some of the great successes and failures in recent years so that you can learn from the experiences of others. Building and Managing High-Performance Distributed Teams is your definitive guide for building a dynamic distributed team, using collaboration technology to attract and engage the most important element of any business?your people. Whether you are a department head, a business owner, or a team leader, this book presents the no-nonsense knowledge you need now to chart your course for success. 606 $aManagement 606 $aSmall business 606 $aManagement 606 $aSmall Business 615 0$aManagement. 615 0$aSmall business. 615 14$aManagement. 615 24$aSmall Business. 676 $a658.4022 700 $aSilveira$b Alberto S.$01074825 801 0$bMiAaPQ 801 1$bMiAaPQ 801 2$bMiAaPQ 906 $aBOOK 912 $a9910483851603321 996 $aBuilding and managing high-performance distributed teams$92582405 997 $aUNINA